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  • 公司感謝信

    時(shí)間:2020-09-20 12:01:12 感謝信 我要投稿

    實(shí)用的公司感謝信3篇

      在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家最不陌生的就是書信了吧,書信是人們表達(dá)情感的一種特別方式。那要怎么寫好書信呢?以下是小編精心整理的公司感謝信3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    實(shí)用的公司感謝信3篇

    公司感謝信 篇1

      尊敬的xx同事

      您好!

      感謝您在上半年以來對中泰市場部各項(xiàng)活動(dòng)以及工作的支持與理解,您的積極幫助與配合,使我們多了一份信心和保障,讓我們的工作能夠順利的完成。在此,中泰市場部向您報(bào)以最衷心的感謝!希望在下半年的工作中互相幫助、互相促進(jìn),一如既往的支持市場部的工作。 祝工作快樂,身體健康!

    公司感謝信 篇2

      尊敬的廈門大學(xué)學(xué)生會(huì)漳州校區(qū)分會(huì)宣傳部部長:

      您好!誠摯地感謝貴部對于此次中期述職工作的大力支持。 中期述職是由校會(huì)人力資源部負(fù)責(zé)的,致力于了解校會(huì)各部門成員工作情況,提升校會(huì)運(yùn)作效率的一項(xiàng)重要的'工作。在您的支持與組織下,貴部門圓滿地完成了中期述職的各項(xiàng)工作。近期您將收到貴部門中期述職情況的反饋。

      由于中期述職處于試行的階段,人力資源部在工作過程中還存在著諸多的不足,在以后的工作中我們將結(jié)合貴部的意見和建議進(jìn)行改進(jìn)。

      在整個(gè)中期述職過程中,各個(gè)部門也存在一些問題,如對中期述職工作未能引起足夠的重視,部員中出現(xiàn)了不參與述職的個(gè)別現(xiàn)象;述職前未明確每個(gè)人的評分構(gòu)成,以至個(gè)別評分表數(shù)據(jù)缺失;評分時(shí)成員未閱讀并遵照考評細(xì)則;述職完成后未能及時(shí)交上部門成員的工作總結(jié)和評分表,導(dǎo)致統(tǒng)分工作推遲;各部門與主席團(tuán)的數(shù)據(jù)溝通不當(dāng)?shù)取H缬谐霈F(xiàn)上述問題也希望貴部門在今后的工作中能夠進(jìn)行改進(jìn)。

      最后衷心地希望貴部在以后的工作中繼續(xù)支持人力資源部。期望校會(huì)在所有部門的共同努力下,擁有更好的明天。

    公司感謝信 篇3

    *****管理咨詢有限公司:

      此次來信是為了由衷表達(dá)我們對貴司的感謝,你們在企業(yè)轉(zhuǎn)型方面為我們提供了優(yōu)秀而卓越的顧問咨詢服務(wù)。

      20xx年在**縣又開了一家大型超市的時(shí)候,我們感覺到市場競爭的愈發(fā)激烈。在面對08年開始的份額急劇下滑時(shí),我們就曾經(jīng)做過轉(zhuǎn)型改革,我們嘗試性的進(jìn)行供應(yīng)商整合和營運(yùn)流程的優(yōu)化,但是因?yàn)闆]有專業(yè)的知識(shí)和人才,不僅成效微乎其微,更增加了我們對轉(zhuǎn)型的畏難心理。

      XX年底公司拍下新城區(qū)一處5000余平米的場地準(zhǔn)備開一家綜合賣場,然而從來沒有過大賣場開業(yè)經(jīng)驗(yàn)的我們,對著場地只能一頭霧水,在這個(gè)時(shí)候,我們從一位供應(yīng)商處了解到貴司提供的“七大核心模塊打造樣板店”服務(wù),經(jīng)過與貴司顧問協(xié)商溝通后,在N月N日達(dá)成合作意向。然而就在N月N日,短短的N個(gè)工作日內(nèi),貴司派出的專家團(tuán)就給我們提供了一份詳盡的市場調(diào)查報(bào)告和開店統(tǒng)籌計(jì)劃表,公司能在20xx年1月1日開業(yè),趕上元旦這個(gè)銷售旺季,為公司節(jié)約開店成本至少十萬元,并創(chuàng)造了開業(yè)三天N萬元的銷售佳績,是與貴司為我們做出的努力分不開的。

      在看到貴公司的專業(yè)優(yōu)勢彌補(bǔ)我們不足的同時(shí),也更增加了我們對轉(zhuǎn)型整改勢在必得的決心,于是,在經(jīng)過一次簡單的溝通后,我們

      又制定了為期六個(gè)月的整改計(jì)劃。在這六個(gè)月期間,貴司提供的服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確周到,手把手的為我們招聘培訓(xùn)人才,從各個(gè)模塊細(xì)致的進(jìn)行流程再造,根據(jù)我們當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定公司發(fā)展計(jì)劃,親力親為的進(jìn)行店面形象設(shè)計(jì)和整改,在經(jīng)歷了整改過后的兩個(gè)月后,我們明顯看到降低了的運(yùn)作成本和提高了的工作效率,我們深深感受到**對我們的幫助很大!

      同時(shí),我想借此機(jī)會(huì)表揚(yáng)貴公司出色的員工——高級(jí)顧問王**先生及其項(xiàng)目小組所有成員,在此敬上“德技雙馨”以感謝他們所展現(xiàn)的敬業(yè)精神、積極想辦法解除難癥和勤懇踏實(shí)的作風(fēng)。同時(shí)對貴司團(tuán)結(jié)協(xié)作所創(chuàng)造的卓越成績致以誠摯的謝意。“有什么樣的管理者,就有什么樣的員工”,我們確信,各位同仁所具備的這種對工作全身心投入和以客為尊的服務(wù)態(tài)度是你們?nèi)A商企業(yè)文化滲透并卓有成效的真實(shí)寫照,相信你們?nèi)蘸笠欢〞?huì)發(fā)展地更好!

      最后祝愿貴司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,更多企業(yè)能從您們的專業(yè)服務(wù)中受惠!

      ***有限公司

      20xx-9-29

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