監(jiān)理階段工作報告

時間：2020-12-29 18:17:57 工作報告我要投稿

監(jiān)理階段工作報告范文

　　一、工程概況

監(jiān)理階段工作報告范文

　　陜西生態(tài)水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線項目建設(shè)單位：陜西生態(tài)水泥股份有限公司

　　總包單位：中國二十冶集團(tuán)有限公司

　　設(shè)計單位：西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院

　　監(jiān)理單位：陜西建安工程監(jiān)理有限公司

　　地勘單位：西安建材地質(zhì)工程勘察院

　　二、監(jiān)理工作依據(jù)

　　依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程特點，對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收，對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)理。

　　三、本月工程進(jìn)度

　　就最近完成情況與計劃進(jìn)度比較來看，本月部分工程仍處于滯后狀態(tài)，在接下來施工過程中應(yīng)加大人力投入，按時完成工程材料的調(diào)配工作，確保工程進(jìn)度的按時完成。

　　四、監(jiān)理動態(tài)

　　1、審查施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督協(xié)調(diào)實施。

　　2、審查分部分項工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收。

　　3、編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。

　　4、協(xié)助施工單位對現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行研究，及時排除施工隱患。

　　5、監(jiān)理部門通過對人員的調(diào)整，加強了施工現(xiàn)場的巡查力度，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把安全施工關(guān)。

　　6、每周一由我監(jiān)理方安全負(fù)責(zé)人彭轉(zhuǎn)運帶頭，施工單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加，對全廠區(qū)施工進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對存在的'安全隱患，進(jìn)行現(xiàn)場糾偏，或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患整改通知單，要求施工方立即整改

　　7、監(jiān)理部門每周不定時組織監(jiān)理召開工作會議，討論存在問題及解決方式，提高業(yè)務(wù)能力和安全施工管理意識。

　　五、施工中存在的問題

　　1、綜合樓外架搭設(shè)與施工作業(yè)面不同步。部分腳手架搭設(shè)間距過大，無掃地桿。2#窯頭腳手架搭設(shè)無防護(hù)網(wǎng)，無安全行人通道。

　　2、各臺段分別存在不戴安全帽工人，施工隊安全意識差。 3、2#窯尾收塵鋼筋綁扎間距小，且未經(jīng)驗收就進(jìn)入下道工序。

　　4、個別施工段氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起，存在安全隱患。

　　5、現(xiàn)場管理人員少，發(fā)現(xiàn)問題找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　6、回填土質(zhì)量差，脫硫石膏網(wǎng)架西側(cè)回填土過厚，1#生料磨回填土未分層碾壓。

　　7、預(yù)埋件無保護(hù)，部分直螺栓已碰彎。

　　六、下一步工作打算

　　1、貫徹好"安全第一預(yù)防為主"的方針,根據(jù)合同，設(shè)計文件，國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、及規(guī)范、規(guī)程對施工廠區(qū)進(jìn)行控制管理。

　　2、在施工過程中隨時跟蹤檢查施工進(jìn)度情況，。

　　3、正確處理工程量和進(jìn)度關(guān)系，堅持質(zhì)量第一原則，不片面強調(diào)施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量。