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  • 監(jiān)理階段工作報告

    時間:2020-12-29 18:17:57 工作報告 我要投稿

    監(jiān)理階段工作報告范文

      一、工程概況

    監(jiān)理階段工作報告范文

      陜西生態(tài)水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線項目 建設(shè)單位:陜西生態(tài)水泥股份有限公司

      總包單位:中國二十冶集團(tuán)有限公司

      設(shè)計單位:西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院

      監(jiān)理單位:陜西建安工程監(jiān)理有限公司

      地勘單位:西安建材地質(zhì)工程勘察院

      二、監(jiān)理工作依據(jù)

      依據(jù)監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程特點,對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收,對現(xiàn)場施工進(jìn)行監(jiān)理。

      三、本月工程進(jìn)度

      就最近完成情況與計劃進(jìn)度比較來看,本月部分工程仍處于滯后狀態(tài),在接下來施工過程中應(yīng)加大人力投入,按時完成工程材料的調(diào)配工作,確保工程進(jìn)度的按時完成。

      四、監(jiān)理動態(tài)

      1、審查施工進(jìn)度計劃,并監(jiān)督協(xié)調(diào)實施。

      2、審查分部分項工程,關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收。

      3、編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。

      4、協(xié)助施工單位對現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行研究,及時排除施工隱患。

      5、監(jiān)理部門通過對人員的調(diào)整,加強了施工現(xiàn)場的巡查力度,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把安全施工關(guān)。

      6、每周一由我監(jiān)理方安全負(fù)責(zé)人彭轉(zhuǎn)運帶頭,施工單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加,對全廠區(qū)施工進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對存在的'安全隱患,進(jìn)行現(xiàn)場糾偏,或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患整改通知單,要求施工方立即整改

      7、監(jiān)理部門每周不定時組織監(jiān)理召開工作會議,討論存在問題及解決方式,提高業(yè)務(wù)能力和安全施工管理意識。

      五、施工中存在的問題

      1、綜合樓外架搭設(shè)與施工作業(yè)面不同步。部分腳手架搭設(shè)間距過大,無掃地桿。2#窯頭腳手架搭設(shè)無防護(hù)網(wǎng),無安全行人通道。

      2、各臺段分別存在不戴安全帽工人,施工隊安全意識差。 3、2#窯尾收塵鋼筋綁扎間距小,且未經(jīng)驗收就進(jìn)入下道工序。

      4、個別施工段氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起,存在安全隱患。

      5、現(xiàn)場管理人員少,發(fā)現(xiàn)問題找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人。

      6、回填土質(zhì)量差,脫硫石膏網(wǎng)架西側(cè)回填土過厚,1#生料磨回填土未分層碾壓。

      7、預(yù)埋件無保護(hù),部分直螺栓已碰彎。

      六、下一步工作打算

      1、貫徹好"安全第一預(yù)防為主"的方針,根據(jù)合同,設(shè)計文件,國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、及規(guī)范、規(guī)程對施工廠區(qū)進(jìn)行控制管理。

      2、在施工過程中隨時跟蹤檢查施工進(jìn)度情況,。

      3、正確處理工程量和進(jìn)度關(guān)系,堅持質(zhì)量第一原則,不片面強調(diào)施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量。

      4、檢查施工隊冬季施工措施及冬季施工防護(hù)準(zhǔn)備,確保冬季施工安全保質(zhì)保量。

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