初中學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃范文
初中學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃范文一
一、指導(dǎo)思想
貫徹“管理育人”和“服務(wù)育人”的思想，以為教育教學(xué)服務(wù)和為師生生活服務(wù)的宗旨在嚴(yán)格科學(xué)管理、開源節(jié)流、主動(dòng)熱情服務(wù)上下功夫，為教育教學(xué)和學(xué)校發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障，積極努力為師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，強(qiáng)化成本核算意識和經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，整章建制，協(xié)調(diào)好與各處室、班級的工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，創(chuàng)新思路，為創(chuàng)建和諧、節(jié)約型校園提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的后勤保障。
二、主要工作目標(biāo)任務(wù)
1、在新的學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，及時(shí)做好辦公用品的采購和發(fā)放，對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時(shí)維修和保養(yǎng)，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常需要，盡量做到讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。其次要有計(jì)劃性，根據(jù)情況嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算，精打細(xì)算，專款專用，這就要求我們加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，要避免和減少流失和損壞，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。平時(shí)要對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，實(shí)行公物管理跟蹤制，使大家樹立愛校如家，自覺地愛護(hù)公物，延長校產(chǎn)的使用壽命，從而為保障學(xué)校各級各類教科研活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難。關(guān)心他們的工作、生活、身體情況，對他們的實(shí)際困難盡量給予照顧，對他們的.合理化建議應(yīng)予采納、解決，對他們工作中取得的成績及時(shí)肯定鼓勵(lì)。使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任。
三、保證措施
（一）端正思想，明確職責(zé)，提高服務(wù)意識
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，是學(xué)校工作的基礎(chǔ)。后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)處的服務(wù)宗旨是：團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)服務(wù)、反應(yīng)迅速、保障有力。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。總務(wù)處全體人員要用換位的思想為全體師生著想，快速、及時(shí)、熱情的解決師生所提出的各種困難。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度
1、繼續(xù)做好農(nóng)村免費(fèi)義務(wù)教育的政策宣傳，嚴(yán)格按政策規(guī)定落實(shí)好義務(wù)教育免收費(fèi)這一“民心工程”，做好義務(wù)教育階段貧困學(xué)生補(bǔ)助政策和“愛心助學(xué)”的落實(shí)，做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、資金落實(shí)，確保把好事辦好，依法保障免收費(fèi)對象真正享受義務(wù)教育的權(quán)利。
2、加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)生應(yīng)收費(fèi)項(xiàng)目、非義務(wù)教育的收費(fèi)政策宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局、區(qū)物價(jià)局收費(fèi)政策，按照“一費(fèi)制，收支兩條線”規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)好收費(fèi)各項(xiàng)有關(guān)措施，規(guī)范收費(fèi)行為，認(rèn)真做到收費(fèi)公開化，實(shí)行收費(fèi)公示制度。
3、規(guī)范免費(fèi)義務(wù)教育專項(xiàng)資金的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持民主理財(cái)，學(xué)校的大宗開支，嚴(yán)格審批和備案手續(xù)。
4、加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度。提高經(jīng)費(fèi)使用效益，將有限的教育資金全部投入到教育教學(xué)工作中，有效提高教育經(jīng)費(fèi)的運(yùn)行質(zhì)量。
（三）做好校舍、校產(chǎn)管理及維修維護(hù)工作
1、加強(qiáng)公物、設(shè)施、設(shè)備管理，認(rèn)真做好校產(chǎn)檢查、登記造冊工作，逐一清點(diǎn)、登記，繼續(xù)實(shí)行公物領(lǐng)用制度和責(zé)任制度，對損耗、報(bào)損的公物要履行手續(xù)。
2、學(xué)校采購物品實(shí)行請購制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校采購有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，作到貨比三家和成批采購。本學(xué)期末進(jìn)一步做好添置設(shè)備、圖書、理化生實(shí)驗(yàn)室購置儀器以及各種電器設(shè)備等固定資產(chǎn)的登記工作。
3、落實(shí)好校舍維修及各種儀器設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。學(xué)期初組織有關(guān)人員對校內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次檢查，落實(shí)好有關(guān)措施，平時(shí)加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保水、生活熱水、純凈水、電、氣等系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行。加大維修工作的巡查力度，轉(zhuǎn)變工作方式，由被動(dòng)維修變成主動(dòng)看護(hù)、監(jiān)查；繼續(xù)實(shí)行《維修反饋單》制度在維修材料的節(jié)約上下功夫；深化維修包片責(zé)任制，努力提高及時(shí)到位率和完好率；抓好維修管理工作，維修工作做到小修及時(shí)，大修不超過48小時(shí)；日常維修要做到積極、主動(dòng)、熱情服務(wù)，重點(diǎn)抓好服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
3、加強(qiáng)愛護(hù)公物教育和創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校管理。舉辦“資源節(jié)約型”講座，加強(qiáng)過程管理，關(guān)注細(xì)節(jié)、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，評選節(jié)約型班級和節(jié)約型標(biāo)兵。
（四）加強(qiáng)食堂管理，確保師生飲食安全
嚴(yán)格按照區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門及有關(guān)單位規(guī)定，抓好食堂衛(wèi)生工作，按照《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》與《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，對食堂承包人及食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生意識教育，要求他們持證上崗；嚴(yán)把食品的采購、索證、加工和銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全；做到食物煮熟煮透，生熟分開；做好 “三防”、“滅四害”工作，確保食堂環(huán)境整潔、衛(wèi)生；落實(shí)餐飲具的清洗、消毒、保潔工作；做好食品留樣工作；杜絕發(fā)生飲食衛(wèi)生安全事故，確保師生在校期間的飲食安全。
（1）加強(qiáng)食堂衛(wèi)生、安全工作的管理，及時(shí)換發(fā)食堂衛(wèi)生許可證，食堂從業(yè)人員必須持有健康證上崗。食堂工作做到：一要內(nèi)外環(huán)境整潔；二要操作規(guī)范；三要清洗、消毒、保潔符合要求；四要營養(yǎng)搭配合理；五要食品驗(yàn)收程序規(guī)范、嚴(yán)格；六要做好管理臺帳。七要做到每天的熟菜有專人留樣，且作好記錄；八要在學(xué)生就餐時(shí)進(jìn)行巡視，既要做好就餐的服務(wù)工作，又要聽取師生對伙食的建議和要求。
（2）加強(qiáng)食堂工作調(diào)研，做好學(xué)校食品衛(wèi)生工作的監(jiān)督工作，對學(xué)校食品衛(wèi)生、安全工作進(jìn)行定期與不定期的檢查，進(jìn)行食堂工作滿意度測評。在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，為食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展奠定一定物質(zhì)基礎(chǔ)。提深食堂整體管理水平、飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，師生滿意率達(dá)80%以上，要把學(xué)校“食堂商店”辦成全區(qū)后勤管理的“窗口”和“亮點(diǎn)”。
（五）啟動(dòng)創(chuàng)建省級綠色學(xué)校工作，確保校園凈化、綠化、美化
1、舉行創(chuàng)建綠色學(xué)校啟動(dòng)儀式，擬訂創(chuàng)建綠色學(xué)校實(shí)施方案。
2、移植田徑場規(guī)劃區(qū)內(nèi)的苗圃，擬訂并實(shí)施分班分區(qū)護(hù)綠與園藝工植綠護(hù)綠相結(jié)合的管理辦法，積極做好校園花木的補(bǔ)缺、補(bǔ)差及管理工作。
3、征集并制作校園綠色文化工作，確保年底創(chuàng)建工作圓滿完成。
（六）其它方面
1、積極配合其他部門做好各種考務(wù)、迎查、招生工作。
2、做好各種突發(fā)事件的處理和各類活動(dòng)的物品準(zhǔn)備工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
總務(wù)管理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高管理水平，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新時(shí)期的學(xué)校總務(wù)工作，創(chuàng)造性開展工作，使學(xué)校的總務(wù)管理工作躍上一個(gè)新臺階。
四、具體安排
九月份：
1、制訂工作計(jì)劃。
2、分發(fā)教本教參、學(xué)生用書；分發(fā)辦公、清衛(wèi)工具。
3、做好期初安全檢查、小店、食堂的例行安全檢查。
4、做好住校生入住前的準(zhǔn)備工作。
5、做好暑期維修的驗(yàn)收、結(jié)算工作。
十月份：
1、布置好國慶節(jié)假期維修工作。
2、進(jìn)一步落實(shí)好食堂各項(xiàng)工作。
3、建立班級公物損壞檔案。
十一、十二月份：
1、進(jìn)行安全普查工作。
2、協(xié)助做好期中考試工作。
3、固定資產(chǎn)自查。
二0一二年一月份：
1、協(xié)助抓好期末考試工作。
2、做好學(xué)期結(jié)束工作。
3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。
4、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。
5、清理校產(chǎn)教具。
初中學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃范文二
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù)，以學(xué)校為中心，以教學(xué)為主體，總務(wù)后勤全心全力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，樹立學(xué)校一盤棋的思想，充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性，努力做到及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作、學(xué)習(xí)、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資管理，使用、維修工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺階。
二、反思上學(xué)期工作中存在的不足與將要采取的措施
1、在工作中存在處理問題不夠細(xì)致的現(xiàn)象
1)、如每日巡查有時(shí)不到位發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)，巡查的密度太小。
2）、廁所衛(wèi)生打掃不干凈，保潔不到位。
2、工作中的長遠(yuǎn)規(guī)劃以及問題處理的后續(xù)性不夠，只是一些工作出現(xiàn)反復(fù)處理。
1）、鋁合金窗戶的安全加固時(shí)沒有考慮到學(xué)生的個(gè)性，加固的比較簡單，致使二次加固，浪費(fèi)的人力物力。
2）、在處理熱水管搶修中，沒有完全解決問題，出現(xiàn)再次損壞，再次搶修。
3、根據(jù)以上查找的不足，經(jīng)過反思，計(jì)劃在本學(xué)期加以改正，措施如下：
1）、全體后勤人員，利用周一例會時(shí)間，多查找問題、多討論、多商量，共同及時(shí)解決問題。
2）、加強(qiáng)每日巡查制度，明確每日必查項(xiàng)目，規(guī)劃巡查路線，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)問題以及處理情況。
三、本學(xué)期主要工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員崗位責(zé)任，努力做好服務(wù)工作，要以教學(xué)、師生為中心，保學(xué)校日常教學(xué)工作正常開展。強(qiáng)化服務(wù)意識、以教學(xué)、師生為中心，做好后勤服務(wù)工作。從有利教師教學(xué)，有利于師生健康生活出發(fā)，自覺保持良好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，堅(jiān)持埋頭苦干和艱苦奮斗，扎實(shí)地以實(shí)際工作業(yè)績展示自身的愛崗敬業(yè)精神。全面提高總務(wù)后勤人員的業(yè)務(wù)水平。
2、成立危樓重建領(lǐng)導(dǎo)小組，并開展工作，開始新樓的規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)；盡快拿出解決教室不足的方案，全力保障下學(xué)期的招生計(jì)劃，確保教室的正常使用。
3、強(qiáng)化管理，不斷創(chuàng)新，減少浪費(fèi)，節(jié)省支出。
1）、3月份對全校出租房屋進(jìn)行合同簽訂，屆時(shí)將根據(jù)教育局要求進(jìn)行房租調(diào)整。
2）、聯(lián)合政教處、團(tuán)委對全校師生進(jìn)行節(jié)約教育，提高師生的節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)約用水、節(jié)約用電，節(jié)約每一點(diǎn)耗材。后勤人員繼續(xù)采取一些有效可行的節(jié)約措施，嚴(yán)格物品采購審批制度，完善審批手續(xù)。
3）、學(xué)校支出每一筆開銷要做到精打細(xì)算，對一些工程做到事先進(jìn)行市場調(diào)查，查價(jià)格、比質(zhì)量，拿出多種方案供校領(lǐng)導(dǎo)參考。
4、扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，對全校校舍的附屬物，如：外掛花崗巖、玻璃、鐵皮字以及瓷片等進(jìn)行經(jīng)常性排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責(zé)任制,對學(xué)生損壞公物的要進(jìn)行教育。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。
6、做好校園美化工作，努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
初中學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃范文三
本學(xué)期，后勤人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，改進(jìn)工作中的不足，努力做好后勤服務(wù)，為八中的振興而奮斗！
20**年總務(wù)保障工作的思路是：在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞學(xué)校中心工作，注重改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，對內(nèi)嚴(yán)格管理，對外貼心服務(wù)，全面提升保障辦學(xué)的水平，有效增強(qiáng)服務(wù)師生的能力，實(shí)現(xiàn)總務(wù)保障工作的新跨越。
一、全面構(gòu)建服務(wù)體系
1.堅(jiān)持“一二三四”工作思路，貫徹“快、嚴(yán)、情、聯(lián)”總體要求，積極推行貼心服務(wù)工作理念，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造感動(dòng)工作效果。
2．持續(xù)推進(jìn)“規(guī)范化、精細(xì)化、契約化”管理，在質(zhì)量管理過程中貫徹“零容忍”理念，完善質(zhì)量通報(bào)制度，切實(shí)提升總務(wù)保障質(zhì)量。擴(kuò)展“總務(wù)熱線”知曉范圍，更好地為廣大師生提供便捷服務(wù)。恰當(dāng)展示總務(wù)保障工作效果，提升師生對總務(wù)保障的認(rèn)可程度、理解程度和參與程度。
3. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)化工作水平。以自動(dòng)化辦公平臺為載體，推行“周計(jì)劃日記錄”，所有訴求實(shí)現(xiàn)需求導(dǎo)向、信息驅(qū)動(dòng)、流程管理、高效完成。
4.有效落實(shí)《總務(wù)保障內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》《總務(wù)保障限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施細(xì)則》《總務(wù)保障質(zhì)量控制管理辦法》，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平。
二、持續(xù)深化校產(chǎn)管理
5.完善資產(chǎn)管理制度，健全資產(chǎn)管理隊(duì)伍，開展資產(chǎn)管理培訓(xùn)，提升資產(chǎn)管理水平。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹、新資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建立、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備臺帳公示、儀器設(shè)備完好率檢查、大型貴重儀器規(guī)范管理、固定資產(chǎn)管理薄弱單位督察與幫扶等工作，全面清理固定資產(chǎn)清查后續(xù)工作，為2016年固定資產(chǎn)清查做好準(zhǔn)備。
6．深化校產(chǎn)經(jīng)營管理，貫徹落實(shí)XX市教委《國有資產(chǎn)出租、出借管理暫行辦法》《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)校舍場地管理的通知》精神，規(guī)范校園經(jīng)營行為；健全經(jīng)營性資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，開展學(xué)城科苑小區(qū)及研究生公寓生活服務(wù)用房招租，出臺學(xué)城科苑小區(qū)車位使用辦法。
7.制訂《能源定額管理實(shí)施細(xì)則》，營造行為節(jié)能氛圍，實(shí)行水電定額管理，加大能耗經(jīng)費(fèi)回收力度，分步實(shí)施節(jié)能改造，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。
8. 建立公房定額使用機(jī)制，制訂《公房定額管理實(shí)施細(xì)則》，按上級標(biāo)準(zhǔn)完成辦公用房改造。
三、切實(shí)提升保障水平
9．健全優(yōu)化修繕管理程序，建立修繕工程信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)修繕費(fèi)用結(jié)算管理，加強(qiáng)安全文明施工管理，建立水電應(yīng)急維修重要材料儲備制度，提高工程修繕效率和質(zhì)量。
10．認(rèn)真實(shí)施儀器設(shè)備維修管理辦法，建立新購儀器設(shè)備售后服務(wù)管理機(jī)制，切實(shí)提升公共設(shè)備維修保障能力。
11．建立重科南苑、重科北苑業(yè)主委員會，落實(shí)教職工住房公共維修基金使用途徑，組織發(fā)放第三批離退休教職工住房補(bǔ)貼。
12．明確食堂設(shè)施維修責(zé)任，整治食堂整體環(huán)境，持續(xù)加強(qiáng)餐飲質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)校園送餐管理，確保不出一起食品安全責(zé)任事故。
13．建立校園環(huán)境統(tǒng)籌管理機(jī)制，實(shí)施《“創(chuàng)衛(wèi)”工作方案》，落實(shí)公共物業(yè)管理區(qū)域責(zé)任制，提升物業(yè)監(jiān)管理水平，推動(dòng)公共物業(yè)服務(wù)向縱深發(fā)展。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，開展部門協(xié)作，積極形成愛護(hù)校園環(huán)境、設(shè)施的良好氛圍。
14．及時(shí)更新綠化檔案，美化薄弱地段區(qū)域，提升綠化管護(hù)專業(yè)化水平。
15.健全學(xué)生公寓住宿保障體系，實(shí)施非工作時(shí)間單入口和寒暑假封閉管理，切實(shí)提高公寓設(shè)施維修能力，召開公寓設(shè)施維修收費(fèi)聽證會，更換學(xué)生公寓天然氣表，提升學(xué)生公寓住宿保障水平。
16.積極推進(jìn)住房產(chǎn)權(quán)證辦理進(jìn)程，力爭全面完成新老校區(qū)住房產(chǎn)權(quán)證辦理任務(wù)。
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