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  • 工作計劃

    時間:2021-05-26 13:33:31 工作計劃范文 我要投稿

    【推薦】工作計劃模板匯總十篇

      時間一晃而過,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【推薦】工作計劃模板匯總十篇

    工作計劃 篇1

      20xx年是我在質量管理方面,初步得到全面發(fā)展的一年。在這一年中,我肩托著“責任”與“理想”,傾注在每一天的工作中。盡職盡責的做好每一件事情,確保產(chǎn)品質量、提升部門力量;不斷的學習/提升自我,在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來,不論是公司的產(chǎn)品質量、部門綜合能力,還是自身素質,都有了較大的進展。但是,我始終覺得——我乃至我所引領的質檢部,仍處在發(fā)展的初級階段,因為在成績取得的同時,也突現(xiàn)出了諸多的不足之處。現(xiàn)將20xx年的工作總結如下:

      一、20xx年所做的工作:

      目前,我所涉及有如下幾個方面的工作:標準化工作、制度建設工作、培訓工作、風味品嘗工作以及一般事務的外協(xié)工作。就質檢部目前所處和階段而言,在20xx年的工作中,我仍以標準制定、制度建設為主,因為這是開展質理管理工作的基礎。培訓工作在20xx年有了初步進展,但風味品嘗工作還沒有切實的制度化,形成規(guī)范。

      1、標準文件制定工作:20xx年對《原料質量準則》、《成品質量準則》、《操作性前提方案》進行了全面的修改、完善。特別是對《原料質量準則》進行了重點修改。該《準則》在原來的基礎上增加了不合格原料的感官特征、檢驗方法以及原料判定標準,使該《準則》更具有實用性和指導性。另外還對《月度質量獎金評定準則》的修改,把員工和管理人員分開考評,加重對車間管理人員在質量管理方面的考核,且把權、責、利結合起來,使之更具有針對性和約束力,在今年的質量控制中該《評定準則》起到了重要的作用。

      2、部門管理制度建設工作:20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場管理為中心的5S管理和以目標管理為中心的4R流程管理,質檢部積極領會并落實了公司精神,在20xx年我先后制定并實施了《質檢部長工作流程》、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《制程質量督查工作流程》、《化學藥品管理規(guī)程》、《質檢部衛(wèi)生管理制度》、《質檢部電腦管理規(guī)范》等16個工作流程和制度規(guī)范,全面理順了質檢部的人員管理、物資管理、信息管理,以及檢驗/監(jiān)控操作標準,為質檢部綜合能力提升打下了堅實的基礎。但這些制度在試行期間,還仍存在著一些地方欠缺合理性,所以在20xx年的工作計劃中,我將進一步的完善、整合優(yōu)化質檢部的流程/制度,使之構建成一個較為系統(tǒng)的質量監(jiān)管網(wǎng)絡。

      3、培訓/人才培養(yǎng)工作:20xx年以來,我非常的重視質檢部工作人員自身素質的提高,除了日常的早會、現(xiàn)場指導之外,20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓,如《規(guī)章制度的貫徹與教導》、《如何樹立質量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學習》,以及相關的法律法規(guī)知識的傳授,增強了質檢部工作人員的業(yè)務能力,擴充了做為一名質理管理人員所應具有的知識面。

      在人才培養(yǎng)方面,20xx年有計劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員,多崗位輪換工作,并予以監(jiān)督考核,一年下來,該幾名該員工已具有備高級技術員的工作能力。

      4、風味品嘗工作:20xx年,我一直的比較重視產(chǎn)品風味的把控,特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風味鑒定,我做到每批必檢,在公司成品風味的控制上起到了應盡的作用。但長期以來,風味品嘗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴格的規(guī)范起來,這也是我在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質量管理工作中,我要把產(chǎn)品風味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個指標來抓。

      5、一般外協(xié)工作:

      a、完成了成品/原料送檢風險評估工作。

      b、協(xié)助陳廠長完成了多款產(chǎn)品標簽修改、審核、備案工作。

      c、完成了對茶籽質量、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作。

      二、目前工作中存在的不足以及改進方向

      1、質量意識的宣貫工作還做得不夠

      質量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。我想,對于質量文化的宣貫與推動,質檢部應該是一個重要的推動部門。經(jīng)過這么多年的質量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監(jiān)督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產(chǎn)品質量的提升也起到了很大的作用,但要把質量管理水平上升到了一個新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質量意識,而不是源于外在的壓力。

      目前,質量意識的宣貫工作,質檢部還仍僅僅是停留在每月車間質量狀況的通報,還沒有理深入的、多方面的讓員工達到“知其然,而知其所以然”的層面上來。所以在以后的工作中,我應多以不同形式的培訓、洽談、會議、文字、圖片等形式,讓員工從根本上認識質量。

      2、勵機制還不夠健全

      歷久以來,質檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲。我覺得其中主要的原因就是質檢部的激勵機制太少了。一是,做為管理人員沒有經(jīng)常性的、即時表揚做得好的員工,二是,還沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然,在20xx年末,質檢部已經(jīng)制定了《質檢部工作人員月度績效考核制度》,來評定每個工作員的優(yōu)異,但我覺得還要進一步的完善:

      a、敏銳的洞查員工的優(yōu)點及進步的地方,在不同的場合即時給予肯定。

      b、建立各崗位人員的績效考評制度,切實的與其利益掛鉤。

      c、制定崗位職稱參照表,明確不同階段所應要具有的素質、能力,使之讓指明員工學習的方面,讓他們從內心就有想進步的動力。

      三、20xx年的工作方向

      1、強化/完善優(yōu)化質檢部的流程管理,使之系統(tǒng)化,標準化、經(jīng)常化。

      2、加強對原料質量的把控,不僅要提高原料檢驗的技能,更要深入的對原料的來源地進行考評,以及定期送檢來確保原輔料的質量安全。

      3、完善質檢部培訓系統(tǒng),提升質檢部工作人員的自身素質。

      4、加強對質量意識的宣貫,從提升員工的質量意識入手,以達到提升產(chǎn)品的質量、樹立良好的部門形象的目的。

    工作計劃 篇2

      一、全局系統(tǒng)重點工作

      1、組織召開局系統(tǒng)上半年工作總結點評會,分析局系統(tǒng)年度重點工作推進情況,安排、部署全局下半年工作;

      2、繼續(xù)開展“護水保灌溉”環(huán)保專項行動,跟蹤做好信訪調處工作,確保全縣中稻移栽期間環(huán)境安全;

      3、跟蹤做好沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理廠改造和污水管網(wǎng)配套建設等重點環(huán)保基礎設施建設,確保有實質性成效;

      4、全力推進重點減排工程,做好污染減排半年核查各項準備,確保圓滿通過環(huán)保部核查;

      5、繼續(xù)跟蹤重點招商信息,力爭招商引資工作有重大突破。

      二、科室、單位重點工作

      1、辦 公 室

      ⑴ 籌備召開局系統(tǒng)上半年工作總結點評會議;

      ⑵ 組織召開一次廉政建設專題教育會;

      ⑶ 協(xié)助局考核組對上半年重點工作完成情況逐一開展效能并予以公布;

      ⑷ 繼續(xù)牽頭做好人大評議整改落實階段的各項工作;

      ⑸ 按照縣級污染防治資金使用管理辦法,會同財政局做好上半年縣級污染防治基金安排工作,并加強與省廳有關部門的溝通,跟蹤做好中央和省環(huán)保專項資金申報服務工作。

      2、環(huán) 評 科

      ⑴ 推進沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、東安科技園區(qū)、洋口港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理廠建設;

      ⑵ 推動岔河鎮(zhèn)銀河工業(yè)園區(qū)開展區(qū)域環(huán)評工作;

      ⑶ 與環(huán)評中介機構對接,加強對環(huán)評單位環(huán)評質量、環(huán)評速度等方面的管理。

      3、污 防 科

      ⑴ 全面做好迎接國家污染減排半年核查準備工作;

      ⑵ 牽頭開展全縣廢舊塑料粒子加工行業(yè)污染專項整治;

      ⑶ 按程序對部分企業(yè)啟動污染限期治理程序;

      ⑷ 組織開展全縣重金屬危險廢物專項督查活動,規(guī)范重金屬危險廢物環(huán)境管理;

      ⑸ 開展危險固廢填埋場工程建設可行性研究。

      4、生 態(tài) 科

      ⑴ 向省廳申請對河口等鎮(zhèn)的環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收;

      ⑵ 牽頭組織對重點生態(tài)創(chuàng)建工作進行督查;

      ⑶ 以洋口化工園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)為重點,繼續(xù)做好“三同時”項目的督查和服務;

      ⑷ 對全縣省級生態(tài)村、農村環(huán)境綜合整治試點村逐村進行指導,根據(jù)上級要求重點完善省級農村環(huán)境綜合整治試點村上報材料;

      ⑸ 研究制定全縣畜禽糞便污染專項整治方案。

      5、宣教法制科

      ⑴ 編印1萬冊《農民生態(tài)環(huán)保環(huán)保知識讀本》,籌備農民生態(tài)環(huán)保知識競賽;

      ⑵ 會同生態(tài)辦并以環(huán)委會辦公室的名義對各鎮(zhèn)貫徹落實生態(tài)縣創(chuàng)建推進大會的情況進行督查;

      ⑶ 協(xié)助法院做好關閉企業(yè)的強制執(zhí)行工作;

      ⑷ 牽頭做好市人大《水污染防治法》執(zhí)法檢查準備工作;

      ⑸ 組織一期系統(tǒng)內執(zhí)法業(yè)務知識培訓;

      ⑹ 會同教育局開展環(huán)境教育基地建設;

      ⑺ 組織綠色學校、綠色社區(qū)申報;

      ⑻ 組建村、組環(huán)保聯(lián)絡員和監(jiān)督員隊伍。

      6、稽 查 科

      ⑴ 組織開展重點行業(yè)環(huán)境風險檢查工作;

      ⑵ 對新店地區(qū)化工、電鍍行業(yè)環(huán)境應急預案落實情況進行檢查;

      ⑶ 對部分重點企業(yè)的環(huán)境行為開展專項稽查;

      ⑷ 按時序推進環(huán)保專項行動。

      7、服 務 辦

      ⑴ 繼續(xù)對差別化纖維項目、復合聚氨酯粘合劑項目進行跟蹤服務,確保在規(guī)定時間內拿到省、市環(huán)評批復;

      ⑵ 繼續(xù)配合環(huán)評科做好上報項目的跟蹤服務工作。

      8、信 訪 辦

      ⑴ 做好“896政風行風熱線”上線準備工作;

      ⑵ 繼續(xù)做好洋口蠶桑糾紛和國信生物質發(fā)電污染等重點信訪;

      ⑶ 梳理半年環(huán)境信訪,督促及時結案,提高辦案質量,壓減重復信訪、越級信訪。

      9、環(huán)保分局

      ⑴ 會同沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配合凱發(fā)新泉污水處理有限公司做好處理改進;

      ⑵ 會同生態(tài)科推進園區(qū)企業(yè)污染治理設施建設,督促做好項目驗收;

      ⑶ 推進一期污水管架接管、一期雨、污水管網(wǎng)的整治;積極推進“一企一管”建設,確保二期企業(yè)按時進入試生產(chǎn);

      ⑷ 認真做好農業(yè)用水高峰期間環(huán)境工作,防止污染事故發(fā)生,確保環(huán)境安全和社會穩(wěn)定;

      10、大隊

      ⑴ 繼續(xù)加強全縣重點企業(yè)環(huán)境行為督查,確保水稻移栽后期農灌用水安全;

      ⑵ 全面開展重點行業(yè)企業(yè)風險及化學品檢查,完成填報審核匯總上報工作;

      ⑶ 按照時序進度對全縣重點污染企業(yè)規(guī)范、足額征收排污費,累計完成全年任務的64%,確保六大行業(yè)排污費征收情況公開;

      ⑷ 做好“896政風行風熱線”上線準備和現(xiàn)場保障工作;

      ⑸ 全面做好監(jiān)控自動化建設委托運行管理;

      ⑹ 研究制訂重點排污企業(yè)規(guī)范化建設方案。

      11、監(jiān) 測 站

      ⑴ 完成地表水例行監(jiān)測、縣(市)交界斷面監(jiān)測、入海河口水質監(jiān)測、小康斷面每月監(jiān)測,及時上報監(jiān)測結果,編制當月環(huán)境質量綜合報告;

      ⑵ 繼續(xù)開展護水保灌溉專項監(jiān)測;

      ⑶ 加強監(jiān)測儀器的管理,做好監(jiān)測儀器的年度檢定工作;

      ⑷ 啟動化工園區(qū)環(huán)境監(jiān)測分站建設。

      12、基 建 辦

      ⑴ 認真組織協(xié)調相關方面做好樁基工程竣工驗收工作;

      ⑵ 積極推進土建工程施工招投標工作,力爭本月能進場施工;

      ⑶ 土建施工進場前辦理好建設項目工程質檢委托和建設工程施工許可證;

      ⑷ 會同縣代建辦做好智能化、電梯、空調設備招投標工作;

      ⑸ 認真準備土建施工前召開的由各相關單位參加的協(xié)調會和樁基工程交接;

      ⑹ 對有關項目供貨投標單位進行質量與信譽考察。

      13、聯(lián) 合 會

      ⑴ 召開如東縣環(huán)保聯(lián)合會會員代表大會暨成立大會;

      ⑵ 組織征收會費。

    工作計劃 篇3

      (一)加強理論學習,提升教學理念

      1.全體英語教師要在認真學習和鉆研英語新課程標準的同時,深入學習一本教育教學論著,如每位英語教師都主動訂閱一本英語教學刊物,認真通讀英語教學研究刊物,從而提高自身的理論素養(yǎng)。

      2.英語組要組織教師明確小學階段英語課程的目的,堅持“以人為本,培養(yǎng)學生學習英語的興趣”,重視每一位學生,關愛學生中的弱勢群體,耐心輔導學困生,讓具有學習差異的學生都得到發(fā)展。

      (二)積極開展教育科研,提高教學質量

      1.加強教師專業(yè)學習、充實和豐富學識修養(yǎng),提高科研能力。

      2.認真開展教學實踐研究,上好各級公開課,課后做好研究評課工作,上課教師寫好課后反思。

      3.配合教導處做好各年級調研工作,動員教師做好反思工作,同時積極參加區(qū)組織的教學、教案、論文評選活動。

      (三)全面關心學生,促進和諧發(fā)展

      1.培養(yǎng)學生良好的學習習慣

      引導學生做到靜聽以提高當堂效率,要求學生做好預習和復習。引導學生課外創(chuàng)新自主學習的條件,以不同的形式接觸、學習英語。

      2.及時輔導困難的學生

      由于英語教師任教班級多,輔導學生時間有限,一些學生對英語學科的不重視等一些原因,中高年級已呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,教師要通過激發(fā)學生的興趣,提高課堂效益等有效方法極力縮小的兩極分化,教師可利用課余時間為個別學生適當?shù)倪M行提優(yōu)補差。

    工作計劃 篇4

      為進一步適應醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提升急危重病人的護理水平,提高社會滿意度,并為ICU護士創(chuàng)造輕松***的工作、學習環(huán)境,制定新的一年護理工作計劃如下:

      一、鞏固ICU危重病人基儲特級護理質量,實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標。

      科內根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分,結合專科工作年限及職稱,選出1~2名護理質量督導員,日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,并以指導改進為主要目的,不與護士業(yè)績量化考核掛鉤,督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質量意識。

      繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作,質量考核與兩者同時掛鉤制度。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量,并記錄存在問題,提出改進措施。

      完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長力求跟班一輪,按標準對當班護士進行督查和指導,并及時改進和完善。

      確定每月最后一日作為護士質量標準學習日,確保人人掌握和執(zhí)行標準。

      每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次,指出科內質量薄弱環(huán)節(jié),共同商討改進方法,不斷提高科內護理質量。

      繼續(xù)帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,并形成規(guī)范,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿意度。

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