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  • 招商工作計劃

    時間:2022-08-31 11:16:44 工作計劃范文 我要投稿

    招商工作計劃范文合集9篇

      時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編整理的招商工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    招商工作計劃范文合集9篇

    招商工作計劃 篇1

      (一)加大招商引資項目的儲備力度

      我們將依據國家產業政策和投資方向,按照立足當前、著眼未來的原則,在現有項目儲備的基礎上,篩選一批關系全區經濟發展的重大項目,特別是農林牧水等非征地類項目來加大引資力度。一方面,將圍繞實施經營城市戰略,規劃和申報一批以市場建設、培育財源、解決失地農民出路、擴大就業途徑、促進非公經濟發展

      、健全城市服務功能為目標的經營性項目。另一方面,將利用我區氣候多樣、物種豐富、生態品位高、環境污染小等自然資源優勢和區位、交通優勢,加強與周邊市縣在品質、品種、規模、上市時間上的優勢互補,引促進農村產業發展、促進農民增收、改善基礎設施條件、提高農村生活質量、促進農村二三產業發展的項目。此外,我們還將充分發揮麗江旅游業高度發達、知名度不斷提高的優勢,圍繞麗江旅游業發展總體規劃,在現有景區提升改造的基礎上,引文化資源、自然資源、民風民俗等開發項目。通過項目的成功引進來大力發展縣域經濟,加快城市化進程,提升我區的綜合實力。

      (二)抓好招商引資擬建項目的落地工作

      要圍繞區委、區政府確定的經濟發展戰略,進一步完善招商引資目標責任管理體系,按職級落實項目責任制,專人負責,緊盯不放,使協議項目盡快轉為合同項目,合同項目盡快落地實施。20xx年要做好以下擬實施項目的前期工作:

      1、麗江束河茶馬古鎮計劃開發項目。具體包括: 1)院落式特色民居。占地約128畝,目前概念規劃評審準備進入設計施工圖。2)、國際藝術村。占地為245余畝,目前處于計劃籌備階段,明年內開工。3)、束河紅山度假村項目。征地設計同步進行,第一批擬征地為1270畝,分期建設。

      2、中濟海片區開發項目。該項目由斯特曼國際房產集團公司開發,預計總投資35億元。將建造一個大型開放式城市公園,同時在用地范圍內建造高星級酒店或超高級別墅、產權式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關配套設施等。項目建設期預計 3-5年。

      3、麗江國際休閑旅游商貿城項目。項目擬用地400畝,總投資約10億元, 建設麗江國際休閑旅游商貿城。項目分二期開發,首期開發200畝,選址為新團片區。目前該項目投資商已與古城區人民政府簽訂了投資建設框架協議書。

      (三)加大招商引資工作的后續服務力度

      要進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協調力度。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作, 及時解決項目進展過程中的困難和問題。一方面要加強招商引資工作的領導,強化責任落實,繼續落實“重大項目領導負責制”,積極協助領導做好相關服務工作。另一方面要繼續協調好與工商、稅務等部門的工作關系,簡化辦事程序,提高工作效率。此外, 還要進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境,營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢。明年要重點做好以下項目的后續服務工作: 麗江悅榕酒店、水木清華苑、印象古城、金凱商業廣場、南門福國大飯店、雪山世紀花苑、蛇山白塔、新華文化廣場、麗江旅游文化商城、世界遺產公園改擴建項目。

    招商工作計劃 篇2

      一、堅持發展是第一要務,

      堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇,按照市領導有關要求和我市“[xxxxx]”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“好的環境、好的項目、好的方式”,不斷擴大我市利用外來投資規模,提高利用外資的質量,推動我市經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。

      二、著力改善投資環境,進一步搞好投資環境建設。

      認真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權益保障條例》,嚴格執行省紀委、監察廳《關于危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》,強化招商環境執法監察,對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組,每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,由監察會同招商等部門及時受理,提高結案率,保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見,抓好對三個機制的落實,建立、完善相關實施細則,增強透明度和可操作性,使之落到實處。同時,進一步完善和爭取出臺《關于改善投資環境的實施意見》、《關于強化投資環境建設,建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關于對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關于轉發“××省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件,切實構建改善投資環境的長效機制,不斷促進我市投資環境得到改善和優化。

      三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

      ⑴要深入企業、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。

      ⑵要定期不斷地推出招商項目。定期由市、縣(區、開發區)兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資項目進行篩選,對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進行可行性分析論證,編制規范的項目資料(material)。招商項目要本著集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。

      ⑶要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內外傳遞。

      ⑷要爭取解決招商引資項目前期經費,做好項目工作,以項目引進資金。

      四、依托我市煤炭資源優勢,拓寬利用外資渠道。

      按照我市“[xxxxx]”產業發展戰略和規劃項目,大力推進產業結構調整,做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業,延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業;加快發展輕工業和現代服務業;培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業;創造條件,逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村,統籌城鄉發展的重大戰略決策,積極引進資金、人才、技術,以公司加農戶加基地為主要形式,重點發展生產馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、

      悉產業經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業化隊伍,

      為招商工作提供智力支持。

    招商工作計劃 篇3

      一、強化責任,加大招商引資力度。

      我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。

      二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。

      我們準備成立優化投資環境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社區營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳,美化、亮化社區環境。從而,功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。

      三、廣辟門路,積極開展招商引資。

      我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案,建立社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資,積極動員通過社會關系網招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老板到社區投資辦廠。

      四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。

      我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內的事企業管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。

    招商工作計劃 篇4

      20xx年,在縣委縣政府的正確領導下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發展戰略,把握機遇、加大力度、強化責任、創新機制,以促進工業經濟提質擴量、提升產業層次和推進可持續發展為重點,深入實施做好“建設大平臺,培育新產業,加快轉型升級”三篇文章,進一步擴大對內對外開放,全面提升我縣招商引資工作的質量和水平,著力增強松陽加速崛起的推動力,全面推進“兩區”建設,全力穩妥的推進招商引資工作,取得了新的成效。

      一、招商引資主要指標

      利用內資:1—11月,我縣上報新引進內資項目8個,合同利用市外內資23、10億元,同比增長65%,完成全年目標(18億元)的128%;新引進項目和續建項目當年實際到位資金15、17億元,同比增長115%,完成全年目標(9億元)的169%,新增用地面積為392、78畝。項目包括:工業項目5個,為:多邦科技年產6萬噸雙向拉伸聚酯薄膜生產線項目(總投資61806萬元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產線項目(總投資33682萬元)、麗水鴻昌年產40萬立方米商品混凝土攪拌站建設項目(總投資10500萬元)、榮興活性炭年產1、5萬噸活性炭項目(總投資30150萬元)、上河茶葉機械有限公司年產10000臺茶葉機械產品生產線項目(總投資8612萬元);三產項目2個,為:天元名都大酒店建設項目(總投資50696萬元)、浙西南綠色農產品物流中心建設項目(總投資30595萬元);農業項目1個,為:浙西南金銀花基地建設項目(總投資5000萬元)。按照大項目標準(內資大項目是指工業項目投資額≥1億元、農業項目投資額≥5000萬元、三產項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業項目投資額≥1000萬美元、農業和三產項目投資額≥500萬美元。),我縣招引大項目7個,完成全年目標(6個)的117%。

      利用外資:1-11月,達成外資項目1個(即威仕堡公司年產100000套金屬藝術板生產線項目),合同利用外資308萬美元,完成全年目標(300萬美元)的102%;實際利用外資100萬美元已全部到位,完成全年目標(100萬美元)的100%。我縣招引外資任務全面完成。

      利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計實際利用浙商回歸資金4、51億元,完成全年目標(1、7億元)的265%。

      二、招商引資主要工作

      (一)出臺招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關于加強松陽縣招商引資工作的實施意見》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽縣工業投資項目決策評價服務工作管理辦法》,并提出了工業土地指導價格機制;二是明確了招商引資工作的主要職責。從過去的全民招商轉變為專業招商,責任更加明確,獎勵力度更大;三是落實和分解了全縣的招商引資工作任務;四是進一步完善了招商引資考核辦法。

      (二)形成全縣招商網絡,抓好招商基礎工作。

      1、成立招商引資工作委員會。由縣長任主任,分管副縣長任副主任;下設一、二類專業招商部門,其主要負責人為招商委成員。另設招商服務保障部門,招商服務工作突出單位在年底給予專項獎勵;在各招商引資考核單位設立招商引資領導小組,以一把手、分管領導和聯系人員為成員。在項目進度推進中形成了工作小組,以項目為先,各部門通力協作。

      2、夯實招商基礎。摸清了可用土地情況,整理了在談招商項目庫。為有效盤活和合理利用好現有存量資源,在全縣范圍內開展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項目情況三個方面召集相關部門、鄉鎮開展了細致的排摸匯總、整理工作。

      3、完善招商信息公開網絡。為滿足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開放的需要,提高工作效率,進一步完善了招商指南,并在年內完成了專業招商網站的'建設。

      (三)抓好招商隊伍建設。

      1、加強招商力量配備。專設招商科室2個,新增招商編制2個,對外開展產業招商、駐點招商、網絡招商。

      2、加強招商業務培訓。于9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經,10月份組織人員到江蘇蘇州進行招商實務培訓,進一步增強了招商人員的專業技能;于9月26日,組織參加了永康五金博覽會,于10月13日,組織人員參加了杭州文化產業創藝博覽會,拓寬了招商干部的眼界,加強了對經濟形勢、產業狀況的了解把握。

      3、改善招商辦公環境。辦公室增加到7個,專設了招商網站機房、會客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

      (四)開展招商引資系列活動。

      1、由縣領導帶隊外出招商。縣主要領導、分管領導多次組團赴溫州、樂清等地招商。考察了刀具、電能表等行業的產業發展情況,并與部分企業達成了合作意向。

      2、專業招商單位主要領導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開展招商累計二十余次。

      3、專人專職推進外資項目進度。建立專項服務小組,采取專人負責,全程跟蹤的服務方式,加快外資項目進度。現已辦理完成各項手續,資金將于12月上旬全部到位。

      4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職,開展駐點招商工作。

      三、當前主要困難及問題

      (一)經濟環境方面:

      經濟形勢復雜嚴峻。一是企業投資擴張意愿減弱。今年以來,工業企業面臨的困難增多,壓力加大。企業利潤下滑,許多企業舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產業回歸,發展中國家加大引資政策的優惠力度。三是宏觀經濟形勢沒有好轉,招商引資工作難度增大。

      (二)具體引資方面:

      1、土地因素制約依然嚴重,土地成本大,價格居高不下,用地緊張的現象仍然十分突出,可用土地嚴重缺乏,而且土地價格高于周邊縣市,成為影響項目落戶的最大障礙。

      2、招商政策、用工條件優勢不顯,服務有待進一步加強。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“洼地”優勢;用工上由于我縣茶產業季節性用工等因素,企業招工問題日益顯現,用工價格也不占優勢;服務上兄弟縣市已開展了全程代辦、一費制等,提供更為細致周到的服務。

      3、在談項目少,后勁嚴重不足。截止11月底,我縣在談項目52個,但其中較大部分是上年度結轉項目,且從進展情況分析,年內可批報項目不多。項目少的主要原因,一是受金融危機的影響,投資方資產萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個別單位、個人招商力度有所弱化。選商引資在松陽實施多年,個別人盲目自信,認為只要有土地,招商不用愁。在個別部門,招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實質性、針對性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數職和領導干部調動頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。

      四、下一年度工作思路

      (一)是完善機制,強化招商地位。

      樹立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識,強化“招商工作是發展經濟的第一要務”理念,制定招商考核制度,實行招商考核一票否決制;進一步保障招商經費。招商工作不光是迎來送往,坐等客商上門,還要主動出擊,拜訪企業時的小禮品、外出招商時的差旅費、汽油費等都是實實在在付出的。經費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開展;制定招商培訓制度,每年集中各單位的招商責任人員,進行招商政策宣傳及培訓,營造全民招商的大好氛圍。

      (二)是提升能力,加快隊伍建設。

      一是組織招商干部進行系統培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓,集中學習業務,逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平,熟悉產業政策,掌握公關技巧,提高服務水平。

      二是組織招商干部赴先進地區學習。到發達地區、先進縣市考察調研,學習經驗,轉換思想,創新招商。

      三是在招商最前線鍛煉隊伍。結合我縣實際,培養其在實踐工作中的能力,使隊伍中的每一個人都能做到頭腦之中有想法,實踐之中有做法,遇到困難有辦法。

      (三)是強化服務,力推透明招商。

      進一步強化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務,設立專業服務小組,幫助甚至是代替企業辦理審批手續。建議實行工業招商項目建設收費“一表制”、重點工業企業收費“一費制”;制定企業投資成本參考價目表(提供水、電、通訊、用工等參考價);公開工業項目建設用地各行業控制指標,明確各行業的投資強度和容積率等。出臺招商服務承諾制,制作投資服務手冊,讓企業明確了解審批的每一步程序,誰負責,可以找誰投訴。讓企業投資成為“明白消費”。

      (四)是創新宣傳,加大招商攻勢。

      1、開展網絡招商宣傳。建設專業招商網站,向全國全世界推介松陽;利用互聯網提供的信息平臺,在各大網站、論壇、博客上廣泛開展招商工作,發布招商信息,如“中國招商投資網”、“中國聯合招商網”等;

      2、開展會展招商。在縣里舉辦的各類重大商業活動、會展上宣傳松陽,結合會展活動舉辦招商項目簽約推介大會,比如茶商大會;

      3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業客商提供招商信息推介松陽,實現每年四萬條短信、一萬封電子郵件宣傳計劃;

      4、宣傳廣告招商。在標志性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地,設立大型招商廣告進行招商宣傳;

      5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息,撰寫英文招商材料,選擇性的進行招商宣傳,爭取實現引大型集團企業、引集團總部落地。

      (五)是緊盯項目,狠抓招商進度。

      1、突出招商推介。要主動出擊,根據本地實際策劃開展小型招商活動。通過組織“以民引外”專場活動,為民營企業搭建招商引資平臺。抓好招商活動后的后續招商。招商活動結束后,要進行后續跟蹤責任分解,及時跟進務實性洽談,把握節點,層層推進,確保招商活動既有聲勢,更富成效。

      2、突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進,力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位,對已有企業要鼓勵促進其增資擴股。

      3、突出項目質量,開展產業招商。充分發揮我縣的產業優勢,建立投資導向。一是積極推動相關部門、個人對我縣經濟形勢、產業方向開展調研,推出投資導向產業,引導企業客商重點投入。二是建立對外招商項目庫,包裝推出一批高端項目。通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作,引進一批優質、高端,特別要著力引進對我縣產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯,推動實體經濟發展項目。開展“以民引外”,支持民營企業發揮主業優勢,加強與國外大公司進行產業鏈上下游合作,提升我縣整體產業檔次;加強資本合作,創新引資模式,引入戰略投資者,鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來松投資,拓展松陽縣利用外資的方式和引資領域。

      (六)是拓寬途徑,提高招商實效。

      1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點,并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策,動員廣大企業,利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國內外投資者前來我縣進行產業投資或進行企業收購兼并,加快我縣產業的轉型升級。激發企業的積極性和主動性,引導企業積極與優秀合作伙伴、客戶、相關國內外大公司開展合作,吸引國內外企業來松投資發展。要充分發揮企業創造性,積極探索股權招商等形式,引導企業以資源引技術、以產權引資金等方式與內外資本嫁接。

      2、是浙商回歸。為充分發揮浙商和松陽籍在外創業人士的特殊作用,今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核,下步將會同縣工商聯做好縣外重點松商、松陽籍高層次人才和知名人士調查摸底,健全在外松商聯絡服務體系,鼓勵松商回鄉創業,認真跟蹤服務好回歸項目。

      3、是中介招商。通過對企業客商提供服務,為本縣提供招商信息,為縣里與企業客商做好溝通銜接,并最終引進項目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費用(或者勞務費用)。具體做法可以是:聯系省內外、國內外各大著名的會計師事務所、律師事務所等機構,簽約開展中介招商。

      4、開闊視野,跳出當前(局限)。一是招商區域、層次。要樹立遠大目標,眼光放遠,溫州固然重要,但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇;層次放高,盯緊世界500強、央企、國內外行業龍頭企業,加強走訪聯系、溝通了解,爭取引進一批優質、高端的高層次企業。二是友好城市締結。友好城市不應局限于上級指派結對。若是兩地資源互補,彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據實際,締結友好縣市。

      5、實施“筑巢引鳳”工程,在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠房,出租給有需要的小微企業。

    招商工作計劃 篇5

      XX年我局在縣委縣政府的具體領導下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及XX年工作打算。

      一、目標完成情況

      XX年縣下達招商引資目標任務,到位國內縣外資金50億元人民幣,到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個,履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

      截止今年10月,全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56.0466億元,完成全年目標任務50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計達40.8756億元,完成全年目標任務35億元的116.8%,完成任務數排縣第2名。引進新項目18個,投資額達56.6億元,其中,億元以上項目10個,5億元以上1個,10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標任務。

      目前跟蹤項目182個,在談項目62個,其中有簽約意向性的項目10個。

      二、開展的主要工作

      (一)夯實招商引資基礎工作

      對全年招商引資工作進行了認真謀劃,草擬并由縣政府下發《XX年招商引資目標任務的通知》,明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法,激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度,定期對相關情況進行通報,樹立招商引資工作的重要性;建立重大項目推動領導小組,書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會,調動各方面要素,在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證,在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標,確保項目盡早落地開工建設。

      (二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動

      為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸,充分利用西部縣場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口,招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動,赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次,其中,縣級主要領導帶隊5次,縣級領導帶隊9次,部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業協會、商會的聯系,與、深圳縣鈑金協會建立戰略合作關系,拓展招商領域和方式,承接鈑金、電子配套企業的產業轉移,尋求更廣闊的合作空間。

      (三)精細策劃包裝一批重點招商項目

      根據我縣產業發展方向及招商現實需要,充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮鄉和相關部門參與,借助優勢資源,依托產業基礎,在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目,突出產業鏈條開發,包裝了九頂山生態旅游開發、沿山生態旅游區、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目,通過不同方式加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。

      (四)抓重大項目的引進及跟蹤落實

      著眼延伸產業鏈條,圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業,以產業抓招商,以招商興產業,全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。XX年1-10月,全縣新簽約項目18個,其中億元以上項目10個。如:由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝;由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1.2億元新建酒類生產項目。

      龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

      轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變,除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外,要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源,實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯系,充分發揮其信息資源優勢,開展委托招商,逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”,要突出大項目招商,把央企國企、上縣企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點,力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作,實現綿竹跨越發展,不僅要引進項目和資金,更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。

      2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設,強化服務,抓好已批項目的早開工、快建設、早投產,抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。

      3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優惠政策,加強招商引資目標責任考核,將招商引資工作目標責任落實到位,調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度,建立重大項目審定小組,加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務,建立重大招商項目領導聯系制度,協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式,要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制,推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議,推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦,要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍,擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入,特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。

      4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設,進一步理順招商引資的工作體制和機制,加強招商隊伍人員業務培訓,提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理,健全招商項目合同管理,加強簽約項目合同文本審核把關,嚴格合同認定工作;加強在建項目管理,全面掌握在建項目進展情況,準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作,切實提高統計的科學性、真實性、準確性,及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設,努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設,加強招商項目前期工作,加強項目創意和包裝,尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝,收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。

    招商工作計劃 篇6

      建全招商體制

      立足區域實際,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區這塊牌子,吸引高新技術企業來區投資;“5”是發揮五大行業牽頭部門作用(區經信委、區商委、區文廣新局、區旅游局、區金融辦),協助各招商平臺開展專業招商;“8 ”是以八大板塊為項目承接對象,結合板塊自身特點,有針對性開展招商。

      把準招商方向

      結合全區產業發展導向、功能板塊發展定位,瞄準大集團、大企業、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點出擊,精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優勢、前景,找準市場要求、企業需求結合點,提高招商工作的針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團對接,上門開展招商。

      創新招商方式

      注重實施產業招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導,突出企業的主體地位和產業鏈聚集效應,大力實施以商招商、以鏈招商、業態定制招商;抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

      做優招商服務

      通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”,把專業化、精細化、“保姆式”的服務貫穿于項目招引、落地、建設、達產乃至持續發展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達產一戶、帶動一片。同時,通過內挖潛力、外拓市場,引導企業、產品、技術,積極“走出去”發展,加快建設科學發展開放型經濟示范區。

      打造一流團隊

      逐步建立一支專業、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質,突出招商引資的專業性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協調能力強、有一定專業素養的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養,定期舉辦招商引資專題培訓,提高招商人員的專業素質和業務能力。

    招商工作計劃 篇7

    各位領導、同志們:

      受鎮領導的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發言:

      一、明確責任抓招商。招商引資全鎮經濟工作的重中之重,鎮黨委、政府高度重視。鎮領導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯動開展有關招商活動,形成了全民發動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務職能單位,承擔起引領一方發展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經吹響,而對新的一年的招商目標任務,我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識,切實把招商引資工作時刻放在心上,抓在手上,拉足馬力去招商。

      二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎,招商引資已經作為鎮村年終考核的重要內容,其中信息收集占較大的比分,考核的結果一定程度上取決于招商引資的開展情況。沒有信息,招商只能是一句空談。去年年終根據張書記的要求,招商辦向各村發放了在外能人統計表,對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理,我們進行了匯總。將聯系有關村進行針對性的拜訪交流聯系,在直接了解有關招商信息同時,更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴大我鎮信息源,從中產生一批有意向性的項目。

      三、強化服務抓招商。對反映的有價值的信息,我們將會同鎮領導進行全方面的跟蹤洽談,強力推進我鎮的政策環境、生產環境、服務環境,以良好的服務態度、優質的服務內容、優惠的服務政策去招商,來安商,吸引更多的人來關注海南,投資海南。

    招商工作計劃 篇8

      一、總體思路:

      20xx年,我街道將按照市委市政府工業經濟轉型升級和開放提升兩大行動要求,繼續貫徹“走出去,請進來”的戰略部署,著重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”,積極參加各類推介會,利用各類信息渠道,充分發揮兼職招商員的作用,通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強;將繼續強化招商引資政策,拓展項目落戶空間,以簡化新企業入駐手續等服務為依托,面向多產業招商,引進一批帶動性強的優質企業,促進工貿產業進一步融合,為下一輪經濟發展打下扎實基礎,保障街道工貿經濟健康較快發展。

      二、工作措施:

      (一)、集聚區塊,盤活存量

      繼續把好審批關,做好引進關,堅持發展關。注重引進電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產業以及與西塢四大特色產業相關聯的大中型企業。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會,順應城市化建設總體規劃和產業布局要求,采取“騰籠換鳥”形式,加快推動我街道傳統工業集約集聚發展,放大“總部經濟”效應。通過及時更新轄區內閑置土地和閑置廠房的相關數據,高效地為有意入駐的企業提供信息服務。

      (二)、加大宣傳,注重推介

      通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動等形式,積極搭建各類宣傳平臺,不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽,充分發揮好兼職招商員、招商顧問以及專業中介機構的作用,調動社會能量,促進以商引商。以尚橋物流、工業區為突破口,積極實施“走出去,請進來”戰略,推動區域合作,樹立品牌形象,在與周邊區域聯動發展中拓展園區發展空間。

      (三)、強化服務,優化環境

      從軟環境和硬環境同時入手,著重在制度上完善各類鼓勵政策,激發社會各界投資企業的積極性;在項目審批上減少辦事環節、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優質服務措施,切實提高招商引資服務水平,鞏固招商引資效果。

      (四)發展商貿,開發旅游

      根據街道“三區三產業”發展計劃,將逐步減小西塢老鎮的人口密度,通過修復一批古建筑,挖掘文化內涵,充分利用“盤龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的名氣,吸引各地游客來西塢休閑旅游,加快“水鄉古鎮”生態旅游區塊建設;啟動力邦區域商貿開發項目,建好力邦商貿中心,計劃將在20xx年內,利用力邦東面18畝土地建設商貿項目,收購部分沿街(路)臺商企業、逐步形成商業一條街,推進服務區塊建設,促進街道核心圈的第三產業發展。

      三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:

      1、醫藥市場

      該項目由浙江天星實業集團有限公司投資,規劃占地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設,總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一,吸納全國范圍內醫藥批發企業和醫藥生產廠家入駐,預計經營初期年銷售額可達8億元,以后每年按30%的速度遞增,為當地實現稅收0.2億元,并以每年20%的速度遞增。

      2、鋼材市場

      該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實施,規劃建筑面積40100平方米,市場計劃吸引100家以上商戶入駐,建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心,預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預計年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。

      四、尚在洽談中的項目:

      1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業原來位于寧波科技園區,因為當地無法滿足其擴產需要,所以計劃搬遷至奉化發展。該項目計劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

      2、浙商聯合三農發展服務有限公司的農產品批發市場項目,擬用地面積50畝,投資1億元。

      3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝,總投資額2.66億元,預計正式營業后第一年的年銷售額可達10億元,兩三年后達到30億元。

      4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十余輛營運車、服務人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網絡調度、管理辦公室等,總占地53畝,計劃總投資5240萬元。

      下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態,調動一切可以調動的積極因素,發揚艱苦奮斗的工作作風,進一步拓寬服務范圍,努力提高服務水平和工作效率,爭取吸引更多的優質企業落戶西塢。

      西塢街道辦事處

      二○XX年二月二十五日

    招商工作計劃 篇9

      為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬的招商引資目標任務,強力推進我鎮招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。

      一、成立組織,加強領導

      為切實加強對招商引資工作的領導,鎮里成立由鎮黨委書記武xx任組長,鎮長張xx任付組長的招商引資領導小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。

      二、廣泛宣傳,全面發動

      鎮里首先要開黨政聯席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務當作我鎮全年工作重中之重,使班子成員統一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉村全體干部及部分企業能人參加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。

      三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位

      鎮里在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:

      ①能人招商。就是鎮里掌握的經濟能人,進行多方溝通聯系,鼓勵他們外出招商;

      ②以商招商。充分發揮現已落戶我鎮的這些商人,由于他們見多識廣,信息廣,活動量大,頭腦靈活的優勢,讓他們去說動外商來我鎮落戶。

      ③落地招商。鎮罩鼓勵干部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。,干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產投資總額1%予以獎勵等。

      四、大力開展務實招商

      在著重分析本地資源優勢的同時,著重在以下幾方面進行招商:一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點,開展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開展水面養殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業的招商引資。總之,要最大限度擴大招商面,增加招商成功的機會。

      五、進一步優化招商引資環境

      我們要為落戶在我鎮或即將落戶在我鎮的外來投資者提供一個良好的發展環境,各方面給予大力支持,優惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落戶在我鎮企事業能夠做大做強。

      六、強化調度與考核

      要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結工作開展情況,交流經驗,研究解決工,乍中出現的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,并取消年終先進個人的評選資格。

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