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  • 銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃

    時間:2023-02-02 08:18:56 工作計劃范文 我要投稿

    銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃(精選6篇)

      日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃(精選6篇),歡迎大家分享。

    銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃(精選6篇)

    銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃(精選6篇)1

      為切實發(fā)揮金融助力疫情防控作用,確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,經(jīng)市政府研究,特制定疫情防控期間金融支持政策落實情況督導工作方案。

      一、指導思想

      根據(jù)中央、省、市關(guān)于疫情防控期間抓好工作落實的要求,督導全市銀行業(yè)金融機構(gòu)對符合要求的企業(yè)提供金融支持的情況,形成政銀企抗疫的工作合力,確保真正受疫情影響的企業(yè)全面真實及時獲得金融政策支持。

      二、督導方式

      督導工作堅持線上線下結(jié)合,以線上大數(shù)據(jù)比對為主,線下調(diào)研企業(yè)為輔;堅持督銀行端與督企業(yè)端相結(jié)合;堅持突出重點與分級負責結(jié)合,注重發(fā)揮縣(市、區(qū))金融主管部門作用。

      三、督導重點

      督導工作突出國家、省、市出臺的有關(guān)金融支持企業(yè)政策落實情況,聚焦專項再貸款政策支持情況、名單內(nèi)企業(yè)融資成本降低情況、企業(yè)正常資金需求滿足情況、小微企業(yè)金融服務(wù)獲得情況等。其中:

      (一)專項再貸款。重點督導農(nóng)發(fā)行、工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、郵儲行、湖北銀行、漢口銀行,督導內(nèi)容為:一是金融機構(gòu)與企業(yè)對接情況。是否在接到人民銀行轉(zhuǎn)發(fā)的新增防疫重點支持企業(yè)名單后,第一時間與企業(yè)全部對接,規(guī)定時間內(nèi)必須100%完成。二是授信情況。檢查各行對有信貸需求的重點企業(yè)實際授信情況,弄清楚其授信存量、增量,通過計算授信覆蓋面(已獲得授信的企業(yè)家數(shù)/有信貸需求的重點企業(yè)家數(shù)),看其工作質(zhì)量、力度和進展。三是發(fā)放優(yōu)惠貸款情況。檢查各行對有信貸需求的重點企業(yè)發(fā)放優(yōu)惠貸款情況,檢查其落實特事特辦、急事急辦,簡化程序、提高審批效率的落實情況,通過計算各行優(yōu)惠貸款發(fā)放覆蓋面(獲得優(yōu)惠貸款企業(yè)家數(shù)/有貸款需求的企業(yè)家數(shù)),看其工作實際效果。

      (二)降低融資成本。重點督導提高小微企業(yè)信用貸款、中長期貸款占比和“首貸率”,小微企業(yè)新增貸款綜合融資成本較20xx年下降不少于1個百分點。

      (三)貸款展期(續(xù)貸)。重點督導疫情以來前期經(jīng)營正常、受疫情影響遇到暫時困難、發(fā)展前景良好的各類企業(yè)到期貸款和需支付利息,根據(jù)企業(yè)申請和銀企協(xié)商,充分落實展期、續(xù)貸等支持政策情況;農(nóng)商行、郵儲行等承貸銀行受疫情影響出現(xiàn)還款困難的`貧困戶扶貧小額信貸還款期限。

      (四)其他

      1、再貸款再貼現(xiàn)支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。督導農(nóng)商行、湖北銀行、漢口銀行、各村鎮(zhèn)銀行支農(nóng)、支小再貸款落實情況,對符合條件有資金需求企業(yè)的對接情況、授信情況、優(yōu)惠貸款發(fā)放和貼現(xiàn)滿足情況等。

      2、對信用良好、經(jīng)營正常、受疫情影響暫時遇到困難的企業(yè)和農(nóng)戶,不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。

      3、按照“特事特辦、急事急辦”原則,創(chuàng)新工作方式,開辟金融服務(wù)綠色通道,優(yōu)化豐富“非接觸式服務(wù)”渠道,簡化業(yè)務(wù)流程和辦理手續(xù),提升業(yè)務(wù)辦理效率、便捷度和安全性。

      四、工作安排

      督導工作分三個階段安排,具體為:

      (一)自查(3月26日—4月5日)。各銀行機構(gòu)對照督導重點,逐項自查,如實形成自查情況清單備查。

      (二)抽查(4月6日—4月16日)。由市地方金融工作局會同人行市中心支行、黃石銀保監(jiān)分局成立督導組,運用大數(shù)據(jù)比對情況,隨機抽取銀行和企業(yè)進行核實,形成抽查情況清單。

      (三)整改(4月17日—4月底)。對自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題,建立工作臺賬,立行立改,務(wù)求實效。

      五、有關(guān)要求

      (一)提高思想認識。各金融監(jiān)管部門要進一步細化工作實施方案,明確督導的項目和重點,真實反映企業(yè)獲取金融服務(wù)情況。各銀行業(yè)金融機構(gòu)要對照政策要求認真開展自查自糾,對沒有落實到位的要逐一說明情況。各相關(guān)企業(yè)要客觀理性,積極配合。

      (二)精心組織實施。由市地方金融工作局、人行市中心支行、黃石銀保監(jiān)分局主要領(lǐng)導分別帶隊,從相關(guān)科室抽調(diào)專人,組建三個工作專班,現(xiàn)場開展督導工作,督導完成后形成情況報告。在督導過程中,要加強防護防控,最大限度減少人員聚集,不給銀行和企業(yè)增加額外負擔。

      (三)抓好整改落實。針對督導工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要列出清單,分析原因,制定措施,限期整改。對能立即解決的要立行立改,迅速整改到位;對暫時難以解決的較為復(fù)雜的問題,要從金融專業(yè)的角度提出解決建議,報請市政府研究解決。

    銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃(精選6篇)2

      工作想要做好,沒有制定好工作計劃也是不行的,有方向有目標的工作能夠減少很多時間,我根據(jù)自己的個人情況制定了個人工作計劃如下。

      一、重視服務(wù)

      我們銀行每天都會接受很多客戶來訪,因為人多,辦理業(yè)務(wù)比較慢,這是最麻煩的事情,對我們來說也是最讓人操心的,在辦理業(yè)務(wù)的時候經(jīng)常會形成一條長龍,同樣有些人因為一些其他原因想要提前會插隊,造成嚴重影響對于這樣的事情我一直遵循一個原則,那就是,保證公平公正。

      1、對待每一個客戶都用相同的態(tài)度去招待他們,不會因為他們的穿著或者其他的事情而有偏見。

      2、在辦理業(yè)務(wù)的時候微笑面對客戶,友善的幫助客戶便利業(yè)務(wù),用熱情用真誠去工作,做好自己的.事情,完成任務(wù)。

      3、對于在辦理業(yè)務(wù)的時候一些人員插隊,堅決遵循規(guī)則辦事,不會隨意的給插隊的人辦理業(yè)務(wù)為那些愿意遵守規(guī)則的人優(yōu)先辦理,保證公平。

      4、對于一些年級大的老人會做好交代和告誡避免他們在辦理業(yè)務(wù)的時候吃虧上當,。

      5、用最好的服務(wù)完成自己的`工作用最忠誠的心去完成崗位的工作職責,做好自己。

      二、提升職業(yè)技能

      在工作中能力非常重要,有能力才能夠承擔更大的擔子,才能夠做好相應(yīng)的工作,對于自己的能力我抱著謙虛的態(tài)度,去提升的,一個人不管有多優(yōu)秀,但是時代在進步需要學習的東西非常多想要有更好的發(fā)展就必須要提升個人能力,體現(xiàn)自我價值。達到自己的最低標準。每天我們都要給自己做好相應(yīng)的工作要求。

      1、堅持學習,提高自身的能力,一般利用休息放假時間學習銀行相關(guān)知識來彌補自己的不足提升自己的能力快速提升。

      2、堅持學習,把學習當成自己每天的任務(wù),工作時專心工作學習時參考工作中遇到的苦難做好相關(guān)準備保證自己在工作的過程中不會犯錯,做好自己的每一次工作。

      3、向每一個優(yōu)秀的恩請教他們們所擅長的能力,學習并轉(zhuǎn)化成為自己的能力讓自己有能力做好自己的工作。

      4、對于工作中遇到的問題都把她當做一次機遇,一次提升,在努力中去完成自己的提升。

      三、積極向上,努力奮斗

      一個好員工知道努力,一個有上進心的人知道朝著山巔走,我給自己制定努力的要求。

      1、抓緊機會提高自己的工作效率。

      2、遇到困難迎頭超越,不推說勇敢的前進,做一個無畏的人,成為一個敢于努力敢于奮斗拼搏的人。

      3、在學習的時候積極向上,在工作的時候努力拼搏,發(fā)揮自己的實力去走好每一天的工作。

      4、完成每一天的任務(wù),不管做到多玩都要完成一天的工作要求。

      雖然制定了工作,但是需要堅持的還有很多,制定計劃我會按照計劃來工作做好工作任務(wù)。

    銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃(精選6篇)3

      一年之計在于春,在春天做好一整年的工作計劃,這是我作為銀行的員工以來,一直有的習慣,今年也不例外。有了計劃,我也就有了工作的方向,哪怕是在工作中還是有很多無法預(yù)估的變化發(fā)生,我也能夠在一個計劃的框架內(nèi)開展自己的行動,讓自己在一年里充實開心的過完。

      一、本職工作完成是根基

      針對去年我為了爭取優(yōu)秀員工,追求業(yè)務(wù)的拓展而忽視了自己本職工作的一個小方面這一點,在今年的工作中,我會牢記完成本職工作是我作為銀行員工的根基和保障。連本職工作都沒有做好的話,那就不要談什么業(yè)務(wù)拓展了。這是我在年初給自己定下的規(guī)矩,不讓繼續(xù)由著自己走都沒有走好就想著去跑了,這樣下去的結(jié)果只會是撿了芝麻丟了西瓜,得不償失。我給自己制作了一個本職工作完成表,我會在今年的每一天本職工作完成情況里做出清楚明晰的`記錄,讓自己遠離去年好高騖遠卻又不夠踏實的浮躁之心。我會時時刻刻用最基本的工作來監(jiān)督自己本職工作的完成度,希望在年終的.時候有一個嶄新的結(jié)局。

      二、拓展業(yè)務(wù)是我的態(tài)度

      當然,做好了本職之后,我還是要拓展業(yè)務(wù)的,這可謂是成為銀行優(yōu)秀員工的必經(jīng)之路。沒有哪個優(yōu)秀的銀行職員是業(yè)務(wù)不怎么好的,他們除了有高智商的拓展方案,也有勤奮努力的工作態(tài)度。這都是我學習的方向。我在今年里,我想我就把拓展業(yè)務(wù)當做是我的態(tài)度好了,讓自己處在一種積極主動的勤奮狀態(tài)下進行今年的工作。說不定,今年我的工作就能夠有一個大豐收的結(jié)局了。拓展業(yè)務(wù)還是需要一件學習的事情,我會在工作之余,抽時間多看看書,多看看網(wǎng)上的信息,讓自己保持大腦的打開,時刻接受新鮮的資訊,為我們銀行的業(yè)務(wù)拓展開辟一條康莊大道來!

      三、與人為善是我的愿望

      在銀行的工作,讓我深刻的明白了一點:不是只有商人才需要常常與人打交道,哪怕是我一個小小的銀行柜員,我也需要常常與客戶打交道,這就要求我不斷地學習如何與人為善了。過去的我,或許說現(xiàn)在的我,也還是脾氣一般的一個工作人員,時常會因為一些客戶不尊重的舉動而出現(xiàn)一些小情況,我希望我在今年的工作中可以改正這一點,讓自己能夠更加包容的對待那些“胡攪蠻纏”的客戶,畢竟我代表的不是我自己,還有我們銀行的形象,不可以因我個人的情緒把銀行的事情搞砸!

    銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃(精選6篇)4

      本人在xx支行任職柜員,于20xx年加入中國銀行工作至今,曾擔任公司業(yè)務(wù)、清算業(yè)務(wù)前臺柜員工作,對于有幸成為中國銀行的一員,感到很高興,本人一直懷著認真積極、熱誠有禮的工作態(tài)度去面對工作,履行職責,以滿腔的熱情在各個崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作。

      能參加行里組織的后備人才競聘,是我一直以來的奮斗目標,能為行里作貢獻,提升自我,贏取顧客對我們工作的認可,為中國銀行的.金漆招牌添光彩,特制定以下工作計劃于設(shè)想:

      一、團結(jié)協(xié)作、增加團隊凝聚力

      不斷提升業(yè)務(wù)技能與團隊協(xié)作不可分,在自我增值的同時,必須強化自身的業(yè)務(wù)能力水平,勇于擔起業(yè)務(wù)骨干的擔子,配合行里領(lǐng)到分配的工作,帶動全員營銷、合規(guī)經(jīng)營、嚴抓內(nèi)控的工作重點,以點帶面,發(fā)揮協(xié)作精神,增強團隊凝聚力,以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。

      二、以標準化服務(wù)為基準,加強服務(wù)意識

      日常業(yè)務(wù)中,標準化服務(wù)的`規(guī)章制度要求必須銘記于心,以優(yōu)秀的服務(wù)意識,了解顧客之所需,急顧客之所急,文明禮貌、服務(wù)入微,讓顧客感到賓至如歸,提高顧客對我行的忠誠度,有利于發(fā)掘顧客需求,有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量,必先由大堂、柜臺開始,打造專業(yè)的服務(wù)團隊,增強責任感、增強服務(wù)意識、提高工作效率,以過硬的業(yè)務(wù)技能,高效率、高質(zhì)量地完成柜臺工作,減少顧客在大堂等候的時間。

    銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃(精選6篇)5

      為了加強我的工作,改善自己的不足,我特地寫下這份工作計劃,希望我能在接下來的工作中認真的完成。

      一、加強客戶管理,優(yōu)化服務(wù)流程

      1、走訪客戶制度化,增進溝通促進共贏:

      建立走訪客戶制度,旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通,為客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),向社會展示xx部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平。為了把走訪工作做實,不流于形式,明年將把這項工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范。走訪客戶時,走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》,每月末交負責人核實處理狀況,并填寫意見。在走訪過程中,注重與客戶開展應(yīng)對面交流,用心傾聽客戶的意見和推薦,把握客戶需求的新導向,切實為改善服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。

      2、用心推行客戶經(jīng)理制,規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程:

      在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題,比如,由于走訪人之間缺乏交流和溝通,出現(xiàn)被走訪人的重疊性,客戶的`難點問題以及意見、推薦的處理沒有得到很好監(jiān)督,等等。為此實行走訪人督辦制度,即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,如由于客觀原因不能當場答復(fù)的,或不屬于本部門職責范圍的問題應(yīng)向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的'意見推薦,送交相關(guān)專業(yè)局處理,并協(xié)調(diào)督促實施,事后將處理結(jié)果告知客戶;負責人負責對《記錄表》的收集整理工作,每季度以報表的形式將走訪結(jié)果報相關(guān)領(lǐng)導,并對近期走訪工作進行梳理,并對客戶意見推薦的處理結(jié)果進行分析、評議。

      3、對大客戶實行分級管理,開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng):

      為了不斷地深化、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經(jīng)理負責制,并對大客戶實施分級管理制度,強調(diào)服務(wù)的時效性、及時性,以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進行。同時開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),在走訪客戶時關(guān)注企業(yè)、客戶動態(tài),了解新年新動向和搜集信息,以保證時時更新大客戶檔案,為下一步開展營銷獲取第一手資料,以此增強營銷的針對性和提高營銷效果,有助于提高運行效率,降低運營成本,限度地減少內(nèi)耗,實現(xiàn)客戶資源的共享。

      二、學無止境,全面提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì)

      客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶,客戶經(jīng)理能否對客戶帶給“標準化、個性化、超值化”服務(wù),直接影響客戶對企業(yè)的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會,創(chuàng)造條件,致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。

      1、強化xx業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì):

      作為客戶經(jīng)理,首先務(wù)必對xx業(yè)務(wù)有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學_業(yè)務(wù),以成長為能夠隨時理解公司指令與大客戶進行業(yè)務(wù)談判的營銷專家為目標,積極參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,并與各專業(yè)局持續(xù)高度溝通,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      2、美化言行舉止,提升客戶經(jīng)理形象:

      客戶經(jīng)理不僅僅要有強烈的事業(yè)心、高度的職責感和高尚的職業(yè)道德,其一言一行還代表著xx企業(yè)的整體形象,工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個人素質(zhì)直接影響著客戶對xx企業(yè)的認知。為此,在新的一年里,我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,進一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止、提升客戶經(jīng)理形象,有助于贏得客戶對xx企業(yè)的好感,從而有利于營銷工作的順利開展。

      3、豐富營銷知識體系,提高營銷水平:

      為了進一步提高營銷水平,大客戶中心將創(chuàng)造條件透過遠程培訓、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識與技能,豐富營銷知識體系,增強拜訪與服務(wù)客戶的潛力、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。

      透過學習,旨在對xx業(yè)務(wù)有全面的了解,對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識,培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷意識,同時開闊事業(yè),提高覺悟,使客戶經(jīng)理認識到營銷不僅僅要透過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,而且要透過用心有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

    銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作計劃(精選6篇)6

      根據(jù)省、市疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制要求,按照區(qū)指揮部的統(tǒng)一部署,為銀行業(yè)穩(wěn)步有序復(fù)工,提升金融服務(wù)質(zhì)效,全力保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。特制定本方案。

      一、工作機制

      (一)落實金融機構(gòu)主體責任

      各銀行對營業(yè)場所復(fù)工后的防疫監(jiān)管負主體責任,銀行主要負責人為本機構(gòu)疫情防控第一責任人,各銀行要成立由主要負責人牽頭的`疫情防控工作組,要制定完備的復(fù)工疫情防控方案,并報高新區(qū)財政金融局通過。

      (二)建立健全疫情防控協(xié)調(diào)聯(lián)動機制

      各銀行必須服從屬地管理,要自覺融入疫情防控網(wǎng)格,建立暢通的'聯(lián)系溝通渠道和協(xié)同工作機制,確保一旦發(fā)生問題能夠及時采取有效措施,第一時間妥善應(yīng)對處置。

      二、復(fù)工需達到的標準

      一是完善防控機制。簽訂復(fù)工疫情防控承諾書,制定復(fù)工疫情防控工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案,明確組織機構(gòu)、強化防控措施、落實主體責任,突發(fā)狀況嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      二是復(fù)工人員條件。

      1、返崗人員14天內(nèi)無密切接觸者、次密切接觸史,無公布的中高風險區(qū)逗留史,近期連續(xù)6次核酸檢測為陰性。

      2、返崗人員須為防范區(qū)內(nèi)居民,原則上企業(yè)實行封閉管理,根據(jù)情況逐步放開。特殊情況下,由企業(yè)采取“兩點一線”“點對點”方式接送返崗人員。封控區(qū)、管控區(qū)、重點區(qū)居民一律不得返崗。

      三是防護物資齊全。要提前準備口罩、手套、測溫儀等防控物資和洗手液、消毒液、酒精等消殺用品,確保儲備充足,要設(shè)置突發(fā)應(yīng)急隔離室,并建立放庫物資庫存和使用臺賬。

      四是消殺滅菌要到位。做好營業(yè)場所及辦公區(qū)域的衛(wèi)生消毒消殺工作,特別是衛(wèi)生間、垃圾桶和接觸類較多的公用設(shè)備;空調(diào)使用全新風運行并關(guān)閉空調(diào)加濕功能,并對空調(diào)進風口、出風口進行消毒消殺,保持通風換氣,并建立健全消毒消殺臺賬。

      五是申請復(fù)工的銀行,除必須崗位外,其他崗位人員暫時居家。

      三、復(fù)工后管控措施

      一是嚴格執(zhí)行測溫驗碼。在營業(yè)場所門口設(shè)置專人對所有進出人員測溫驗碼、核酸檢測次數(shù)及檢查口罩佩戴等情況。

      二是控制營業(yè)網(wǎng)點人員密度。采取限流措施,減少客戶在網(wǎng)點滯留時間,保持一米線間距,營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)辦理業(yè)務(wù)的客戶不得同時超過5人,防止發(fā)生聚集性風險并做好登記工作。

      三是加強復(fù)工人員管理。復(fù)工人員返崗后,要按照疫情防控指揮部要求,督導復(fù)工人員及客戶做好個人防護,服務(wù)交流時保持一定距離和避免直接接觸。復(fù)工人員每周進行1次核酸檢測,每天早、中、晚分別對復(fù)工人員進行體溫測量,并建立健全復(fù)工人員健康信息臺賬。

      四是廣泛開展宣傳教育。在營業(yè)場所等醒目位置張貼公共場所二維碼、疫情防控明白紙,利用墻面和顯示屏等宣傳防疫要求和注意事項。安排專人進行消毒操作規(guī)程和疫情防控措施的培訓,提升疫情防控和應(yīng)急處置能力。

      五是做好日常消毒消殺。日常保持通風換氣和清潔衛(wèi)生,每天定時對營業(yè)場所和辦公區(qū)域,空調(diào)進風口、出風口和接觸較多的公用設(shè)備等進行消毒消殺并做好記錄。

      六是嚴格實施閉環(huán)管理。復(fù)工人員盡量在行里進行封閉管理,確需返回居住地及外出辦理業(yè)務(wù)的,實行“兩點一線”閉環(huán)接送,減少人員流動;暫停不必要的會議、集聚等,職工能夠?qū)崿F(xiàn)分批就餐,滿足錯峰就餐要求。

      四、復(fù)工程序

      1、銀行業(yè)復(fù)工實行向財政金融局申報備案制度。銀行向區(qū)財政金融局提報《金融機構(gòu)疫情防控工作方案》、《金融機構(gòu)疫情防控承諾書》、返崗人員名單和核酸檢測情況。

      2、返崗時間安排。3月28日早6點起銀行復(fù)工復(fù)產(chǎn),逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。封控區(qū)、管控區(qū)、重點區(qū)等區(qū)域根據(jù)指揮部的統(tǒng)一安排,達到規(guī)定標準后,解除管控。

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