有關半年工作計劃范文匯總八篇
日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的半年工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
半年工作計劃 篇1
時間飛逝,回顧上半年的工作,我在做好日常財務核算工作方面,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂下半年的工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育。每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則的大致框架,掌握和領會新準則具體內(nèi)容和精髓。全面按新準則的.規(guī)范要求,能夠熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,保證為公司提供好財力。加強各種費用開支的核算。及時的記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化
核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
半年工作計劃 篇2
寒假已經(jīng)近十天了,在這十天里,我一直在思考著上學期我在班級管理上存在的問題,在教學上存在的問題,如果按照以前的分組的方法坐座位,就會造成優(yōu)生的學習成績不能拔尖,那么就絕對會影響升學率。一旦升學率上不上去,那么我這個班就是失敗的。但是如果下學期繼續(xù)按照我后一段時間的搞法,那么必然也不能成功,即使不失敗,那也不能算是成功。
一、座位仍然自選。
第一次學生座位按照學生的上學期末考試成績的先后順序自選,以后每次月考之后再開始調(diào)整座位,那么將根據(jù)學生的月考成績和一個月的紀律得分位次來進行綜合排位,其中學習成績占60%,紀律占40%,這樣綜合進行評比從而來排定座位。
這樣做的目的:能夠讓優(yōu)生和真正想認真學習的同學能夠坐到好的位置,從而有利于優(yōu)生的培養(yǎng);讓那些遵守紀律的同學能夠坐到良好的位置,從而在班上形成一個良好的班風,形成一個積極向上的班風。
二、小組的設立。
既然學生座位沒有按照學生的成績來坐座位,但又不能按照自然組來進行小組評比,因為那樣評比是很不公平的,是沒有競爭力的。我想下學期的小組劃分就以上學期期末考試成績?yōu)闇剩?人為一小組,每組都有1、2、3、4、5、6號,每組既有成績好的學生,也有成績差的學生,讓學生自由組合,一旦小組成員確定下來,那么這一個學期,小組將固定下來,不再重新組合。但小組的每個成員的座位不是固定的,無論他坐在哪個位置,都要受到該組的組規(guī)的約束。
三、要制定班規(guī)班紀。
仍然是每周一評比,在評比的過程中,既要公布每個小組的得分,也要公布每個人的得分。要有好的.獎勵措施,也要執(zhí)行強有力的懲罰措施,這個我們要在班上召開討論,要由全班學生進行討論,只有這樣,我們制定的班規(guī)才能真正的執(zhí)行。對于獎勵,我想可以借鑒上學期萬存向我提出外出吃一頓拉面的問題,我想就可以給予最好的小組進行此獎勵。
四、每周利用一個固定的時間各個小組自行召開小組座談會,分析該組一周的得失,我想就放在每周一的成長會上。
具體形式是這樣的:首先在周日我先召開小組長會(前幾周一定要召開,提出要求,后面搞順了之后就不需要召開了),在周一晚成長會之前每個小組長召集組員開好各組座談會,討論上周存在的問題,和下周要改進的方面,然后再由值周班長召開成長會。
五、每周一次勵志文章,用以激勵學生。
今天就想到這些,以后想起來之后再補充。
六、關于學生紀律記載,紀律記載應該小組進行循環(huán)記載,每周一輪換。
組長由7或8名班委會干部擔任,由他們擔任組長。由他們分別擔當值周班長。
七、設立班級紀律委員會,用以監(jiān)督班級紀律和班干部的管理。
情況分析本班共有學生xx人,其中男生xx人,女生xx人。他們分別來xxx。本班學生基礎良好,班級學風濃、班風正。但學生之間發(fā)展還很不平衡,參差不齊,一部分學生學習目的不明確,學習方法不科學,有待提高,為此特做班級工作計劃指導思想以。。。
都說一年之計在于春,所以,隨著新學期的來臨,我也認真做好了下學期教學工作的計劃。由于本班是學前班,年齡均在56歲,且9月份就要上小學,處在這個年齡階段的幼兒,他們在語言、心理、性格、興趣等各個方面還需要良好的教育來啟發(fā)和引導。。。
新的學期剛剛開始,為了提高自己的業(yè)務水平和教學素質(zhì),提高學生的學習積極性,緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,即以學生為本,以校為本的教育思想,具體計劃工作主要有以下幾點本學期所教班級科目:數(shù)學班級:七年級(1)班七年級(6。。。
半年工作計劃 篇3
新的一年工作即將開始了,做銷售工作應該要有好的規(guī)劃,每一個階段都有對應的工作狀態(tài),對于工作應該要樹立好信心,這一點也是非常有必要的,長遠的工作不說,對于接下來半年的工作應該要做好準備,這是非常有必要的,作為一名銷售工作人員,應該要有好的規(guī)劃。
首先在工作方面,應該要注重對個人能力的提高,做一名優(yōu)秀的銷售還是應該從細節(jié)出發(fā),要一點點的積累經(jīng)驗,這也是非常有必要的,在這方面的工作當中,應該要持續(xù)的發(fā)揮好,首先應該主動銷售技巧,還有對業(yè)務熟悉,熟悉各種類型的房子還有樓盤,把專業(yè)的東西的展示給客戶,這樣才能夠讓客戶感受到哦我們xx員工的專業(yè),才能夠給予我們更多的信任,除此之外,在服務方面這也是非常重要的,對此我也是抱有很多信心的,服務好每一位客戶,這是非常重要的,銷售工作是應該要做好足夠多的調(diào)整的。
再有就是在業(yè)務流程上面,一定要進一步的'去熟悉好,這也是非常關鍵的,在這個過程當中,應該要主動去做好的,銷售這份工作讓我感覺非常的充實,我覺得自己每次接待客戶的時候都是比較開心,主動的客戶介紹,在接下來的半年工作中,這也是很重要的一點,徐亞做好的充分的準備,也應該往這方面更加深入的了解,上半年的目標是售出x棟房子,要想達到這個目標,就應該從個人業(yè)務能力出發(fā),加強自己能力是一方面,再有就是要不斷的拓展新的客戶,這一點也是比較難的,保證一下成交率,作為一名銷售工作人員,我應該要認真的規(guī)劃好,處理好相關的職責,也應該要對自己更加有信心一點的,也需要做出相關的調(diào)整,感受一下工作進度,這一點很有必要。
上半年的工作目標雖然說不是很大,但是還是應該要上心一點,認真的對待,從個人能力出發(fā),提高自身業(yè)務能力是一方面,更加重要的就是,需要拓展新的客戶的,這一點是非常關鍵的,在這新的一年當中,也需要做出響應的調(diào)整,在接下里的工作當中,做出更好的成績來,保持好的狀態(tài),相信在新的一年當中,會有更多機遇和挑戰(zhàn),要做好準備,在接下來的工作當中,進一步的去完善好分內(nèi)的事情,做到事情件件有著落,上半年一定做出好的銷售業(yè)績來。
半年工作計劃 篇4
在醫(yī)院分管院長領導下,根據(jù)20xx年成華區(qū)婦幼保健院婦幼衛(wèi)生工作目標任務要求下,不斷提高婦幼保健服務,用心完成婦幼保健工作各項質(zhì)量指標,深入貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》等有關法律法規(guī);緊緊圍繞國家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的工作目標,強化婦幼保健公共衛(wèi)生地位,切實履行婦幼保健,優(yōu)生優(yōu)育,生殖健康、計劃生育技術指導和婦幼衛(wèi)生信息監(jiān)測等職責,現(xiàn)制定我院婦幼保健工作計劃如下:
一、建立健全婦幼保健各項制度,工作人員職責,各項技術操作規(guī)范。
二、婦幼人員按規(guī)定參加區(qū)市例會和業(yè)務學習,并做好記錄,及時向領導匯報。
三、認真準確完成各種統(tǒng)計表、卡片,按時上報。
四、用心開展孕產(chǎn)婦保健管理。
目標任務完成指標:婦幼保健“一卡通”錄入率達100%,早孕建冊率達95%,早孕建卡率≥95%,產(chǎn)前健康管理率≥95%,高危妊娠管理率100%,住院分娩率100%,督導產(chǎn)前檢查5次以上≥95%,產(chǎn)后42天復查率≥95%
五、進入社區(qū)開展婦女病知識宣傳及孕產(chǎn)婦保健知識。定期開展婦幼保健、城鄉(xiāng)婦女增補葉酸和城鄉(xiāng)孕婦住院分娩補助項目宣傳及優(yōu)生優(yōu)育指導。目標人群增補葉酸知識知曉率到達95%,葉酸服用率到達90%,
六、完善高危孕產(chǎn)婦的`管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。正規(guī)填寫高危孕婦登記表,并及時上報,定期追蹤隨訪。做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時治療,更好地了解轄區(qū)內(nèi)的高危孕產(chǎn)婦狀況,有針對性地開展規(guī)范處理,完善高危孕產(chǎn)婦救治應急預案,提高救治成功率。進一步健全產(chǎn)科急救組織,完善高危孕產(chǎn)婦救治應急預案,暢通孕產(chǎn)婦搶救綠色通道,適時轉(zhuǎn)診,以保障高危孕產(chǎn)婦安全,降低孕產(chǎn)婦死亡率。
七、加強新生兒疾病篩查工作的管理,提高工作質(zhì)量。繼續(xù)做好新生兒甲狀腺功能低下和苯丙酮尿癥篩查工作,篩查率力爭到達100%,并對患兒進行追蹤隨訪。用心推進新生兒聽力篩查,年度篩查率達80%以上,并加強質(zhì)量控制和管理,做好轉(zhuǎn)診和隨訪工作。
半年工作計劃 篇5
一、指導思想:
以"徹底消除安全隱患,杜絕安全事故,確保萬無一失"為目標,以提高全體師生安全素養(yǎng)為主旨,強化安全教育工作,加強學生的安全管理,提高學生的自我保護能力。扎實開展創(chuàng)建"等級平安校園"活動,為學校全面實施"和樂教育"奠定最基本的條件。
二、工作目標:
1、健全安全管理網(wǎng)絡,嚴格安全管理制度,完善安全管理措施。
2、防止意外事故發(fā)生,加強學生安全意識,提高自我保護能力。
三、主要工作:
1、健全安全管理網(wǎng)絡
(1)學校成立安全工作領導小組。由校長任組長,學生工作處主任為副組長,各處室人員和班主任為成員,形成一套安全管理網(wǎng)絡,加強學校安全工作的領導。
(2)分層次組織學習。分別組織領導班子、廣大教師認真學習《中小學生安全須知》,領會精神,從而統(tǒng)一認識,樹立安全第一,安全非小事的思想,把安全工作列入學校的.議事日程,作為頭等大事來抓。通過各種形式的學習,讓學生掌握基本的安全知識,牢固樹立安全第一的觀念。
(3)建立安全責任制。和各位老師簽訂《安全責任書》,層層落實。
2、嚴格安全管理制度
(1)嚴格門衛(wèi)管理,教師有事出校門做好請假登記,學生中途離校要請假單。
(2)12歲以下學生一律不準騎自行車上學。
(3)上下樓梯靠右走,不在樓梯上打鬧、推擠。
(4)遵守交通安全規(guī)則,不在馬路上逗留、追逐玩耍,過馬路要走人行橫道。
(5)不玩水、火、電,不做危險性游戲。
(6)值日老師應按規(guī)定時間到校,佩戴袖章,帶領扶助員進行巡視,了解學生課間活動情況,處理好學生中的偶發(fā)事件。如發(fā)生失職事故,要追究責任。
(7)各班主任應隨時了解本班學生的出、缺席情況,發(fā)現(xiàn)同學缺課,應及時問明情況,發(fā)現(xiàn)異常及時向?qū)W生工作處、校長室匯報。
(8)若出現(xiàn)意外事故,要在第一時間通知家長,并要立刻送醫(yī)院,并且向校長室匯報。再由校長室向上級有關部門報告。
3、完善安全管理措施
(1)充分利用安全月、安全周的宣傳發(fā)動教育,并組織學生進行社會實踐等活動。利用宣傳陣地(晨會、班隊活動)和宣傳工具(櫥窗、黑板報、紅領巾廣播室等)對學生進行安全教育。并通過學校宣傳欄、家長學校和家長會、致家長信等途徑把《學生傷害事故處理辦法》等安全法律法規(guī)宣傳到師生和學生家長,使學校的安全教育形成校內(nèi)外強大合力,為學校創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境。
(2)堅持安全教育與教育教學活動相結(jié)合的原則,重視學校安全文化建設。充分挖掘文本的安全知識資源,增強安全意識。每學期對全校師生進行一次安全知識講座,每學年舉行一次消防演練。尤其要在開學典禮和結(jié)業(yè)典禮上對學生進行安全教育。使學生掌握必要的自我防范安全常識,提高自防自救自護能力。
(3)繼續(xù)加強學校的消防安全、交通安全、飲食安全、校舍安全、防溺水安全、外出活動安全等一系列涉及學校安全工作,做到期初有布置、有計劃,期中有檢查、有督促,期末有評比、有總結(jié),努力減少和遏制各項安全事故的發(fā)生。
(4)每月召開一次安全例會,了解學生的心理情況、遵紀守法情況、校內(nèi)安全等,并作好記錄。
(5)加強心理安全教育。學校確定在兒童心理方面有一定研究的老師擔任心理咨詢老師,及時對學生進行疏導和幫助。同時,每一位班主任也要對本班學生進行心理健康教育。
(6)建立體育場地和器材監(jiān)督制度。體育器材、電器設備定時做好檢修工作,及時排查隱患,場地活動布局密度適當,確保學生活動安全。
(7)學校組織大型活動、春游、外出參觀等要向教育局請示并要有預案,待批準后方可進行活動,并要有專人負責,落實安全措施,責任到人。
(8)關心愛護學生,嚴禁體罰和變相體罰學生。
(9)結(jié)合學校常規(guī)管理,將平時安全工作的評比納入教師工作目標量化考核之中,并與獎懲掛鉤。
半年工作計劃 篇6
面對20xx下半年這充滿激情奮進的半年。相信機遇與挑戰(zhàn)共存,我期盼20xx也是一個收獲的一年,這是我們整個銷售團隊共同期待并時刻準備與之奮斗的結(jié)果。一份耕耘一份收獲,這半年要做的工作還有很多,從一個銷售員成長為一個展廳經(jīng)理,公司對我的期望很高,自己的擔子也很重。從一個執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋管理者,這一角色轉(zhuǎn)換并不意味著到達了學習的盡頭,在管理方面和業(yè)務方面自身更要加緊學習。
在新的半年里銷售人員個人工作計劃如下:
首先
1、銷售顧問培訓:在銷售顧問的培訓上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,某某年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。
2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。
3、提高銷售市場占有率:
⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在某某年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的`優(yōu)勢。
⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。
⑶、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度當好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。
新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。
半年工作計劃 篇7
一、積極開展活動,嚴格落實安全責任。
進入20xx年,我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與**和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,黨政領導作為安全生產(chǎn)的第一責任人,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個人,一律不得參加先進評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對責任領導、安監(jiān)員的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,按照“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書,并且鼓勵職工多提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**統(tǒng)一領導、公司全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
上半年,我們對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實際情況編制了本單位各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實做到遵章駕駛。
三、深化全員安全教育,注重安全教育培訓。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學培訓機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全培訓的'系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度得到提高,安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓班12次,培訓人員80人次,培訓合格率達100%,提高了職工的安全責任意識和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信,同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問題并制定防范措施,提高了事故預防能力。二是根據(jù)季節(jié)性特點,結(jié)合實際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問題,對下一階段須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。三是堅持每周一召開安全例會,積極開展事故警示教育,采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認識到違章的危害,讓大家從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。
四、提高監(jiān)管力度,狠抓隱患排查治理。
上半年,我們大力加強安全監(jiān)督管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對車輛車況、油路、電路、水路,消防設施配備情況進行檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關責任人進行整改。一是持續(xù)組織開展班組安全自查,由班組長組織,每天班前嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,重點為各車輛車況,并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅持日常檢查,由安監(jiān)員每天進行檢查并及時做好記錄,檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實具體整改人和整改期限,使檢查取得實效,不流于形式。三是加強節(jié)假日和不定期安全檢查,公司著重在節(jié)假日查看車輛的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,日常采取不定期檢查的方式,對各車隊進行安全抽查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對進行整改,對不能及時整改的制定相應的監(jiān)控措施,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,有效的保證了生產(chǎn)安全。
半年工作計劃 篇8
1、加強學習,進一步提高全體干部職工的整體素質(zhì)。組織干部職工深入學習十八大精神,把學習實踐科學發(fā)展觀和行政審批相關法律法規(guī)、業(yè)務知識作為學習重點,堅持既定的學習制度,努力創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關。推動中心工作再上新臺階。
2、進一步探索適應我縣改革和發(fā)展形勢要求的行政服務架構(gòu)。以建設規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務平臺為目標,推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中,整合行政審批事項,做到行政審批項目應進俱進,加強窗口效能建設,提高審批質(zhì)量和效率。
3、積極開展各項中心工作。嚴格執(zhí)行各項管理制度,堅持不懈地抓好干部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作,加速構(gòu)建“陽光政務中心”,樹立良好的窗口形象。
4、進一步規(guī)范公共資源交易中介代理機構(gòu)入場管理,計劃通過公開招標確定5家政府采購、建設工程代理機構(gòu),3家拍賣機構(gòu),承接我縣公共資源交易業(yè)務。
5、加快公共資源交易平臺建設,積極爭取對接市公共資源交易平臺,加快我縣交易平臺建設步伐,探索建立先進的評標辦法和網(wǎng)上評標方式。
6、積極做好扶貧雙到工作。
7、認真做好縣委、縣政府及相關業(yè)務部門交辦的其它工作。
1.按泰州機關事務局要求,完成20xx年上半年度全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作。
2.做好行政中心內(nèi)上半年能耗數(shù)據(jù)對比及公示工作
3.組織開展20xx年度全市公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)核查工作。
4.對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作進行績效考核。
5.創(chuàng)建申報:1家國家級節(jié)能示范單位(行政服務中心)、1家省級節(jié)能示范單位(馬橋衛(wèi)生院)。按照申報要求,認真準備臺賬資料。
6.對我市已申報的.4家省級節(jié)能示范單位進行復檢。
7.持續(xù)做好布市里危舊公房搬遷洽談工作。
8.完成解放南路門面房合同續(xù)簽工作。
9.三季度開展全市辦公用房清理“回頭看”工作。
10.完成行政中心物業(yè)項目20xx年度財政部門評價工作
11.加強夏季中央空調(diào)、vrv空調(diào)的維護力度,及時處置報修。
12.加強巡查,清理樓頂排水溝,確保雨季雨水排泄順暢。
13.加強對電梯內(nèi)空調(diào)的維護,保證伏天電梯空調(diào)正常運轉(zhuǎn);下半年將請質(zhì)監(jiān)部門對電梯進行年檢
14.加強配電房值班巡查,保障用電高峰
15.對商務a、b樓部分屋面及檔案館屋頂進行防水改造。
17.對核心交換機、匯聚交換機、接入交換機等重要網(wǎng)絡設備進行逐步更換。
18.對已達使用年限的2臺熱交換罐進行更換起逐步更換。
一是加強企業(yè)所得稅匯算清繳和后續(xù)管理工作,對發(fā)現(xiàn)疑點的企業(yè)進行重點檢查,確保稅款及時入庫;二是加強bt工程稅收管理,進一步摸清轄區(qū)內(nèi)bt工程的稅收情況,組織有關稅款入庫;三是加強評估,通過比對國稅局數(shù)據(jù),及時催促存在差異和未申報的企業(yè)進行申報繳納;四是加強土地增值稅清理力度,力爭在今年實現(xiàn)新的突破,進一步收窄跌幅;五是繼續(xù)加強房地產(chǎn)和建安“兩業(yè)”專項檢查工作,保障稅款追繳入庫工作;六是確保車船稅征收方式轉(zhuǎn)變平穩(wěn)銜接過渡;七是抓緊抓早稅款入庫進度,落實好收入情況日報制度;八是進一步抓好隊伍建設,組織知識更新培訓班,不斷提升隊伍綜合素質(zhì);九是加強廉政建設,深入開展紀律教育月和政風行風等活動,確保隊伍平安穩(wěn)定。
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