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  • 管理工作計劃

    時間:2024-09-08 08:01:31 工作計劃范文 我要投稿

    實用的管理工作計劃匯編八篇

      時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!請一起努力,寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的管理工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    實用的管理工作計劃匯編八篇

    管理工作計劃 篇1

      為進一步加強我縣城鎮燃氣管理,保障人民群眾生命財產安全,促進社會和諧穩定,根據《城鎮燃氣管理條例》、《省城鎮燃氣管理條例》,結合我縣燃氣行業實際情況,制定我局本年度燃氣管理工作計劃。

      一、指導思想

      樹立以人為本、安全發展理念,增強燃氣經營者的安全意識,堅守安全生產紅線、底線,以預防事故為中心,以落實燃氣企業主體責任為重點,以加強安全監管和執法為主線,強化執法檢查、規范執法行為、提高執法效能,嚴厲打擊非法、違法燃氣生產經營行為,遏制燃氣安全生產責任事故,保障居民用氣持續穩定。

      二、工作內容

      (一)深入開展燃氣安全檢查

      “雙隨機一公開”執法檢查與日常檢查相結合,組織燃氣管理執法人員對轄區內燃氣企業安全檢查不少4次(每季度至少一次,包括所有管道燃氣企業、汽車加氣站、液化石油氣儲配站),督促經營者強化安全管理措施,嚴格遵守安全生產等法律法規規定,嚴格進氣渠道,確保供氣質量,加強人員培訓教育,加大場站、設備、管線自查力度,定期進行安全隱患排查,及時整改發現問題,健全搶險隊伍,完善應急預案并定期演練,對檢查發現的安全隱患,要求燃氣企業限期整改;同時采用購買服務的方式,定期組織市安全生產專家對我縣燃氣企業現場指導、開展燃氣安全生產專項檢查,每次現場檢查后形成專家檢查報告,由燃氣管理人員對檢查出的隱患下發書面整改指令書,責令企業限期組織整改。對整改不及時或整改不到位的,將依法進行處罰。

      (二)嚴厲打擊違法違規行為

      加強燃氣行業管理和安全管理、嚴厲打擊燃氣企業違法違規行為,加快推進液化石油氣儲配站改、擴建進程,促進燃氣企業規范經營。

      (三)全面落實燃氣設施保護措施

      督促管道燃氣企業加強燃氣管網檢查,及時更新、修復燃氣管網警示標識,加快推進燃氣管網監測信息系統建設,充分利用利用信息技術手段,進一步加強對燃氣管網安全監控,確保安全;協調相關單位共同加強施工企業在建設建筑物、構筑物或其他設施時的燃氣設施保護,加強對市政燃氣管道和設施附近可能影響燃氣管道、設施安全的施工行為監管。

      (四)優化提升中小企業獲得燃氣效率

      通過優化辦理流程、精簡審批材料、實行限時辦結、推行“一站式”服務、拓展服務方式等方面提高管道燃氣企業工作效率和服務水平,提升企業獲得天然氣效率,進一步優化和提升我縣營商環境。

      (五)繼續開展燃氣行業安全生產教育培訓

      貫徹落實《安全生產法》和上級關于安全生產教育培訓工作的總體要求,邀請市安全生產專家開展燃氣方面法律法規、管理制度、操作規程、應急救援、隱患排查治理等安全知識培訓,提升燃氣管理執法人員管理水平,增強燃氣企業從業人員安全意識、安全防范能力和應急處置能力,從源頭上控制和預防生產安全事故的發生,保障我縣燃氣行業安全生產形勢穩定。

      (六)穩步提升天然氣供應保障能力

      督促轄區內管道燃氣企業做好天然氣供應工作,根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣用戶,實現天然氣的合理利用和穩定有序發展。加強對燃氣供氣協議履行情況的.監管,推進管道燃氣企業天然氣儲備工程建設進程,逐步建立穩定的天然氣供應運行、保障機制。

      (七)及時辦理燃氣信訪投訴案件

      認真辦理并及時回復群眾信訪投訴的有關燃氣安全隱患、燃氣使用服務方面的問題,及時排查市政燃氣設施安全隱患、督促燃氣企業加強服務或限期違規用戶整改、做好燃氣使用安全知識的宣傳、加強與相關單位溝通協調,力爭處置率達到100%。

    管理工作計劃 篇2

      幼師這個行業雖然也是教師,但是,我們跟小學教育是不同的,我們不僅每天要待在班級里,帶著孩子們完成一整天的“一日活動”。孩子們在園里的生活,學習,游戲,我們老師都要有明確的計劃與要求。作為班里的班主任,如何把班級管理好?這是對班主任的考驗與挑戰。也是對班級里所有孩子們的一種責任。

      對于剛剛踏入社會兩年的我,經驗不多,但是當學校放心的把一個班的孩子交給我的時候,我心里是忐忑的,我心里會想,我能管理好嗎?我能把孩子帶好,教好嗎?在家長工作方面我能不能做好呢?一系列的問題都讓我不知所措。可是,在班里管理的這兩年來,我都盡我最大的能力,一步一個腳印,像老前輩們學習,并總結工作經驗,然后用心的去把每件事情做好,至少我戰勝了自己。我也相信以后我會做的更好。

      有一個好的計劃是成功的前提。所以在做每件事之前,有認真的做好計劃,計劃可以很好的讓我們把每項工作完整的順利的`完成,所以制定班級的計劃是必不可少的,但是計劃一定要根據班內幼兒的實際情況和園里情況進行制定,并不是盲目的。

      在班級管理中,我會有苦惱的時候。當我發現班里的某些孩子變得越來越調皮而且還做出一些“搗蛋”行為的時候的時候,我作為一個老師,一個班主任,我要怎么去引導這樣的小孩呢?我靜下來思考,觀察,也許孩子的調皮只是想引起老師注意,想得到老師更多的關心。所以我先從這點先去進行一些實質性的引導。畢竟是幼兒園的孩子,“搗蛋”對于他們來說也許是經常的事,他們還缺少辨別是非的能力。所以我讓他當了班里的一個小職務,并明確的告訴他,在游戲時,活動時,哪些事情是可以做,哪些事情是不可以做的。慢慢的,他心里有了一個影子,“搗蛋”的行為少了,而且還監督起了其他小孩有沒有“搗蛋”。

      對于一個班級,并不是只是關注表現好的孩子,或是表現差的孩子,作為一個班主任要關注到每一位孩子的全面發展。從五大領域來對幼兒進行教育,不是單單發展某方面的學習。發展孩子的學習興趣,探索知識的興趣,以禮貌和好的習慣。這些都要計劃清楚的去實施,幫助孩子在游戲中學習,而且要快樂的學習。

      在班級管理的同時,不要忘記了要用眼睛去發現孩子的優點和缺點,引導孩子往真善美的方向發展,并要呵護孩子,不使孩子的心靈上受到傷害。

      重要的是要深入了解班集體及孩子的個人情況,讓班里充滿團結,友愛,互幫互助的精神。讓孩子在一個健康的環境進行學習。了解孩子,使孩子在德、智、體、美全面和諧的發展。

      班級管理并不是一朝一夕就能做好的事情,要認真去總結經驗,尋找方法,不盲目,有計劃。樹立正確的人生觀,教育觀。做一名好老師不難,只要有信心,管理好一個班級也不難,只要相信自己,不斷努力,就會做到最好!

    管理工作計劃 篇3

      20xx年我在公司中的工作繼續不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。20xx年已經走過,在即將迎來的20xx年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。

      在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出20xx年度重點個人計劃。整體計劃分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

      一、 個人技能提升

      1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

      2 、通過個人自主的學習來提升知識層次。

      二、 行政工作

      1、做好各部門服務:

      加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

      2、做好員工服務:

      工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋。做好員工與領導溝通的橋梁。

      3、做好領導服務:

      及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

      三、 企業文化推廣

      1、企業文化的宣傳

      對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

      一、制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的`行為信條。

      二、企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾。

      三、進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師。

      2、員工活動

      ① 元月組織策劃年度經營年會。

      ② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動。

      ③ 八月組織策劃迎接新員工交流會。

      ④ 十月組織策劃公司員工運動會。

      ⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會。

      回顧20xx年,本人的工作側重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。

      20xx年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

    管理工作計劃 篇4

      XX年我區新建留守兒童之家13所。另外接收三官托管2所和已建3所,目前共有留守兒童之家18所,服務留守兒童203人。現將我區關愛留守兒童工程實施情況匯報如下:

      一、扎實穩健推進留守兒童之家建設

      新年伊始,我區根據《滁州市XX年農村留守兒童之家建設實施辦法》和相關工作要求,及時調整了瑯琊區留守兒童之家建設和管理領導小組,制定印發了《瑯琊區XX年農村留守兒童之家建設實施辦法》。對留守兒童之家項目學校提出明確要求:1、各農村留守兒童之家建設項目學校,要高度重視留守兒童之家建設和管理工作,制定建設方案,成立工作組織,指定專人負責,按序時進度推進項目建設。2、各農村留守兒童之家建設項目學校,在省級配套設備未到之前,要主動工作,按照本《辦法》要求,準備好留守兒童之家活動用房,籌措資金,配齊相關設施,充實活動室內容,建立留守兒童檔案,做好項目建設的使用與管理等工作。3、建立信息月報制度。各項目學校每月22日上報一次本校留守兒童之家建設、管理與活動開展情況以及月工程進度情況,每月提供不少于2條有價值的信息。月報以紙質(須蓋章)和電子版兩種形式報區教育局電教儀器站。

      4月28日在西澗小學召開了留守兒童之家建設和管理工作現場會。會議首先分析了我區農村留守兒童之家建設的情況,對3個項目學校的建設工作進行了總結。西澗小學校長樊天寶介紹了學校農村留守兒童之家建設的做法和經驗,同時查擺了目前存在的一些問題和困難,并暢談了今后進一步做好工作的打算。區留守兒童之家項目負責人徐蘇明講解了瑯琊區XX年農村留守兒童之家建設實施辦法,對于今后進一步做好留守兒童之家建設工作提出了具體建議。張俊林針對托管的三官中、小學和XX年13所新建項目學校的軟硬件建設做了業務輔導。教育局副局長武道俊做了重要講話,他指出這次會議是留守兒童之家建設的推進會,是新建項目學校的啟動會,同時又是相互學習交流的現場會。他要求各項目學校要要統一思想,提高認識,深刻領會做好留守兒童之家建設和管理工作的重要意義,進一步加強組織領導,健全規章制度,加強學習,有針對性、創新性的開展工作,出色完成留守兒童之家建設這項政治任務。與會同志還參觀了西澗小學的留守兒童之家各活動室,查看學習了西澗小學留守兒童之家的資料建設,就一些業務上的困惑進行了交流。留守兒童之家領導小組組長、教育局長張雁飛與各項目學校簽訂了目標責任書。

      目前新建的13所留守兒童之家都已經啟動。各新項目學校都成立了領導小組,制定了年度工作計劃和學期工作計劃,制定了各項工作制度和工作職責,按照《瑯琊區校內留守兒童之家建設和管理考核辦法》等相關文件要求,建立了檔案資料。

      二、積極主動創造性的開展活動

      各項目學校緊密圍繞留守兒童之家這個主題,通過多種宣傳等形式,營造留守兒童身心健康發展的良好環境。積極爭取關工委、婦聯、團委、企事業單位的支持,廣泛發動、精心組織愛心媽媽、志愿者,積極投入留守兒童關愛工作,擔任留守兒童的臨時父母、兼職老師和知心朋友。

      建立和留守兒童談心制度,隨時掌握孩子的思想動態,加強交流引導。通過互通信息、相互交流,學校、家庭均能夠了解留守兒童在家或在校的思想動態、學習情況和生活狀況。

      學校經常開展一些品德教育、文體活動、聯歡活動、社會實踐活動,讓留守兒童得到更多的人的關愛,充分體驗“家”的溫暖。

      5月25日上午瑯琊區婦聯主席聞梅、西澗街道辦事處婦聯主任許明祖與“愛心媽媽”趙穎梅、吳萍等一行,來到城郊中心小學向31名留守兒童奉獻愛心。婦聯首先向“留守兒童之家”捐贈圖書100冊,并向全體留守兒童捐獻了禮品(禮品包括書籍、食品、生活用品等)。教育局趙穎玖、吳萍等四位“愛心媽媽”和江志偉、桂貴四位留守兒童結了幫扶對子。雙方建立了“愛心聯系卡”和“愛心活動登記表”,架起了親情的橋梁。“愛心媽媽”詳細詢問孩子的學習和生活情況,融融的親情感動了在場的每一個人,留守兒童情不自禁從心底里喊出了“媽媽”。

      4月24日東風小學少先隊組織16名留守兒童,到共建單位——73091部隊參觀國防教育訓練基地和軍營內務,并為戰士們帶去精彩的慰問演出;6月3日下午,東風小學“歡度端午,關愛留守”實踐體驗活動在東風小學留守兒童活動室舉行。活動分為5個部分,分別是:了解端午節的風俗和來歷,了解艾草,感受粽子的香甜和香袋的`美,分工合作創作龍舟,組織學生上網瀏覽查閱有關屈原的故事和詩歌。通過這一系列的活動,引導學生進一步了解傳統節日,喜愛傳統節日,增強愛國情感,提高科學認識,促進人與自然和諧相處。

      5月18日清流社區醫院的醫生們來到工農小學留守兒童之家,他們給留守兒童上了一節特殊 的教育課——“小學生意外傷害的防范以及意外傷害的緊急救治方法;官山小學開展一場留守兒童家長交流會,幫助留守兒童監護人跟新家教觀念,同時以“為孩子,共努力”為主題,開展“親子1+1”、“大手牽小手”等活動。

      5月28日上午,工農小學的留守兒童在老師的帶領下,來到瑯琊區消防支隊。留守兒童在消防隊員的耐心講解下,近距離觀察消防車的構造、內部設施、各項功能等,還親身體驗了防火服、氧氣罩等。孩子們大開眼界,同時增強了防火意識,掌握了火災安全逃生的方法。

      6月1日上午,西澗小學、揚子官山小學、工農小學、揚子路小學為了讓留守兒童過一個快樂的節日,各舉辦了一臺聯歡會,留守兒童在代理家長的陪同下一起觀看了聯歡會,讓留守兒童們充分感受到了“不是親人,勝似親人”的溫暖。聯歡會上,留守兒童用歌曲、詩歌等展現了他們樂觀向上,多才多藝的一面。

      三、督查指導進一步促進工作落實

      區留守兒童之家建設和管理工作領導小組,多次到學校檢查指導工作,發現問題及時糾正。

      制定了瑯琊區校內留守兒童之家包保責任制和責任追究制,局機關科室負責人包保到項目學校,明確職責任務,履行包保責任。

      制訂了《滁州市瑯琊區留守兒童之家建設和管理工作自查評估表》,從軟硬件建設、活動開展、檔案建設等全方位進行自查,讓學校在自查中發現存在的問題,提出整改措施、介紹學校的典型經驗、提出合理化建議。通過自查發現目前存在的一些問題,揚子辦陳灣小學提出的問題具有典型性:1、學校缺少專門的留守兒童活動教室,必要的硬件設施達不到。2、師資力量不足。配備給留守兒童之家的教師,基本以兼職為主,管理孩子主要在“雙休日”,“節假日”。老師只能犧牲自已的休息日,開展活動管理孩子,平時教師還要把主要精力投入到正常教學當中。因此教師時間少,精力少,開展活動不能保證持續性和經常化。3、雙休日或節假日是留守學生自我支配的時間,在這段時間里,學生一方面在學習上缺少必要的指導而感到無助,另一方面,與祖輩間因認知代溝、心理代溝而缺少溝通,易受到社會不良風氣侵蝕,形成“家庭管不好,學校管不到”的“真空時段”。4、心理問題沒能有效解決。在家里由于孩子與監護人之間的認知差距,代溝差距,心理問題不能得到解決。在學校,盡管留守兒童問題已經引起學校的關注,但因缺少專業心理教師,同樣得不到有效解決,心理問題已成為困擾孩子成長的主要因素。下階段要針對存在的問題研究對策,進行有效的整改。

      6月20日區民生辦和教育局聯合對項目學校進行了一次中期督查。督查組對揚子中心小學的檔案建設、東風小學的聘請心理醫生定期到校做心理輔導和建立留守兒童的成長記錄檔案盒等工作給予了充分的肯定,同時有指出了留守兒童之家建設和管理工作的不足:1、檔案建設需進一步規范,對照考核指標體系,每個得分點都要有對應的資料。2、活動還需進一步、多樣化地開展。3、學生成長記錄袋內容還需進一步充實。

      目前,除第一小學、東風小學因校舍加固暫時沒有活動室,其他學校活動室都準備就緒,等啟動資金(一次性投入和日常支出兩項預算經費510306.00元,正在申請)一到就可以著手布置。

      下半年工作計劃:

      1、對留守兒童之家中期督查中發現的問題進行總結,認真分析情況,提出整改意見。

      2、強化暑期安全教育,確保留守兒童平安健康。

      3、做好新學期留守兒童情況摸底,部署新學期留守兒童之家工作。

      4、各包保責任人到學校對留守兒童之家的整改情況進行督查,整改不到位的通報批評。

      5、做好省配套設備的接受、安裝、驗收和使用工作。

      6、落實專項經費,進一步完善留守兒童之家的硬件建設。

      7、規范留守兒童之家的檔案建設。

      8、要求學校創造性地開展工作,做出自己的特色,推廣先進,以點帶面。

      9、重點檢查了解教師志愿者幫扶情況、優秀學生幫扶留守兒童情況、親情電話使用情況以及兒童之家圖書、器材使用情況。做好迎接市教育局的督查的各項準備工作。并根據市教育局的督查的反饋,認真整改。

      10、對項目點學校進行檢查評估。發現問題,及時采取措施,確保任務完成。

      11、完成各項工作任務,做好迎接盛市、區民生辦年終考核檢查各項準備工作。

      12、認真反思,找出不足,做好總結。

    管理工作計劃 篇5

      一、指導思想

      堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執行國家安全生產法律法規,以標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,建立安全長效機制,確保企業安全長效運行。

      二、控制目標

      1、輕傷率:控制在8%~10%以內;

      2、職業病發病率:控制在2‰以內;

      3、重大責任事故為零;

      4、杜絕死亡事故。

      三、工作安全

      (一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平

      1、進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統。

      2、探索化學反應模式的系統改進、提高化學反應的安全性,減少生產過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

      3、九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統方案》,逐步實現生產裝置的自動化控制,確保生產運行安全。

      4、通過工藝創新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進一步優化熱量的梯級利用。

      5、著力抓好危化品的管理,完善重大危險源的監控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監控,每日一報等方式加強監管。

      6、制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時停用,或降級監護使用,并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。

      7、加強廠區道路管理,在各危險區域做好警戒和綠色通道標志。在廠區主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產區域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監控。

      8、對全公司的地下消防管網進行勘察,由安環部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的'配置工作。

      (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。

      層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產,人人有責”的安全氛圍。

      實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可控制范圍之內,組織職業健康安全管理體系評審,實現管理承諾。

      認真開展安全標準化活動。對照浙江危化品從業單位安全標準化復審考核方法,完善企業各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內實現復審驗收。

      強化現場管理,公司內所有危險作業(動火、登高、進入有限空間)都必須經安環部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執行。加強勞動紀律管理,根據公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。

      嚴格執行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業等各種檢查活動。發現隱患及時整改,并將整改情況書面報安環部備案,納入年終考核。

      對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監管。

      (三)

      1、加強全員、技能、意識的培養和企業安全文化的建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。

      2、抓好危化品從業人員的安全培訓、取證、復審和特征作業人員的安全培訓、取證、復審工作。

    管理工作計劃 篇6

      民間組織管理工作在局黨組的正確領導下,在分管領導和上級業務主管部門的大力支持下,全體人員本著積極主動、扎實有效、創新突破的原則,完成了以下工作任務:

      一、抓好宣傳學習工作

      按照局里的統一部署,每周一為科室學習日,認真組織政治、業務學習,通過學習提高工作人員的政治覺悟和業務水平,堅持上下班簽到制度。

      二、加強宣傳報道,提高工作知名度

      充分發揮民間組織管理網絡的.作用,信息及時更新,工作中的重大活動及經驗及時上網交流宣傳,截止目前,發布信息報道總件277件,使民間組織信息網真正發揮出工作交流、上下溝通的平臺作用。

      三、認真部署,全面做好年檢工作

      按照省廳市局的工作部署,結合本縣的實際,對20xx年度社會組織檢查工作已開始進行,各社會組織應用年檢報告書已發放,部分社會組織已進入年檢審核程序,并進行走訪檢查,督促各項制度建設落實。

      四、依法登記、規范民間組織的登記工作

      我們始終堅持以兩個《條例》和上級有關政策為依據,嚴格程序、嚴格審批、依法登記。除對其提交的材料嚴格把關外,并進行現場考察,多方了解情況,不符合條例的堅決不予審批。截止目前,新批社團2個,民辦非企業單位1個。

      五、加強監督管理,做好日常監管工作

      加強監督管理,是社會組織管理的主要組成部分,上半年解決處理會員與業務主管單位發生的矛盾爭議二起,解決處理社會組織與社會群體發生的糾紛事件一起。在管理過程中,對發現存在的問題,及時主動、穩妥快捷的處理解決,把問題處理在萌芽狀態。

      六、理順協調好與有關部門的工作關系,便于工作開展

      為使民辦教育納入管理,逐步杜絕對非法組織的報道和有關單位為非法組織辦理提供有關活動的證明手續,加強對社會組織使用銀行賬戶的使用與管理等實際問題,民管辦主動與教育、宣傳、電視臺、物價、銀行等有關部門溝通、協商,盡力解決好部門獨為意識盡其各部門應盡的職責。

      七、加強民間組織檔案管理工作

      按照省廳、省檔案局、檔案管理辦法的要求,建立xx年度文書、業務檔案13卷,整理修復案卷96卷。

      八、做好日常工作

      在日常工作中,保持始終如一、熱情服務的姿態,上半年接待咨詢人員38人次,其中涉及管理糾紛三起,協調一般矛盾五起,做好其他臨時性的工作任務。

      下半年主要工作計劃

      一、抓好社會組織年度檢查工作的落實與完善

      二、指導督促鄉鎮培育發展農村經濟協會工作

      三、籌備查非打非計劃

      四、加強宣傳報道

      五、抓好部門之間的協調

    管理工作計劃 篇7

      新學期伊始,我將要面對的是一群一年級的天真、可愛的孩子們,興奮之余,又感到肩上的責任非常重大,如何才能當好一年級的班主任呢?為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,成為一位合格的社會棟梁。我做了一些準備工作,制定班級管理計劃:

      一、班級基本情況

      本班共有60名學生,其中有男生32人,女生28人。基本上都是獨生子女,加之剛從幼兒園來到小學,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去引導,讓他們盡快適應學校生活。

      二、具體措施

      1、“好的習慣讓人一生受益”,針對一年級學生的特點,我要從培養學生良好習慣入手。

      (1)學習習慣。學習上培養好的.“聽、說、讀、寫”習慣。在教學中開展各種趣味活動,吸引學生的注意力;在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真書寫等各種良好習慣;每周開展一項有針對性的專項活動,如課前準備好,上課認真聽講好,作業按時完成好,大膽發言,書寫端正等,逐步養成好的學習習慣。

      (2)紀律習慣。組織好學生的紀律。要培養孩子們的自律意識就必須從鐵的紀律抓起。同時,也要明確,既然是紀律就要嚴格遵循,在紀律面前一視同仁,應該成為孩子的準繩,可以開展每周一評比的“看誰紅花多”,通過紅花評比,激勵學生遵守紀律。

      (3)文明習慣。利用晨會課、思品課、班會課學習學校規章制度,如:學校“五不準”,《小學生日常行為規范》,提醒學生遵守各種規定,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。課間好好休息,講文明、講禮貌,注意安全,文明游戲。

      2、建立一支班干部隊伍,并不斷指導、培養、建設,使班級管理成為層次分明有序的主體式管理。在學習的過程中、在活動的開展中培養小干部的能力。

      3、積極組織學生參加集體活動,培養學生的凝聚力、集體榮譽感 。

      班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。利用課堂,班隊會,開展各種活動,能讓學生展示各方面的才能,發展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

      4、注重學生能力的培養。引導每位學生在集體中尋找一個服務崗位,使班級每個學生都能獲得為同伴、為班級服務的機會,充分體驗 “我是班級小主人”,并以此學會與同學合作、對工作負責。

      5、激發興趣、開發潛能、張揚個性、擴展視野。配合學校各類主題活動,如:“好習慣伴我成長”“ 爭做環保 小衛士”“元旦文藝匯演”等,通過討論、競賽、實踐等各種途徑和方法,鼓勵創新,同時開發學生潛能。鼓勵學生發展特長,培養班里的小明星,如:繪畫之星,日記之星,朗讀之星,書法之星,發言之星,環保之星……讓學生在各種活動中體會到成功的喜悅。

      6、協調學校、家庭、社會三者的關系,形成合力共同教育培養學生。注重家校的聯系,建立學生檔案,利用校訊通為我們搭建的平臺、通過短信,電話、家訪等手段及時把學生學習情況反饋與家長,使家校教育保持一致,并努力爭取家長的理解、配合,為學生的健康成長打好基礎。

      班級管理工作是一門藝術。我一定要在實踐中不斷探索工作的新路子、新方法,并不斷學習新的理論,以先進的教育科學理論武裝自己,指導自己的實踐,從而不斷提高自己的班主任工作藝術水平,成為一名學校認可、家長信賴的優秀的班主任,使自己所教的班成為一個優秀的班級。

    管理工作計劃 篇8

      生產部在產品質量上有過幾起質量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產設備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩定,致使現有設備交替使用,導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產,如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一,也導致了部分調色產品出現問題。

      通過產品質量問題分析,20xx年質量管理上的工作計劃如下:

      1、加強員工質量淡薄意識:

      目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的'生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質量管理制度》,加大生產過程的控制力度。

      2、建立全員參與質量的理念:

      我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識,還存在產品質量是檢驗出來的,不是生產出來的錯誤觀念,出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象。總之看來:產品質量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產部在以后的生產過程中,要加強過程控制的考核,增加產品出廠合格率達標。

      3、缺乏質量記錄控制:

      產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協助,加強細節上的管理。

      4、針對以上問題,生產部決定在xx年每季度,對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進行一次培訓。

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