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  • 年度工作計劃

    時間:2023-05-25 19:48:50 工作計劃范文 我要投稿

    【推薦】年度工作計劃范文合集七篇

      時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的年度工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【推薦】年度工作計劃范文合集七篇

    年度工作計劃 篇1

      根據上年度工作情況和存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢,行政部門制定了XXXX年度工作計劃。行政部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中行政部門還有許多不可預見的工作任務。部門工作中比較重要的部分包括:嚴格規(guī)范公司文件檔案、公文記錄的.管理;公司辦公用品采購及報銷;強化日常行政管理等三部分。

      一、嚴格規(guī)范的文件檔案、公文記錄管理

      公司檔案工作是行政部門的重要工作之一,制定并落實了相關人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機制,做到有據有案可查。,并堅持每天早上八點,下午兩點進行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

      二、明確部門職能,做到準確的收、發(fā)文件,并及時處理領導批示的公文。

      三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷;

      3、辦公設備的日常維護及保養(yǎng)工作;

      4、成功組織了羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動;

      5、每月及時辦理五險一金及參保人員人員異動情況處理;

      6、及時繳納宿舍水、電、燃氣的費用及營銷中心的通訊費,確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃氣等問題;

      7、每周參加周例會做會議記錄,會后及時整理出會議紀要;

      8、按領導和事業(yè)部要求及時填寫并上報各類表格。

    年度工作計劃 篇2

      住建局將仍然以創(chuàng)新驅動為動力,認真貫徹落實十八屆五中全會精神,緊緊圍繞全市的工作重點,不斷轉變工作作風,強化工作措施,改變工作方法,力爭“單項工作有突破,整體工作上水平”,促使城建工作再創(chuàng)新高。

      一、注重基礎建設,改善人居環(huán)境。

      加快市政工程建設,完善城市配套功能。一是全力抓好市基礎設施建設。按照市里的責任分工,高質高效地完成道路工程、管網工程等一批重點建設項目,重點抓好富安街、樂林大道等道路改造,全方位完善城市功能,全面提高城市承載能力。二是全力做好園林綠化。及時調整城市園林綠化的工作思路,千方百計增加城區(qū)綠量,完善綠地功能,規(guī)劃建設一大批街頭綠地和游園,對部分的公園、游園、綠地進行改造提升。加大XX區(qū)綠化提升改造。對公園、街頭綠地等進行新建改建,讓越來越多的老百姓直接享受城市綠化建設的成果。

      二、注重規(guī)范整治,加強市場管理。

      今年重點抓好四個方面的管理工作。

      1、規(guī)范建筑市場管理。加大建筑業(yè)企業(yè)資質管理,搞好企業(yè)資質就位工作,大力開展建筑市場專項治理整頓,依法查處施工隊伍無資質,亂掛靠等違法行為;嚴把《施工許可》審批關,確保工程報建報監(jiān)率達100%;搞好工程竣工驗收程序,切實落實工程竣工備案制度,并嚴格按工程竣工備案程序實施工程竣工驗收備案,杜絕出現劣質工程。

      2、加強工程質量管理。進一步規(guī)范工程質量監(jiān)督行為,提高監(jiān)督隊伍素質和政治素質,強化責任意識和質量意識,進一步嚴格規(guī)范工程質量監(jiān)督行為;加大監(jiān)督檢查力度,最大限度地擴大工程建設監(jiān)督覆蓋率,監(jiān)督范圍擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村,力爭監(jiān)督覆蓋率達100%,確保群眾住上放心房、滿意房,創(chuàng)建經得起社會監(jiān)督、歷史檢驗的優(yōu)質工程。

      3、強化施工安全管理。嚴格落實安全生產責任制,從嚴格控制特種作業(yè)人員市場準入,嚴格按操作程序進行施工入手,建立完善事故預防和防范機制,建筑市場管理和安全質量實現規(guī)范化,以對人民負責的精神,排查隱患、強化措施、狠抓落實,尤其要遏制重大安全生產事故的發(fā)生。

      4、狠抓建筑節(jié)能管理。全面推行建筑節(jié)能設計審查備案登記制度,凡新建建筑工程在工程開工前必須辦理建筑節(jié)能備案登記。進一步完善建筑節(jié)能在施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督、節(jié)能建筑認定、竣工驗收、項目評優(yōu)審查等環(huán)節(jié)的閉合式監(jiān)管體系。嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能認定評審制度,強化產品動態(tài)監(jiān)管,對認定后擅自改變原材料配比和生產工藝,或達不到質量要求的產品和企業(yè),堅決清出市場。穩(wěn)步推進公共建筑節(jié)能改造,擴大改造面積,積極協(xié)助新人民醫(yī)院申報二星級綠色建筑,強力推進綠色建筑,實現節(jié)能環(huán)保.

      三、注重科學管理,推進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。

      一是扎實推進棚戶區(qū)改造,全力做好農房建設與危房改造工作,全面完成德州下達的各項任務,并積極做好農房建設與危房改造質量安全技術指導和服務,向農民普及住房建設技術,進一步提高農房建設質量。二是積極協(xié)助基礎條件較好的小城鎮(zhèn)申報省級示范鎮(zhèn)和全國重點鎮(zhèn),推進小城鎮(zhèn)路網以及給水排水、綠化美化、公共服務體系等功能性、民生性基礎設施建設,促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。

      四、注重工作實效,抓好干部作風建設。

      重點抓好三個方面工作:一是抓好作風整頓。以即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動為契機,嚴格落實好XX市機關作風建設“八條禁令”、“五個嚴禁”及住建局“十條禁令”,切實加強軟環(huán)境建設,全力鎖定不作為、亂作為現象,切實轉變工作作風,切實把全體干部職工的'思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的指導思想上來,努力提高干部職工的綜合素質,以適應新形勢發(fā)展的需要,促進建設事業(yè)和經濟社會的快速發(fā)展。二是抓好廉政建設。認真貫徹落實上級有關黨風廉政建設責任制精神,加強對黨員干部的廉政勤政教育,建立責任制度,逐步建立健全適合住建局實際的教育制度,堅持監(jiān)督與懲治并舉,完善各種防腐體系。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們要以更嚴的要求、更新的姿態(tài)、更高的標準,將優(yōu)化經濟環(huán)境活動向縱深發(fā)展,并做到班子不散,思想不松,進一步規(guī)范各項管理,增強優(yōu)質服務意識,轉變干部職工全員作風,全面提升住建系統(tǒng)新形象。

     。ㄒ唬┻M一步突出招商引資和政策資金向上爭取工作。以“京津冀”一體化和韓國企業(yè)落戶為契機,爭取更多上級資金支持,搭建好服務平臺。搶抓京津地區(qū)產業(yè)轉移和科技成果轉化,圍繞重點產業(yè)鏈條延伸,赴京、津、冀等地積極招商。在招商方式上,按照產業(yè)鏈的上下游與外地客商對接實行招商,同時利用本地企業(yè)家人脈廣的優(yōu)勢激勵招商。每半月召開一次招商引資調度會,對于其中的大項目、好項目,集中力量主動靠上。

     。ǘ┻M一步完善企業(yè)幫扶機制。進一步對在建項目和企業(yè)靠上幫扶,安排人員全天在工地,隨時處理施工中與周圍村民的關系,把問題解決在現場。在積極幫扶加快重點項目建設的同時,重點幫扶汽車線束項目,保證在20xx年12月31日前完成基礎設施建設,年內正式投產。

     。ㄈ┻M一步完善園區(qū)功能。對于申請建設的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,下一步,我們將按照生態(tài)立區(qū)、科技興區(qū)、產業(yè)強區(qū)的原則,積極創(chuàng)建科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。重點扶持經濟開發(fā)區(qū)已形成的五金機械裝備、農副產品深加工、體育器材、科技金融、新能源等主導產業(yè),大力發(fā)展高科技、高附加值、產業(yè)研發(fā)中心、產業(yè)鏈配套和生態(tài)循環(huán)項目,著力提升產業(yè)層次、壯大產業(yè)集群、提高規(guī)模效益,打造成定位科學、運作規(guī)范、特色鮮明、發(fā)展強勁的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。進一步完善園區(qū)基礎設施建設,下一步,積極協(xié)調上級資金建設西部新區(qū)熱力中心,解決企業(yè)和居民供熱問題。

      (四)扎實推進重點民生工程。一是按照市規(guī)劃做好趙洪都、姑子庵村的棚戶區(qū)改造。二是穩(wěn)妥完成潘家村的拆遷安置。三是配合市里規(guī)劃完成潘家公園和體育公園的征地工作。四是加快西城小學建設進度,爭取20xx年上半年全部完工。五是加強基層黨建工作,進一步嚴格落實農村黨員積分制管理,加快后進村轉化和先進村的培樹工作,推進黨建工作站上新臺階。

      預計20xx年底,全市私營企業(yè)累計達4967家,同比增長18.7%;私營企業(yè)從業(yè)人員10.6萬人,同比增長12.7%;20xx年實現私營企業(yè)營業(yè)收入1098.3億元,同比增長21.2%;20xx年完成民營經濟固定資產投資215.6億元,同比增長20.3%。

    年度工作計劃 篇3

      20xx年,區(qū)發(fā)改局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步強化對全區(qū)經濟社會的宏觀研究謀劃和綜合服務協(xié)調,較好地完成了各項任務,主要表現為:

      一是“十三五”規(guī)劃編制有序推進。

      成立區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作領導小組,編制下發(fā)XX區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作方案,明確了規(guī)劃綱要編制的時間節(jié)點,編制完成了《XX區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路》,并在此基礎上,扎實調研、廣泛征求各板塊部門及專家學者的意見建議,形成了《XX區(qū)“十三五”規(guī)劃綱要》(送審稿)。

      二是深化改革工作落實到位。

      牽頭編制完成《XX區(qū)全面深化改革20xx年工作要點》及改革任務分解工作,在協(xié)調落實各項改革任務的同時,梳理出了綠色發(fā)展制度體系、探資源要素市場化配置改革等9項具有一定創(chuàng)新探索價值及吳中特色的重點改革工作。積極探索項目投資新路徑,完成了《加快推進政府和社會資本合作(ppp)工作建議方案》、《XX區(qū)政府投資項目管理辦法》(初稿)。

      三是項目投資保持良好態(tài)勢。

      固定資產投資增速列全市第一,高于全市投資增速14.7個百分點。1-10月,完成投資418.48億元,同比增長12% 。重點項目進展順利,全區(qū)222個重點實施項目在建個178,完成投資260.31億元,占年度計劃投資的65.8%,103個項目達到或超過時序進度。

      四是對上爭取成效顯著。

      XX區(qū)成功入選首批國家級生態(tài)保護與建設示范區(qū),為我區(qū)加快綠色發(fā)展、促進生態(tài)保護與建設創(chuàng)造了政策優(yōu)勢和發(fā)展空間。進一步增強對上爭取質效,已為29只項目爭取資金近1.8億元,其中,中央預算內計劃重點流域水污染治理項目資金6530萬元,國家增強制造業(yè)核心競爭力重大工程項目資金1261萬元,省級太湖治理切塊專項資項目資金7817萬元;皇家整體住宅成功列入省級創(chuàng)新百企,藥明康德、電科院成為首批XX市服務業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè),吳中出口加工區(qū)現代物流集聚區(qū)新增成為市級集聚區(qū),斯萊克、蘇州園林營造已通過市級總部企業(yè)初審。

      五是服務業(yè)發(fā)展支撐有力。

      以健康養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、旅游休閑為重點,成功舉辦’20xxXX市XX區(qū)(上海)服務業(yè)推薦會,簽約九次方華XX區(qū)大數據中心、九星蘇州項目等10個現代服務業(yè)合作項目,項目總投資達19.85億元,完成《專項服務業(yè)特定規(guī)劃區(qū)規(guī)劃》,《XX區(qū)檢驗檢測產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《XX區(qū)檢驗檢測集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,積極引導科教研發(fā)、文化創(chuàng)意、總部經濟等三類產業(yè)集聚發(fā)展。

      六是綠色照明工程全面實施。

      根據XX區(qū)路燈現狀對全區(qū)綠色照明工程進行了全面規(guī)劃,通過實施合同能源管理模式,完成東山大道、東方大道、環(huán)太路、230省道改線段共3925套led光源燈具改造, 東山大道路成為全市首條使用led新光源的道路。

      七是積極服務美麗鄉(xiāng)村建設。

      強化項目審批服務,協(xié)助49個行政村完成了項目立項,甪直、臨湖等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了美麗鄉(xiāng)村污水治理項目立項工作;積極做好三線入地服務協(xié)調,深入各板塊了解情況,加強與供電公司等部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調解決工作中遇到的矛盾和困難,其中木瀆等板塊已完成入地施工。

      八是“數據吳中”平臺建設加快。

      基本完成平臺架構,功能定位明確,指標體系科學合理,完成了內部數據收集、外部門表樣采集及數據需求征集,并按照部門需求指標、數據,選取了除統(tǒng)計內部數據之外35個部門, 62張表格,280條指標,并錄入了3-5年的歷史數據,為實現跨部門、跨專業(yè)的'數據共享奠定了基礎。

      九是加大價格改革監(jiān)管力度。

      加快落實價格改革要求,取消了停車場(點)車輛停放服務收費等4項的備案管理;放開了民辦非營利性養(yǎng)老機構服務收費定價權。建立行政事業(yè)性、政府制定價格的經營服務性收費情況報告制度,完善了收費目錄清單和收費公示制度。加大價格民生服務力度,引入社會監(jiān)督員進行日常監(jiān)管,農產品平價店管理更加規(guī)范;圍繞百姓關注、關心的價格問題,先后對90余家單位、企業(yè)開展了商品房明碼標價、教育收費、醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格、涉企收費和中介服務收費等專項檢查,辦結價格舉報案件469件,罰沒款122.4萬元,責令退款14629.5元。

      十是順利推進各項幫扶工作。

      圍繞南北掛鉤工作重點,加快吳中宿城工業(yè)園建設步伐,考核名次明顯提升,各項指標大幅增長,我區(qū)被評為20xx年度省南北掛鉤工作先進單位。繼續(xù)做好對中西部地區(qū)對口支援工作,為重慶云陽、江西青原、貴州德江、陜西靖邊等地提供扶持資金共計262萬元,我區(qū)被評為扶貧貴州先進集體。

    年度工作計劃 篇4

      一、堅持育人為本,全面提高素質教育實施水平

      1.深化育人為本基本制度建設。

      圍繞“育人導師、學情會商、畢業(yè)生去向考核”等12項內容,逐項建立市、縣(市區(qū))和學校上下貫通、相互銜接能夠監(jiān)督制約的育人為本配套制度;組織開展育人制度樣板學校評選和育人制度建設成果評選,確保在全市所有中等以下學校普遍達標運行。充分發(fā)揮中小學生健康成長研究中心職能作用,加強對“八類特殊群體學生”教育,深化“五個一”成長工程和“名家進校園”等育人項目,切實加強未成年人思想道德建設。

      2.深化課程改革。

      小學重點做好課程整合、初中重點做好初高中銜接的引橋課程建設、高中重點做好國家課程的校本化實施。深化活動育人課程建設,全面推進“勵志修身、體驗感悟、實踐探究、心理疏導與家庭教育”四大課程體系建設。制定“自主·互助·學習型”課堂標準,開展“自主·互助·學習型”課堂全員達標活動,確保新課程倡導的“三維目標”落實到每一位教師、每一堂課。在深化課程改革中新推出一批課改名校和先進教師。

      3.完善招生評價制度改革。

      建立全面推行中考改革在實施素質教育評先樹優(yōu)中的“一票否決”制度,進一步發(fā)揮中考對學生全面發(fā)展、個性發(fā)展的保障作用。完善對普通高中學校的星級評估制度,開展五星級高中學校面向全市招收特長學生試點工作,促進普通高中多樣化、特色化發(fā)展。

      4.大力開展質量監(jiān)測。

      加快轉變教研機構職能,切實發(fā)揮市教科院“教育質量監(jiān)測服務中心”的功能與作用,與教育部基礎教育課程教材發(fā)展中心等合作,制定《xx市中小學教育質量監(jiān)測實施》,發(fā)揮“綠色學業(yè)質量監(jiān)測”的診斷、評價、反饋、指導作用,建立健全素質教育的.質量保障體系,引導每一所學校在“輕負擔”的基礎上實現育人的“高質量”。

      5.加強體育衛(wèi)生和藝術教育。

      結合標準化學校建設,開展全市農村小學體育、藝術器材配備達標活動。發(fā)揮中考和高考體育考試的導向作用,嚴格堅持中考錄取中體育與物理、化學等值對待的組合錄取政策,全面落實《國家學生體質健康標準》,進一步提高學生耐力,增強學生心肺功能,切實降低學生近視率。實施體育活動特色課程建設,切實提高每天校園體育活動一小時的質量。廣泛開展體育傳統(tǒng)項目學校、藝術教育示范學校、學生近視眼防治示范學校和食品安全示范學校建設,加強學校食品安全管理,促進學校體育、衛(wèi)生和藝術活動水平的提高。

      6.加強和改進實驗教學工作。

      年內實現全市中小學實驗室建設標準化,建立實驗設施設備管理臺賬,對實驗教學實現有效監(jiān)控,確保全市中小學實驗課開出率達到國家課程標準,為20xx年將實驗教學納入中考做好充分準備。

      7.嚴格規(guī)范辦學行為。

      明確規(guī)范辦學行為的所有標準要求,并在所有中小學校和幼兒園公開欄進行公示,通過媒體公開,接受社會各界和學生、家長監(jiān)督。把規(guī)范辦學行為“應知應會”的法律法規(guī)和政策要求納入校長職級考核的必備內容,與所有校長簽訂規(guī)范辦學責任書,違規(guī)者按照問責辦法嚴肅處理。通過鐵的紀律和嚴厲的措施徹底杜絕教育亂收費、亂訂教輔資料、違反規(guī)定加班加點和有償家教等違規(guī)辦學行為,為深入實施素質教育創(chuàng)造良好環(huán)境。

    年度工作計劃 篇5

      一,關于店和公司

      1、協(xié)助公司的全年計劃,為了明年迎來我們的季節(jié),20xx年2月底做好xx發(fā)售的準備,訓練廚師隊伍。

      2、有效監(jiān)督、指導各家廚房菜肴的操作,嚴格按照公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

      3、通過專業(yè)培訓和管理,合理儲備我們廚師的技術能力,合理開發(fā)適合季節(jié)的新蔬菜,蔬菜設計開發(fā),使我們廚師和公司能夠適應市場需求,維持旺盛競爭力,蔬菜創(chuàng)新是餐飲業(yè)的永恒主題,實現真正的專注力,有時開發(fā)新產品。

      4、每月,各家和中央廚房的`菜品質量檢查12次以上,每周向公司領導報告檢查工作情況。

      5、在各個基層積極收集對蔬菜的意見和信息,進行及時的調整。

      6、在xx上市前,準備推出20xx年剩馀的特色菜肴,根據20xx年的流行趨勢增加新品種。

      二、關于xx店

      xx店停止營業(yè)半年后,將于20xx年3月18日以全新的姿態(tài)重新開始營業(yè)。 考慮到xx路的特殊情況,根據公司領導的決定,這家店所經營的產品與其他幾家店不同。 我們以XXXXXXXXXXXXX--三個區(qū)塊為主,輔助其他店鋪銷售的舊菜肴,吸引新客戶的一些店鋪中午市場生意淡薄,但長壽路線地理位置特別,我們將協(xié)助營業(yè)部創(chuàng)建中午市場。 例如,提供簡單豐富的套餐和飲食,為樓上的公司員工提供服務。 廚房作為餐廳整體的核心部門,在此安排整個計劃

      1、通過對部分和xxx路店的地理位置、周邊主要消費群體、經營模式基本一致的店的考察,根據經營部領導指出的大致方針,在1月中旬完成菜單整體的構成,包括午餐路線的組合,向公司領導報告審查!

      2、20xx年2月底成立廚房工作人員,從節(jié)省人力資源的角度出發(fā),廚房工作人員應盡可能與公司現有廚房的a級員工保持一致,由主要崗位和其他店鋪優(yōu)秀廚房工作人員組成。

      3、菜單確定后,完成菜單所有菜單的標準化和規(guī)范化,對廚房人員和大堂服務人員分別進行全面系統(tǒng)的菜肴知識培訓!

      4、了解原材料、調味料的市場價格,根據對菜品總利潤的要求,制定單一菜品的市場銷售價格。

      對于xxx店,每月試做料理,最終選擇3個成功的料理進行交換。 上一階段交換烹飪標準化資料,做好培訓工作。

      六十月初龍蝦下市前的準備新的一年意味著新的開始、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心更加努力,打開工作的新局面。

    年度工作計劃 篇6

      回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里,因工南充現代物流園一期交房驗收,整改,消防,電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調。物流園二期處于半開工狀態(tài),水電圖紙問題需要處理,現出問題需要協(xié)調,所以整個工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,管理出一個合格的'水電氣配套工程,F對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

      一期還房抓緊和管委會,電力,消防,電梯單位協(xié)調,終于年底把消防,電力驗收完畢。 二期加強現場臨時用電安全管理,宿舍和現場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現不合理的設計及時和設計院提出變更,因電氣預埋樓層較多監(jiān)理又少,所以每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發(fā)現強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網施工時電業(yè)部門拒施現象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。 總之在20xx年的工作中,我個人認為我做出了努力,克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程,爭取做一名合格建筑電氣管理人才。

      20xx年工作計劃

      通過20xx年各項工作開展情況的總結,在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問題,現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

      在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力.

    年度工作計劃 篇7

      過去的一年,公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績,但仍存在許多不足,主要表現在:XX催化劑鹽泥濾出率仍然不高,XX脫硫硫磺提煉回收率低,XX污水處理效果至今沒有根本性的好轉,環(huán),F場管理漏洞還比較多,部分員工(包括管理人員)環(huán)保責任心不強,違章違規(guī)現象仍時有發(fā)生等。同時隨著各級部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強、城市建設的不斷擴展和民眾對環(huán)境質量要求的不斷提高,公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大。

      為在新的一年里統(tǒng)一思想、明確目標,指導各部門更好地開展20xx年環(huán)保工作,特制定本計劃。

      一、指導思想

      圍繞公司“推行清潔生產,抓好污染治理,實現環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標,進一步落實環(huán)保責任制,加大環(huán)保宣教力度,加強外部交流與溝通,突出清潔生產,著力抓好污染治理,抓實抓細環(huán),F場管理工作,持續(xù)改進環(huán)境管理體系,完善環(huán)保應急設施,確保年度環(huán)保工作目標的實現。

      二、工作目標

      1. 確保全年廢水、廢氣穩(wěn)定達標排放,進一步削減污染物

      排放總量。

      公司總排口平均濃度:氨氮≤40mg/l、CODcr≤300mg/l;全年外排廢水CODcr同比下降10%,氨氮同比下降1%。

      各類鍋爐煙氣達標排放,即SO2≤900mg/Nm,煙塵≤200

      mg/Nm。

      2. 外環(huán)境監(jiān)測各污染因子達標率在98%以上。

      3. 廢渣實現零排放,其他固廢得到有效利用與處置。

      4. 環(huán)境敏感點噪聲達標率100%。

      5. 杜絕重大環(huán)境污染事故。

      6. 環(huán)境管理體系有效運行,通過第三方監(jiān)督審核。

      7. 通過江山市環(huán)境信用等級評定。

      三、主要措施

      1. 加強環(huán)保工作領導,進一步落實環(huán)保責任制。

      根據公司機構和人員變動情況,及時調整環(huán)境保護管理委員會組成成員和各級環(huán)保管理網絡人員,進一步明確公司環(huán)境保護管理委員會和各級環(huán)保管理網絡人員的職責。

      按責任制要求,結合現場實際,進一步完善環(huán)保管理標準與考核細則,嚴格部門環(huán)保業(yè)績考核。

      要求各生產廠對公司環(huán)保工作目標進行細化,確保責任到33

      車間(工段)、班組、員工,各部門要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好生產與環(huán)保、經濟效益與環(huán)境效益的'關系,在計劃布置生產、檢修工作的同時計劃布置好環(huán)保工作,使環(huán)保工作真正落到實處。

      相關部門要繼續(xù)對所管轄的承包方、承租方、外協(xié)施工單位施加環(huán)境影響,在相關協(xié)議中明確各自的環(huán)保職責和義務。

      2. 加大環(huán)保宣教力度,提高執(zhí)法、守規(guī)意識。

      年內要充分利用公司內部報刊、網站、安全(環(huán)保)員例會等平臺,宣傳國家有關環(huán)保法律法規(guī)、政策要求和清潔生產、ISO14000環(huán)境管理標準等知識,及時通報公司環(huán)保工作目標、計劃、規(guī)定、“三廢”排放和污染源控制等情況。繼續(xù)做好“6〃5”世界環(huán)境日宣傳工作,結合“安全生產月”和“安康杯”競賽等活動,繼續(xù)開展環(huán)保、安全、消防知識競賽活動。

      做好三級環(huán)保教育和日常教育,有計劃地開展工藝、設備、安全、環(huán)保管理方面的內部互訓,有重點地組織生產管理人員環(huán)保法規(guī)、標準及專業(yè)知識、業(yè)務能力的專項學習,不斷提高管理人員對環(huán)保法律、法規(guī)、標準的把握能力和環(huán)保工作、管理能力。組織進行環(huán)保合規(guī)性評價和環(huán)保管理評審,補充完善公司環(huán)保規(guī)章制度,同時加強環(huán)保法律法規(guī)、標準及公司環(huán)保

      規(guī)章制度執(zhí)行情況考核,不斷提高各級人員的執(zhí)法、守規(guī)意識。

      3. 加強外部交流與溝通,營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

      以走訪、座談會、現場會等形式,主動向鄰近社區(qū)居民和周邊村民通報公司采取的各項安全環(huán)保措施及取得的成效,聽取他們的想法、要求和建議,繼續(xù)與周邊村開展聯(lián)誼活動,做好信息溝通,增進相互了解和理解,積極探索與網民就公司環(huán)保問題的討論與溝通方式,最大限度地爭取民眾對公司環(huán)保工作的理解和支持,努力營造一個和諧的發(fā)展環(huán)境。同時做好環(huán)境影響投訴響應與處理工作,努力尋求有效快捷的響應和處理方式。

      積極運用各種媒體,加強公司安全環(huán)保理念和安全環(huán)保工作的宣傳,利用XX媒體通報公司檢修情況,主動接受社會各界來對公司環(huán)保工作的監(jiān)督。

      根據市企業(yè)環(huán)境行為信用等級評價工作要求,做好信用等級評價申報;繼續(xù)開展創(chuàng)省綠色企業(yè)工作,力爭獲得省綠色企業(yè)稱號。通過這些榮譽的獲得,進一步提升公司安全、健康、環(huán)保的整體形象。

      繼續(xù)做好向上級環(huán)保部門的匯報與溝通,按要求完成排污許可、環(huán)基報表、危險廢物管理計劃和固廢綜合利用等的申報。

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