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  • 技術(shù)部工作計劃

    時間:2025-01-03 06:53:53 工作計劃范文 我要投稿

    有關(guān)技術(shù)部工作計劃

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的有關(guān)技術(shù)部工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    有關(guān)技術(shù)部工作計劃

    有關(guān)技術(shù)部工作計劃1

      新的一年對于技術(shù)部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)xxxxx公司的新局面。下面就是今年的工作計劃:

      技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

      一、強化技術(shù)管理

      1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。

      2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的`自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

      二、逐步形成技術(shù)會審制度

      方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

      三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)

      學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)9000體系思想,按照9000體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。

    有關(guān)技術(shù)部工作計劃2

      一、強化技術(shù)管理

      1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。

      2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

      3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。

      4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

      5、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

      6、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

      二、逐步形成技術(shù)會審制度

      方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審,通過開會的'形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

      三、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)

      1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進員工加強培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。

      2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

      3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

      4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

      四.20xx年度計劃要點:

      1.樣品合格率必須達到95%以上。

      2.樣品計劃完成率必須達到70%。

      3.年度改進項目必須3項以上。

      4.工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%

      5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

      6.工裝制造不良率≤3%

      7.技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。

      8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。

    有關(guān)技術(shù)部工作計劃3

      緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過認(rèn)真討論,制定20xx年度工作計劃如下:

      1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自身。

      2、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準(zhǔn)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會考。

      3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,為了取保20xx年能取得理想的成績,達到預(yù)期的目標(biāo),咱們將制定周密的培訓(xùn)計劃,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵。

      4、加強軟件和硬件建設(shè)工作,充實教學(xué)資源。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,延長使用壽命。

      5、加強潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

      6、加強科研工作的.力度,鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

      7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。

      8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個平臺,今年,咱們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡(luò)資源,及時發(fā)布校園信息。

      9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自身的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。

      10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確保活動順利進行。

      教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗,克服過去的缺點,根據(jù)制定的工作計劃,認(rèn)真扎實地開展各項工作,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

    有關(guān)技術(shù)部工作計劃4

      xx技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團隊建設(shè)、公司管理理念、制度實施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于xx中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,xx必將進入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅定信心,大膽嘗試,堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,技術(shù)驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      一,計劃要點:

      樣品合格率必須達到100%。

      樣品計劃完成率必須達到100%。

      每月電纜改進項目必須兩項以上。

      每月電纜突破項目必須兩項以上。

      完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

      在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

      生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。

      二、操作原則:

      1、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

      2、做好管理團隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。

      三、今后努力方向:

      1、陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的.技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

      2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

      3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

      4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。

      5、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。

      6、維護公司團隊建設(shè),保密公司技術(shù)知識。

      四、新年我的“十三要”承諾:

      1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。

      2、我要讓要事真的成為要事。

      3、我要與上司建立積極的關(guān)系。

      4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。

      5、我要表揚并獎勵出色的員工。

      6、我要以積極的態(tài)度解決問題。

      7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。

      8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價。

      9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。

      10、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。

      11、我要成為裝滿別人意見的桶。

      12、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。

      13、我要成為別人的工作的榜樣。

      鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。

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