<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 公司生產(chǎn)部的工作計(jì)劃

    時(shí)間:2022-10-14 14:11:08 工作計(jì)劃范文 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    公司生產(chǎn)部的2013年工作計(jì)劃

      新年伊始,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,方便各項(xiàng)工作的順利展開,制定此工作計(jì)劃 :

    公司生產(chǎn)部的2013年工作計(jì)劃

      一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自我

      由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個(gè)生產(chǎn)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,了解各個(gè)流水線的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個(gè)人中,學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

      二、 制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度

      結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

      三、 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作

      貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的管理作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理, 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

      四、 實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

      1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。2、質(zhì)量安全:對(duì)產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

      五、 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率

      實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報(bào)廢,降低產(chǎn)品次品率和報(bào)廢率。主要措施:1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);3、建立操作人員、主管的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。5、組織重要崗位和負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

      六、 生產(chǎn)成本控制

      1、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號(hào)召,個(gè)別員工實(shí)行績(jī)效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、合理使用資源:積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),節(jié)約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。

      七、 人員管理

      1、人員培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。2、各崗位人員績(jī)效考核:完善本部門績(jī)效考核制度,以及各崗位人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)績(jī)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。3、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴(kuò)建和新廠建設(shè)做好,了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn),公司生產(chǎn)及個(gè)人的重充分準(zhǔn)備。

    歡迎大家繼續(xù)欣賞更多的工作計(jì)劃:
    商場(chǎng)珠寶銷售的工作計(jì)劃
    水利局政務(wù)窗口的工作計(jì)劃
    幼兒園教師的個(gè)人工作計(jì)劃
    房產(chǎn)公司職員的工作計(jì)劃

    【公司生產(chǎn)部的工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

    公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)08-17

    公司生產(chǎn)部工作總結(jié)08-21

    生產(chǎn)部工作計(jì)劃03-05

    公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10-11

    生產(chǎn)部主管的工作計(jì)劃12-16

    電氣公司生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)03-23

    公司生產(chǎn)部崗位職責(zé)6篇04-10

    公司生產(chǎn)部的崗位職責(zé)(精選10篇)10-25

    公司生產(chǎn)部工作總結(jié)(15篇)12-20

    公司生產(chǎn)部工作總結(jié)15篇12-02

    主站蜘蛛池模板: 国产午夜精品理论片久久影视| 97精品国产高清自在线看超| 国产精品电影在线观看| 狠狠色伊人久久精品综合网| 69SEX久久精品国产麻豆| 国产精品视频全国免费观看| 97精品国产福利一区二区三区 | 亚洲国产精品无码久久SM| 成人国产精品一区二区视频| 国产精品人人爽人人做我的可爱 | 日韩精品国产自在久久现线拍| 久久精品夜夜夜夜夜久久| 日韩精品毛片| 国产精品女同一区二区久久| 99国产精品久久| 久久久久久亚洲Av无码精品专口| 偷拍精品视频一区二区三区| 国产在线观看高清精品| 99久久人人爽亚洲精品美女| 久久精品www| 18国产精品白浆在线观看免费| 亚洲国产成人一区二区精品区| 欧美精品黑人粗大欧| 国产乱子伦精品无码专区| 91久久精品国产成人久久| 免费精品一区二区三区第35| 精品免费tv久久久久久久| 99国产欧美精品久久久蜜芽| 精品一区二区三区自拍图片区| 少妇人妻偷人精品无码视频新浪| 亚洲视频在线精品| 亚洲国产成人久久精品99 | 国精品产露脸自拍| 国产va免费精品| 国产精品无码素人福利| 国产亚洲精品激情都市| 精品人妻少妇一区二区三区不卡| 精品久久久久久久久久中文字幕 | 99国内精品久久久久久久| 一区二区三区日韩精品| 国产精品VIDEOSSEX久久发布|