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  • 年度上學期學校工作計劃

    時間:2023-02-09 13:05:22 工作計劃 我要投稿
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    年度上學期學校工作計劃

    指導思想

    年度上學期學校工作計劃

    國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》和學校三年發(fā)展規(guī)劃精神,圍繞“還學生一個快樂的童年”為主題,開展“童味教育”探索,培養(yǎng)“快樂學習、健康成長、全面發(fā)展”的一代新人,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量,打造富有童味的幸福學校,把學校建設(shè)成為師生向往和留戀的精神家園和幸福樂園,迎接黨的十八大勝利召開。

    基本思路
    精細管理,務(wù)實求真彰顯人文關(guān)懷;鑄造師魂,依法執(zhí)教展現(xiàn)師德高尚;
    狠抓成績,教研結(jié)合再創(chuàng)教學佳績;立下行規(guī),規(guī)范行為培育文明學子;
    保障安全,保駕護航構(gòu)建平安校園;細做服務(wù),立足全局樹立服務(wù)意識。

    總體目標
    1.探索學校增值管理,培養(yǎng)學校文化軟實力,以績效管理為重點,強化部門職責,加強部門溝通,形成合力,共促提高,把學校進一步做大、做強、做優(yōu),實現(xiàn)學校最優(yōu)化發(fā)展。
    2.通過繼續(xù)教育促進教師專業(yè)成長和可持續(xù)發(fā)展,通力打造名師工程。
    3.以團隊合作為風格,以教育科研為方法,以教學質(zhì)量為軸心,致力于教育教學質(zhì)量提升,特別是畢業(yè)班教學成績有大幅提升。
    4.促進思路,開拓思維,多方聯(lián)動,積極推動學校二期工程的啟動。
    工作重點
    本學期工作重點是探索“童味教育”模式,打造“童味教育”學校。
    “童味教育”學校的內(nèi)涵是“五生五好”,即:以學生個體發(fā)展為本,力求個個都有好老師;以學生增長智慧為綱,力求家家都有好希望;以學生心理和諧為基,力求天天都有好心情;以學生身體健康為重,力求人人都有好身體;以學生學習環(huán)境為先,力求處處都有好環(huán)境。“五生五好”分別從前提條件、成長基礎(chǔ)、主觀感受和內(nèi)在保障等方面,形成了“童味教育”的基本內(nèi)涵。其中,“五生”是理性的,是學校的追求;“五好”是感性的,是學生和家長的期盼。“五生五好”把學校的追求與學生及家長的期盼有機聯(lián)系在一起,成為學校雙方共同的理想追求。
    “童味教育”的四大支柱是:校園文化兒童化;課程設(shè)置兒童化;學習方式兒童化;教師心態(tài)兒童化。

    工作措施

    一、教師隊伍建設(shè):以學生個體發(fā)展為本,力求個個都有好老師
    1.加強師德師風建設(shè),規(guī)范教師從教行為,倡導“學高為師,德高為范”的教師職業(yè)道德,努力做到“三像”標準:“像關(guān)愛自己的孩子一樣關(guān)愛自己的學生,像愛護自己的眼睛一樣愛護學校的聲譽,像珍惜自己的生命一樣珍惜自己的事業(yè)”,以高尚的道德情操和人格修養(yǎng),自覺成為廉潔從教的參與者、塑造者和維護者。
    2.創(chuàng)建“童心教師”團隊,讓教師心態(tài)兒童化。教師要有一顆童心,站在兒童的立場,洞察兒童的心理,換位思考,以兒童的心態(tài)和視角去關(guān)注生活,蹲下身子靠近兒童,理解兒童,走進兒童,與兒童結(jié)伴成長,教學相長,最終成為兒童成長的引路者。
    3.打造“名師工程”。在構(gòu)建學校教師隊伍梯隊的基礎(chǔ)上,對有潛質(zhì)、有意愿的骨干教師,采取有針對性、計劃性地加強培養(yǎng),成為學校的名師。
    4.加強理論學習與班主任隊伍建設(shè),與時俱進,提升教師專業(yè)素養(yǎng),建立“學習型”教師隊伍。完善教師專業(yè)成長評價體系,建立教師“成長檔案袋”。
    5.扎實開展好“青藍攜手,教學相長”的青藍結(jié)對工程,努力發(fā)揮互幫互帶、教學相長的作用,提高指導老師的指導能力,促進新教師快速成長。

    二、支部工作:加強黨風廉政建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用
    按照“圍繞中心、服務(wù)大局、夯實基礎(chǔ)、提升隊伍”的工作思路,著力加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面提高黨員、干部、教師職業(yè)道德素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步推動學校穩(wěn)步、有序、和諧發(fā)展。
    1.抓好政治理論學習,強化黨員隊伍建設(shè)。通過深化學習內(nèi)容,豐富學習形式、明確學習要求,宣傳黨的路線方針政策,努力提高黨員干部思想素質(zhì)和政治理論水平。
    2.加強黨風廉政建設(shè),推進黨內(nèi)民主建設(shè),狠抓“三會一課”制度建設(shè),強化管理和考評,提高黨員道德修養(yǎng),維護黨員形象,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    3.加強和改進黨對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導,發(fā)揮工會組織參與學校民主管理、維護教職工合法權(quán)益、提升教職工素質(zhì)等方面的積極作用。
    4.強化為民服務(wù)思想,做好群眾工作,理順關(guān)系,破解難題,化解矛盾,把凝聚人心、增加合力作為重點工作,營造和諧的教師群體和校園氛圍。
    5.利用思想教育的方式吸引德才兼?zhèn)涞慕處熛螯h組織靠攏,培養(yǎng)和發(fā)展新黨員,增添新鮮血液,壯大黨的隊伍和力量。

    三、德育工作:以學生心理和諧為基,力求天天都有好心情
    認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,以市、縣德育工作意見和學校新學期工作計劃為指導,以道德行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),以豐富多彩的教育活動為載體,以科學規(guī)范的德育管理為保證,以生為本,以學生心理和諧為基,力求天天都有好心情,走文化育人的德育之路,追求實效,彰顯特色,促進學校德育工作向縱深發(fā)展。
    (一)構(gòu)建德育管理網(wǎng)絡(luò),保障德育機制運轉(zhuǎn)
    本學期政教處既要繼續(xù)構(gòu)筑垂直德育管理網(wǎng)絡(luò),又要形成扁平化管理機制。垂直管理是:校長—德育副校長—政教主任—少先隊總輔導員·安全員—年級組長—班主任—學生干部;扁平化管理是:德育副校長或政教處主任—教師或?qū)W生。細化工作職責,明確工作要求。
    (二)開展豐富德育活動,培養(yǎng)快樂陽光學生
    1.繼續(xù)強化養(yǎng)成教育,打造“文明校園”。繼續(xù)以《十要十不要》《中小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》等為教育內(nèi)容,強化學生養(yǎng)成教育;繼續(xù)評選“一小之星”,細化評選項目,樹立學生典型,以榜樣的力量帶動學生自覺養(yǎng)成良好的習慣;完善養(yǎng)成教育評價方案,通過專項檢查與考核促進養(yǎng)成教育的實施與深化,并納入“文明班級”考核,打造“文明校園”。
    2.深化校園文化建設(shè),營造“溫馨家園”。以學生學習環(huán)境為先,力求處處都有好環(huán)境,體現(xiàn)校園文化兒童化。營造豐富多彩、寓教于樂、文明向上、體現(xiàn)童趣、適合兒童健康發(fā)展、滿足兒童發(fā)展需求的富有“童味”的校園文化和班級文化,營造“溫馨家園”,形成"學校是我家、美化靠大家"的共識。
    3.豐富校園活動內(nèi)容,打造“成長樂園”。以校訓為導向,通過禮儀教育、養(yǎng)成教育、感恩教育、民族團結(jié)教育、廉潔修身教育、崇尚科學反對邪教教育等,從學生實際出發(fā)抓好升旗儀式、班隊活動、班會課、紅領(lǐng)巾廣播等常規(guī)德育陣地建設(shè),與少先隊部、藝術(shù)組聯(lián)合開展各類文體活動及有關(guān)重大紀念日教育活動,繼續(xù)開展校家工程建設(shè),完善學生“成長論壇”和“家長在線”教育陣地,增進家校合力,充分發(fā)揮家長委員會職能,共同參與學生教育,豐富學生校園生活,打造學生“成長樂園”。
    (三)安全工作重如泰山,常抓不懈確保平安
    1.成立安全工作領(lǐng)導小組,落實“一日一小查,一月一大查”的安全制度。對校舍、活動設(shè)施、消防安全、飲食衛(wèi)生、用電、危險品、上下學路上狀況等方面的安全進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,落實整改措施,形成書面報告。各班主任負責學生安全教育工作,提高學生安全防范意識,防范事故發(fā)生,提高自身對突發(fā)事件的處理能力。
    2.進一步完善學校各項安全制度,促進學校安全工作規(guī)范管理,從制度上加強安全工作,并狠抓落實。
    (1)加強師生值周管理。丁字路口、校門口、樓層、樓道、衛(wèi)生間、操場、臨時運動場等都安排值周崗位,嚴格遵守值周職責;在課間增設(shè)樓道、臨時運動場的看護人員,維護學生課間紀律和上衛(wèi)生間的秩序。實行“一日安全”負責制。
    (2)加強門衛(wèi)管理制度。在校門口設(shè)立警示牌,嚴禁攜帶易燃、易爆、管制刀具等危險品進入校園,校外任何車輛未經(jīng)允許不得進入校園,實行來客來訪實名登記制度。
    (3)“一日安全”常規(guī)教育。各班主任對學生每天上學、放學、課間、午休等教育教學活動的各個環(huán)節(jié)提出具體要求,特別要教育學生嚴禁攀爬欄桿、后窗、旗臺、籃球架、到禁區(qū)玩耍等,防止學生打架斗毆事件發(fā)生。發(fā)生重大事件要追究相關(guān)人員的責任。
    (4)建章立制,完善管理。一是建立安全教育制度。充分利用大型集會、廣播、宣傳欄、板報、班會、晨會、學科有機滲透的方式,落實晨檢制度,全方位宣傳安全教育知識,對學生進行交通安全、飲食衛(wèi)生及傳染病預防、防火、防觸電、防溺水、校內(nèi)活動安全及生活中各類安全教育等,提高學生安全意識和自我防范、自我救護能力。逐級簽訂《安全工作責任書》,層層落實安全責任人。二是安全事故層級報告制度。上課時間出現(xiàn)安全事故,科任教師要妥善處理并第一時間向校長、分管校長或安全員報告;課余時間出現(xiàn)安全事故應(yīng)第一時間向行政值周和值周教師與安全員報告;若出現(xiàn)重大安全事故,校長及時向上級主管部門匯報。安全事故報告要貫徹“上報及時、互通信息、快速處理”的原則。三是安全工作考核制度。學校每學期對各位教師進行安全評估、考核,其考核結(jié)果記入教師當年檔案。對相關(guān)責任人視情節(jié)輕重,追究相關(guān)責任。

    四、教學工作:以學生增長智慧為綱,力求家家都有好希望
    堅持科學發(fā)展觀和以人為本的理念,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革。本學期,教學工作將圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,健全完善教學、教研管理機制,以促進教師的專業(yè)化發(fā)展為根本,以抓實教研組建設(shè)為基點,以深化課程改革為重點,以提高教學質(zhì)量為目標,全面實施素質(zhì)教育為宗旨。緊密結(jié)合學校教育教學工作實際,以課題為龍頭,以活動為載體,以課堂為核心,深化教育教學研究,堅持教學與科研相結(jié)合,引領(lǐng)教師成長,以學生增長智慧為綱,力求家家都有好希望,從而提升學校辦學水平。
    (一)嚴格落實課程計劃,全面推進素質(zhì)教育
    1.嚴格執(zhí)行課程計劃。首先要確保凡課程計劃規(guī)定的課程必須開足、開齊、上好。嚴格按課程表上課,堅決杜絕擠占課現(xiàn)象,教導處加強檢查力度。
    2.加強對音、體、美、科學、信息技術(shù)教師的培訓,同時加大對音、體、美、微機、英語學科的調(diào)研與質(zhì)量監(jiān)測。
    3.以學生身體健康為重,力求人人都有好身體。扎實開展陽關(guān)體育一小時活動。制定好鍛煉方案,扎扎實實地開展活動,確保學生每天體育鍛煉一小時,有效促進學生的全面發(fā)展。本學期,將在11月份舉行第三屆秋季田徑運動會,各體育教師和班主任要做好安排、訓練、選拔等各項工作。
    4.加強綜合實踐課程的開設(shè),充分挖掘地方教材資源,將自編的校本地方教材充實綜合實踐課程。
    (二)規(guī)范常規(guī)管理要求,促進課堂教學新效能
    本學期教師教學常規(guī),我們將本著抓過程管理、突出實效的原則,讓多媒體最大限度地輔助好課堂教學。
    1.備課:制定學期教學計劃、單元教學計劃和課時教學計劃(編寫教案)。在鉆研課標和教材,研究學生的基礎(chǔ)上,撰寫教案,做到內(nèi)容科學、準確、全面,詳略得當,切實可用;形式規(guī)范、合理、清楚,結(jié)構(gòu)完整;教案應(yīng)在上課前編寫好,具有創(chuàng)新意識。
    2.聽課:落實互相聽課學習制度。領(lǐng)導聽課20節(jié)以上,級、科組長、教師聽課15節(jié)以上。聽課要深入課堂,在互聽互評中學習、反思,致力提高課堂駕馭能力。
    3.作業(yè)。各科作業(yè)要求學生解題規(guī)范完整,書寫端正清楚。所有作業(yè)要精心設(shè)計,精心批改,及時訂正,必要時進行面批,堅決制止有布置不批改的做法。作業(yè)內(nèi)容提倡多樣性和層次性,嚴格控制作業(yè)量。作業(yè)評價采用等級制加激勵性語言的評價方式。
    4.輔導。認真做好提優(yōu)補差工作,不放棄任何一位學生。特別要抓好學困生的輔導工作,因“困”施教,建立《后進生跟蹤記載本》。
    5.考核。各位教師要認真做好對考試的研究,正確把握方向,把好命題關(guān),不斷提升自身的命題能力。年級段之間要時時探討、分析,共享教學資源,共討教學策略,提升考核質(zhì)量。落實每個備課組每月堅持出一份試卷的制度。備課組和個人要做好各階段的檢測工作,加強學科教學質(zhì)量的分析、跟蹤,開好成績分析會,寫好分析報告,制定針對性措施。對于薄弱班級、薄弱學科,教導處要進行重點分析解剖,加強監(jiān)控,跟蹤指導。
    6.備課組每月檢查一次,教導處將組織教研組通過定期或不定期專項檢查、隨堂聽課、推門聽課的方式進行檢查,采用與學生家長座談、調(diào)查問卷等形式加大力度檢查教師的教學常規(guī),尤其要加強備課的檢查,堅決杜絕不備課上課的現(xiàn)象。時機成熟時我們將組織優(yōu)秀教案展。常規(guī)檢查結(jié)果除及時反饋到教師本人外,還將記入教師業(yè)績考核并予通報批評。
    7.加強教研組備課組建設(shè),正常開展科組教學研究活動。單周備課組活動,雙周教研組活動,每周活動的開展要有計劃、有主題、有中心發(fā)言人、有研究成果等,做到教學實踐活動與理論學習相結(jié)合。備課組的“問題記錄本”對教學中的問題或熱門話題要及時記載。
    8.切實做好集體備課工作,真正體現(xiàn)出“教研”的氛圍。要處理好主備教師和成員之間的分工與合作的關(guān)系,集體備課內(nèi)容要及時做好記錄,包括課堂教學中積累的成功點滴、失敗環(huán)節(jié)等。
    9.抓好學生學習行為規(guī)范的培養(yǎng)。全體教師要認真抓好每個學生(尤其低年級)的學習常規(guī),養(yǎng)成良好的學習習慣,這也是進一步提高教學質(zhì)量的根本保證。
    (三)穩(wěn)步提高教學質(zhì)量,實現(xiàn)教學質(zhì)量再次跨越
    堅持以教學為中心,以提高質(zhì)量為核心,增強質(zhì)量意識,穩(wěn)步提高教學質(zhì)量,實現(xiàn)教學質(zhì)量再次跨越。本學期,在抓好各年級的教學質(zhì)量的同時,特別加強畢業(yè)班的教學管理,加強對畢業(yè)班學生思想教育,問題學生的幫教,拼搏意識;調(diào)動畢業(yè)班教師的工作積極性,開展畢業(yè)班教師經(jīng)驗交流座談會,加強教師之間的溝通,探索提高教學質(zhì)量的有效途徑;加強畢業(yè)班家長的聯(lián)系工作,形成家校合力,確保畢業(yè)班教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    (四)搭建教研平臺,有效提高課堂教學效益
    1.各教研組要在學期初制定切實可行的教研活動計劃,確立明確的研究方向。基于教育教學實踐的各項問題進行研究,倡導形式多樣,具有實效作用,如“專題研討”“集體備課”“課堂觀摩”“教研沙龍”等。
    2.充分發(fā)揮學校學科帶頭人、骨干教師的示范輻射作用,積極開展示范課,指導教師各學段教學科研任務(wù),使骨干教師的教研能力得到盡快提高的同時,讓更多教師盡快成長起來。本學期,學校將安排上一批骨干教師圍繞“動態(tài)課堂”開展觀摩課活動。
    3.充分發(fā)揮“走出去,請進來”學習方式的實效。對派出外面學習培訓的教師歸來后要求上匯報課,讓他們將新的理念、新的方法帶進學校,促進學校教研增添新的活力。本學期,將邀請“友好學校”上海海華小學的教師來校開展一次與他們同課同研的活動。
    4.積極為青年教師搭建平臺。鼓勵青年教師參加各級各部門開展的各種教育教學活動,精心做好相應(yīng)的選撥、做課、磨課,充分發(fā)揮教研組團隊的力量,幫助參賽教師提高課堂教學水平,力爭在比賽中獲得好成績。
    5.鼓勵教師勤于筆耕,認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗,積極撰寫教育教學論文,并參加各類評比活動,努力提高自己的寫作能力和科研能力。
    (五)加強課題研究,推動教育科研的發(fā)展
    加強課題實驗的研究是提升學校辦學水平,走內(nèi)涵式發(fā)展的重要途徑。為確保我校“十二五”國家級規(guī)劃課題《課堂生成與現(xiàn)代技藝應(yīng)用的研究》能取得預期成果,將進一步加強課題的過程管理和資料收集工作,逐步形成“理論學習——實踐研究——問題反思——實踐探索——研究成果”螺旋上升的研究方式。
    (六)開展豐富多彩的活動,促進學校、學生發(fā)展
    1.落實“五點鐘工程”,開展好興趣小組活動,發(fā)展學生特長,提高學生素質(zhì)。
    2.積極籌備、開展將在11月份舉行的第三屆秋季田徑運動會。
    3.開展學科競賽活動。學科競賽活動為開發(fā)學生的潛能,發(fā)展個性特長提供了廣闊的天地。通過系列的學科比賽,扭轉(zhuǎn)僵化的教學觀念,引領(lǐng)教師教學的方向,強化教學的關(guān)注點,提高學生綜合素質(zhì)。

    五、總務(wù)工作:樹立服務(wù)意識,達到“三個確保”、“四個力爭”
    后勤工作的目標是“三個確保”、“四個力爭”。確保校園建設(shè)、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益。從細節(jié)入手,把小事做細,把平凡事做精致。
    1.加強安全防范,增強安全衛(wèi)生意識。經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。加強學前班課間愛心餐的管理與監(jiān)督,確保食品安全衛(wèi)生。
    2.加強校產(chǎn)管理,倡導勤儉節(jié)約意識。進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,強化賠償制度,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為,加強易耗品的管理與使用。加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。倡導良好風氣,愛護學校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
    3.堅持財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律。嚴禁亂收亂付,做到按規(guī)范收費,任何班級、個人不得擅自收費。制定財務(wù)預算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費。
    4.抓好綠化管理,美化亮化校園。加強對學生的綠化管理認識教育,自覺愛護校園綠化,保持校園整潔美麗。經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作,責任到人。加強衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理,做到清潔無異味,為師生創(chuàng)造舒適的工作學習環(huán)境。

    六、工會工作:推進學校民主建設(shè),維護教職工合法權(quán)益
    以“圍繞教育,服務(wù)教師;突出維權(quán),多辦實事;解放思想,開拓創(chuàng)新”為基本思路,維護教職工的合法權(quán)益,大力推進學校民主建設(shè)、教師隊伍建設(shè)和工會自身建設(shè),努力為教職工辦實事、做好事、解難事,調(diào)動、發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,為學校發(fā)展和兩個文明建設(shè)作出貢獻。
    1.完善教代會制度,積極推進學校民主政治建設(shè)。完善教代會制度,審議通過表決制、校務(wù)公開向教代會報告制度和民主評議制度,進一步落實好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。采取以會帶訓的形式,促進我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設(shè),切實提高教代會的質(zhì)量。
    2.創(chuàng)建和諧校園,維護教職工合法權(quán)益。切實維護教職工的合法權(quán)益,特別是維護女教職工的合法權(quán)益和特殊利益,促進和諧校園構(gòu)建。為師生創(chuàng)設(shè)安全舒適、整潔美觀、積極向上的物質(zhì)環(huán)境;建立文明誠信、和諧健康、樂觀團結(jié)的精神家園;形成平等對話、民主交流、有效溝通的校園人際關(guān)系。
    3.開展主題活動,進一步提高教職工整體素質(zhì)。深入開展主題讀書學習活動,努力營造人人講學習、人人愛讀書的氛圍。特別是大力開展師德主題系列教育活動,提高教師的師德修養(yǎng)和綜合能力,引導教師不斷增強“當人民滿意教師”的光榮感、責任感和使命感。
    4.以工作創(chuàng)新為動力,不斷加強工會自身建設(shè)。加強學習,提高能力和水平,增強責任心和使命感。大力加強工會組織建設(shè),不斷推進工會組織群眾化、民主化、規(guī)范化建設(shè),進一步增強工會組織感召力和影響力。

    七、辦公室工作:貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用
    以學校“三年發(fā)展規(guī)劃”和“2012年度學校工作思路”為指導,樹立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),上傳下達,內(nèi)引外聯(lián),為校長和書記決策提供第一手材料,為學校持續(xù)、健康出謀劃策。
    1.常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制。做好教師出勤考核,及時發(fā)布各項通知,安排節(jié)假日的行政值班工作,做好教師職稱評聘工作。
    2.綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境。協(xié)助校長、書記督促學校各處室積極做好工作,為學校決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,維護好學校班子及各處室的團結(jié),提高工作效率。
    3.上傳下達,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。上情下達、下情上曉要及時、準確;及時收發(fā)文件,并交校長審閱。實事求是,堅持原則,辦事公道,嚴守機密。
    4.辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程。負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結(jié)、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實行科學化管理。做好會務(wù)準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。
    5.檔案工作,構(gòu)建科學的管理模式。促進檔案管理規(guī)范化,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率。
    6.教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象。加強與新聞媒體的聯(lián)系,做好校園網(wǎng)的建設(shè),編輯校刊,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度。
     
    “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”讓我們積極探索“童味教育”模式,打造“童味教育”學校,培養(yǎng)“快樂學習,健康成長,全面發(fā)展”的陽光學子,把我校建設(shè)成“教師齊心、學生安心、家長放心”的“三心”學校,譜寫更加華麗的教育篇章。

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