綜合辦公室、財務部一季度總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的綜合辦公室、財務部一季度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綜合辦公室、財務部一季度總結1
辦公室以服務為已任，踏實工作，充分發揮后勤管家、督促檢查、協調服務三個作用，在公司領導的正確領導下，其他部門的大力支持配合下，經過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如下：
一、一季度各項工作完成情況:
（一）行政管理工作
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發，各類文件擬發、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及合同、上級文件、各關聯文件指定專人負責，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業文化建設。確定了企業格言、經營理念、網站建設。
3、公司流程建設。為使公司工作常態化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設納入重點工作，截止4月15日，各項工作流程建設基本完成。
4、固定資產、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將固定資產、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態化工作，確保沒出現任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作
1、辦公用品、設備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的計劃、發放、領用。新裝一條8兆的網線，解決了公司上網速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術部及質檢部電腦陳舊、工作不便的`問題，為各科室配了高配電腦以及普配電腦，升級了原有的老電腦，并更換了上網用的交換器，保障了上網的暢通。公司辦公設備的維護、維修以及辦公設備耗材的更換。配合質檢部門對公司各部門進行3C/9000體系內審，以及公司內部事務的處理。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，專人專款采購，員工就餐質量提升的同時降低了成本。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續加強車輛的使用管理，積極保證了辦理公務及各類活動用車需要。
4、員工之家。為豐富員工業余文化生活，一季度辦公室在公司開設了《員工之家》文體沒動室，配了臺球、籃球、電視等配套設施。
5、有序組織了公司各項大會、評比和五一勞動競賽評比的工作開展。
二、存在的問題與不足：
綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現考慮不周全的地方，但我部門會在工作中，不斷學習、積累經驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學習，踏實工作，爭取完成領導交辦的各項工作任務。
在第一季度當中，由于工作上監管不利，意外傷害保險沒有及時為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對此表示深深的自責，下步工作中一定要積極主動，扎扎實
實地開展工作。
三、二季度工作安排：
（一）按照20xx年工作規劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。
（二）制定我公司的相關崗位職責和管理流程。
（三）做好辦公室日常收、發文的處理，領導材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
（四）強化檔案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失；
（五）做好后勤服務管理工作，確保各部門工作順利進行。
（六）合理調度車輛，提供優質服務，繼續做好車輛年檢、保險、維修保養等工作。
（七）完善《員工之家》活動室，建立工會組織。
（八）監督及維護辦公區域的清潔衛生。
（九）完成領導交辦的其他工作。
綜合辦公室、財務部一季度總結2
20xx年第一季度，綜合辦公室、財務部以服務為已任，踏實工作，充分發揮后勤管家、督促檢查、協調服務三個作用，在公司領導的正確領導下，其他部門的大力支持配合下，經過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項工作目標，現將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報如：
一、一季度各項工作完成情況:
（一）行政管理工作
1、一季度綜合辦公室重點加強綜合辦公室內部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強辦公室人員工作主動性、執行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續做好各項會議組織、會議紀要編寫及下發，各類文件擬發、上報，進一步加強和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對涉及項目工程的內業資料和招投標的文件資料、合同、上級文件、各關聯文件指定專人負責，進一步加強了檔案管理工作，分類整理保存文件盒，以及非存檔文件。
2、重大信息上報及企業文化建設。及時、實事求是的向集團報送了與我司相關的重大突發事件。確定了企業格言、經營理念、LOGO、網站建設。積極向集團公司《建發人》雜志投稿，以宣傳我司的正面形象。
3、公司流程建設。為使公司工作常態化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設納入重點工作，截止3月15日，流程建設完成至工作流目錄的草擬完成。
4、固定資產、低值易耗品的盤點工作。積極主動的將固定資產、低值易耗品的盤點、臺賬梳理工作納入常態化工作。在集團公司的檢查中，確保不出現任何臺賬與實物不符的情況。
（二）后勤工作
1、辦公用品、資產管理。完成各類辦公用品、物資采購的計劃、發放、領用。一季度購辦公電腦7臺，指紋考勤機2臺，鐵皮文件柜6組，巡更棒1套及圖書園地物資購等，現基本滿足日常辦公需要。同時建立行政辦公資產臺帳、辦公用品發放臺帳。
2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺賬，配合實佳公司每日進行就餐人員統計。
3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續加強車輛的使用管理，建立公務車輛檔案，積極保證了辦理公務及各類活動用車需要。根據集團公司的統一安排，于3月初對車輛進行一系列拍賣前準備工作。
4、圖書園地。為豐富員工業余文化生活，一季度辦公室在公司開辟閱覽區域，建立圖書臺賬及圖書管理。
5、有序組織了公司務虛會、年終表彰大會及評優工作開展。
（三）財務工作
1、日常工作。由于財務關鍵崗位人員于年底離職，財務部在人員緊缺的情況下加班加點完成了報銷、發票購銷、收支核算等日常工作。
2、年終考核。根據年初目標責任書及各項目經營狀況，完成了年度考核兌現及年終獎勵發放工作。
3、薪酬福利審計工作。根據集團的工作布，在2月底完成了集團公司20xx年度薪酬福利審計工作。經過審計20xx年公司的薪酬發放情況符合集團公司相關政策且人均工資有所提高。
4、年報審計工作。
二、存在的問題與不足：
1、綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對行政管理及后勤保障工作經驗欠缺，難免在工作中會有疏漏及出現考慮不周全的地方，但我部會在工作中，不斷學習、積累經驗、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學習，踏實工作，爭取完成領導交辦的各項工作任務。
2、財務工作中由于前期人員缺乏，工作不夠細致，目前人員已經到位，工作將在二季度細化。
三、二季度工作安排：
（一）辦公室工作
1、按照20xx年工作規劃要求，認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。
2、制定我司的相關崗位職責和管理流程。
3、做好辦公室日常收、發文的處理，領導材料的草擬工作，加強文件的督辦、回收工作。
4、強化檔案工作的管理，嚴格借閱文件程序及制度，并加強保密文件的管理工作，嚴禁機密文件流失；
5、做好后勤服務管理工作，催辦生活辦公用品到貨，確保項目部工作、生活的順利進行。
6、在車輛購后合理調度車輛，提供優質服務，繼續做好車輛年檢、保險、維修保養等工作。
7、建立完善圖書借閱檔案。
8、監督及維護辦公區域的清潔衛生。
9、及時完成重大信息上報及企業文化建設工作。
10、完成領導交辦的其他工作。
（二）財務工作
1、集團20xx年度經營指標完成情況考核工作。
2、集團20xx年一季度考核工作。
3、完成20xx年稅審工作。
4、一季度財務分析工作。
5、物業軟件試運行工作，確保運行正常。
6、財務人員工作指導
7、加強對各項目的核算與核對工作，做到收支明晰。
8、強化測算能力，全面參與新項目的投標測算、標書制定工作。
9、領導交辦的其他事宜。
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