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  • 技術(shù)部個人年終工作總結(jié)

    時間:2021-01-16 13:36:07 個人工作總結(jié) 我要投稿

    技術(shù)部個人年終工作總結(jié)

      技術(shù)人員在年終的時候?qū)懝ぷ骺偨Y(jié)有利于自身工作的有效開展。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集整理出來的有關(guān)于技術(shù)部個人年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀!

    技術(shù)部個人年終工作總結(jié)

      技術(shù)部個人年終工作總結(jié)【1】

      20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

      一、今年的主要工作:

      作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

      1.技術(shù)管理:

      在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

      2.資料管理:

      對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

      ②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

      ③.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

      ④.個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

      以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

      二、今后的工作打算

      通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

      技術(shù)部個人年終工作總結(jié)【2】

      一、 工藝技術(shù)管理

      1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標(biāo)考核辦法。

      2、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟運行打下了良好的基礎(chǔ)。

      3、針對我公司在技術(shù)組織方面存在的問題,制定了論文征集辦法,督促各部門論文上交及審查,截止到11月底共收到論文18篇,并進一步督促征集。

      4、生產(chǎn)指標(biāo)的檢查,每天安排專人對生產(chǎn)工藝指標(biāo)進行檢查,對不符合要求的指標(biāo)進行統(tǒng)計,提出不合格項,月底將檢查結(jié)果進行分析總結(jié),并督促各班組加強控制各項工藝指標(biāo)。截止11月底累計抽查工藝指標(biāo)共計7978項。查出不合格項158項,指標(biāo)合格率為98%。

      5、每月進行一次技術(shù)分析,對生產(chǎn)中存在的好的方面和問題進行歸納,指導(dǎo)下一個月的生產(chǎn)。對生產(chǎn)裝置運行情況及時分析,及時調(diào)整工藝指標(biāo),截止到11月底共調(diào)整工藝指標(biāo)31次,新增工藝指標(biāo)14項。

      6、積極配合公司ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系 要求》、ISO14001:2xxx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、ISO18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》三大體系認證工作。

      7、加強班組建設(shè),強化基礎(chǔ)管理,確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直將班組各項管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、日常化作為一項重要工作來抓。

      每周五班組活動檢查工藝指標(biāo),對不合格項進行考核,并督促操作人員精心控制,日常安全活動記錄、班組培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化。

      二、 能源計量管理

      在能源管理方面,梳理了《節(jié)能管理實施細則》、《能源計量管理辦法》、《節(jié)約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實施辦法》等制度。

      較好完成了20xx年國家節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點企業(yè)申報材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用。

      三、 技術(shù)創(chuàng)新技改管理

      技術(shù)部克服部門人員少,技改任務(wù)重的困難,多次組織技改項目的討論會議,詳細討論安排了技改工作,廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議,并制定了各項技改項目的實施方案。對各項技改所用設(shè)備材料逐一核實,做到心中有數(shù),共組織實施技改項目8項,較好地完成了技改任務(wù)。

      1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目,通過擴大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問題,提高了綜合加熱爐的使用壽命,確保設(shè)備的安全運行。

      2、完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級項目,通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器,提高了設(shè)備壓力等級。滿足了系統(tǒng)需要的壓力。

      3、完成了聯(lián)合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。

      4、完成了循環(huán)水補水軟化項目,為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢、停車清洗問題。

      5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項目。項目6月初進入試車調(diào)試階段, 項目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發(fā)揮重要作用。

      6、完成新增小合成塔項目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會審定稿工作,值得一提的是,技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作,根據(jù)現(xiàn)場情況給水、蒸汽管線進行了重新布置,新設(shè)計增加了DN200的氮氣管線,為小合成系統(tǒng)早日投運發(fā)揮的重大作用。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上,提高裝置產(chǎn)能,達到節(jié)能減排的目的。

      7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預(yù)留口及一、二級加氫的可串可并管線。

      8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準(zhǔn)備及實施工作, 8月18日點火試運一次成功,為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運行發(fā)揮了重要作用。

      四、 檢修和大修的技術(shù)管理

      從去年年底開始,,技術(shù)部依照計劃對所有后續(xù)需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施,對每一個碰口進行現(xiàn)場標(biāo)識,明確責(zé)任人,需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備43臺套,為確保保質(zhì)保量按時完成,技術(shù)部精心組織,與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施,清洗過程中全程監(jiān)督,清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門聯(lián)合驗收,保證了設(shè)備即時回裝為大修贏得了時間。大修期間盯

      在現(xiàn)場,隨時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過程中電氣檢修停電,為了保證第二天空分達到開車條件,技術(shù)部打破常規(guī),提出采用消防車拉水的緊急措施,保證了清洗的進行,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作,共計完成約萬元的工程量。

      五、 工作中存在的不足和教訓(xùn)

      1、工藝指標(biāo)的制定考核仍然存在漏洞,具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦?fàn)t氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝指標(biāo)納入工藝指標(biāo)考核體系也是爐管燒壞的一個因素。

      2、技術(shù)分析深度不夠,重視局部缺少全面系統(tǒng)分析,主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞,原因分析時偏偏忽略了出口管線的U型彎會出現(xiàn)水封的現(xiàn)象;3月7日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28焦?fàn)t氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們:消除當(dāng)前的隱患的同時一定要系統(tǒng)評估、分析、研判潛在的隱患。

      3、對循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認識不足,簡單地認為更換濾料就能提高截污能力,而實踐證明因旁濾器本身的設(shè)計缺陷,更換濾料的效果并不明顯。

      4、對預(yù)處理系統(tǒng)運行沒有引起足夠重視,對產(chǎn)生的后果認識不足,沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用,造成后續(xù)處理難度增大,焦?fàn)t氣壓縮機檢修、倒機頻繁,成本增加,焦油進入加熱爐爐管造成炭聚集,引起爐管過熱,存在重大安全隱患。

      5、能源管理重統(tǒng)計,輕分析,沒有對系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)能耗進行能耗分析進而對整個裝置能源平衡進行系統(tǒng)分析,從而找出節(jié)能降耗的具體辦法。

      在明年的工作中,克服我們工作中的短板和缺點,做好各項日常工作;完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的因素,為公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)保駕護航。

      技術(shù)部個人年終工作總結(jié)【3】

      轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的'不足、我做出如下工作總結(jié):

      1、務(wù)實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

      xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。

      主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

      后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

      2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

      在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。

      在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

      吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

      1、xx年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

      2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好

      3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進行較線。

      4、做好各項技術(shù)的交底。

      5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。


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