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初三班主任個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
近幾年來，一直接初三畢業(yè)班，而且都是學(xué)習(xí)班風(fēng)不太理想的班級，但經(jīng)過自己的努力，這些班的成績都一定幅度的提高，前年接手的190班，原來班級整體成績?yōu)榈诹踔挟厴I(yè)成績?yōu)榈谌ツ杲邮值?99班原來班級整體成績?yōu)榈谄呙厴I(yè)會考成績?yōu)榈诙衲杲邮值?13班，班級整體成績?yōu)榈诎嗣?jīng)過半期的努力，在期中考試中綜合評價(jià)為第五名，這些成績的取得，離不開許多的科任教師的兢兢業(yè)業(yè)的工作，離不開學(xué)生的努力與奮斗，也離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)英明的工作安排。同時(shí)，這幾年來，自己在工作中，勤勤墾墾，腳踏實(shí)在，為班級工作付出了很大的心血，現(xiàn)將自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為如下幾點(diǎn)：
一、思想同化，讓學(xué)生想老師所想，讓學(xué)生走近老師，那樣在班級管理中，會得心應(yīng)手。
學(xué)生的思想，如春天里的百花開，不一樣的想法與觀點(diǎn)，對待事物都有不同的角度與視點(diǎn)，做到思想同化，談何容易？自己在這一個(gè)方面做的也不是十全十美，但知道一點(diǎn)，思想決定行為。如果將思想凈化，將思想慢慢統(tǒng)一起來，那么這樣的班集體會出現(xiàn)空前的團(tuán)結(jié)，也會顯出很強(qiáng)大的凝聚力。
為了貫穿思想同化這個(gè)理念，所以在平時(shí)的班主任工作中，能不斷地加強(qiáng)思想教育工作，積極召開各種班會活動，三年來，為班會活動準(zhǔn)備的書面材料不下三四萬字，每一次都是自己精心準(zhǔn)備，努力思考而寫下的，召開了如《魚我所欲也》主題班會，召開了《學(xué)會感恩》的主題班會，召開了中考前的動員會，考試后的總結(jié)會，入學(xué)教育如《新生活新起點(diǎn)》的主題班會。勵志班會《心有多寬，世界有多大》等等。
當(dāng)然同化思想，除了召開班會以外，還可以有其它的形式，思想教育工作，是教育教學(xué)工作中的重中之重，所以堅(jiān)持每一天都在放學(xué)的時(shí)候，去講一些為人處世，為人學(xué)生的道理，力爭每天說出的主題與思想，還有內(nèi)容都能做到不一樣，那樣才會發(fā)現(xiàn)，班主任原來是一個(gè)磁場，只要靠近，就會深深吸引。
二、平等待人，無論是差生，還是優(yōu)生，都一視同仁。
每一個(gè)學(xué)生的思想，每個(gè)學(xué)生的行為，每個(gè)學(xué)生的成績都有好壞有壞，就象人的十指一樣，不可能一樣的長，但是在教育教學(xué)中，一定要注重尊重每一個(gè)學(xué)生，不管這個(gè)學(xué)生的成績還是表現(xiàn)是如何好，還是怎么樣的不理想，都就應(yīng)該做到平等待人，不能帶上有色的眼睛去看待學(xué)生，如果學(xué)生受到不公平的待遇，他會有一種被岐視的感覺，從而會產(chǎn)生一種自甘墮落的思想，而成績好的學(xué)生，出現(xiàn)了這樣或者那樣的問題，老師對他沒有教育，這不是一種放開，而是一種放縱，那么他會產(chǎn)生一種優(yōu)越感，甚至心里會產(chǎn)生一種只要學(xué)習(xí)好，什么都可以做的錯誤思想，會讓學(xué)生的思想行為產(chǎn)生極大的偏差，那樣會出現(xiàn)成績上好的越好，差的越差，兩極分化特別嚴(yán)重的情況，對班級的整體極為不利。
其實(shí)。每一個(gè)學(xué)生都有一種想被老師認(rèn)可的欲望，都有希望自己可以被別人尊重，于是常常會出現(xiàn)這樣的情況，學(xué)生只認(rèn)可部分老師，而對有部分老師會不認(rèn)可，甚至仇視的心態(tài)，做為班主任應(yīng)該一碗水端平，盡力公正公平對待學(xué)生，特別是差生，更希望老師關(guān)注，更希望老師多用欣賞的眼光看看他，對于他們來說，別人的欣賞是一件最大的幸事
其實(shí)做為差生來說，對于學(xué)習(xí)可以說興趣不濃，正如有些學(xué)生所說，哪些符號，那些文字都是來自火星，認(rèn)識他們都難，哪里談得上理解以及應(yīng)用呢？是啊，成績優(yōu)秀的同學(xué)，他們學(xué)得很有興趣，學(xué)得有滋有味，而且不時(shí)會有老師給他們上臺表演的機(jī)會，會獲得很多鮮花與掌聲，而對于差生來說，難道一點(diǎn)欣賞的目光不能給予嗎？不能給一點(diǎn)贊美的語言嗎？如果沒有，那么就是教育工作中的不公平。
三、不同的班級，有不同的管理方式與尺度，讓學(xué)生在管理上找出差距，從而去認(rèn)可一個(gè)新的班級。
看過三國的同志都知道，當(dāng)劉備入主西川時(shí)，讓孔明冶理國家，曾提出建議，時(shí)局未穩(wěn)，當(dāng)以懷柔治國，但諸葛先生不以為然，上表陳述，劉璋暗弱，新政應(yīng)以強(qiáng)權(quán)治國，賞罰分明，則朝綱得以振興。
一個(gè)常接班的班主任，也應(yīng)該這樣，對于班級的現(xiàn)狀，對于前主任的管理應(yīng)該熟知，而且在有待改進(jìn)的地方，加大力度，過嚴(yán)者則懷柔；過松者則強(qiáng)權(quán)，學(xué)生便會在一個(gè)變化的環(huán)境里，去適應(yīng)并不斷地去改變自己，這樣一個(gè)新班級，就會改頭換面，出現(xiàn)良好的態(tài)勢。
當(dāng)然班主任工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，不同的方法，不同的效果，在班主任工作方面，我也還有很多值得改進(jìn)的地方，在今后的工作里，會更加努力去完善。
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