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  • 班主任工作教學(xué)總結(jié)

    時(shí)間:2025-02-12 08:44:39 教學(xué)工作總結(jié) 我要投稿

    班主任工作教學(xué)總結(jié)(精選3篇)

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間,取得的成績實(shí)則來之不易,立即行動(dòng)起來寫一份教學(xué)總結(jié)吧。那么一份同事都拍手稱贊的教學(xué)總結(jié)是什么樣的呢?以下是小編精心整理的班主任工作教學(xué)總結(jié)(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    班主任工作教學(xué)總結(jié)(精選3篇)

      班主任工作教學(xué)總結(jié)1

      走過了一個(gè)學(xué)期,進(jìn)入了第二學(xué)期,孩子們在進(jìn)步著,我累著并欣喜著。

      1.衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

      班級的孩子自理能力很差,一學(xué)期下來還沒養(yǎng)成把書包放進(jìn)柜子的習(xí)慣,以至于書包在地上絆腳不方便又臟,抽屜里塞滿了垃圾,書本排放得亂七八糟,有時(shí)上課需要什么東西還得抽屜和柜子到處找,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。為了改變這一現(xiàn)象,本學(xué)期,我推出了“紅卡與綠卡評比活動(dòng)”,每天定人進(jìn)行抽屜、柜子及桌面的檢查,干凈整潔的得到綠卡可兌換“講衛(wèi)生積分卡”(而一周內(nèi)都得到綠卡的可得到校級的“苗苗卡”);反之就得到“紅卡”的警告牌,每個(gè)孩子共有三次的“緩沖期”,在三次得到“紅卡”警告后,相對應(yīng)得到的將是“生肖卡”的扣除。(“生肖卡”是由12張“積分卡”累積換得的。)在這樣的督促和堅(jiān)持下,孩子們個(gè)人的衛(wèi)生改善不少,隨之而來的還有班級的衛(wèi)生也漸漸好轉(zhuǎn)。

      2.班干部的能力培養(yǎng)。

      本學(xué)期開始了民主選舉班干部的活動(dòng),期初告訴孩子們將進(jìn)行演講、無計(jì)名舉手投票來產(chǎn)生班干部時(shí),孩子們都很新奇,躍躍欲試。在進(jìn)行一周的準(zhǔn)備后,有意向的孩子可自行上臺(tái)演講,上臺(tái)的孩子名字記在黑板上,最后每個(gè)孩子手上有5票的權(quán)利,你可以任意選誰,但用完就沒有了,孩子們掐著手指謹(jǐn)慎選舉,這很好地鍛煉了孩子的自主意識,讓他們學(xué)會(huì)用自己的眼睛去分辨好壞。選舉出來的孩子還得進(jìn)行培訓(xùn),我們開了學(xué)期的第一次班干部會(huì)議,在進(jìn)行明確分工后讓孩子們暢談自己本學(xué)期將要怎么做好自己的職責(zé),這樣的會(huì)議在本學(xué)期共開了四次,每次都讓孩子們總結(jié)交流,一學(xué)期來,由班長陳舒曼,學(xué)習(xí)委員項(xiàng)浩宇帶領(lǐng)的干部隊(duì)伍在茁壯成長,成了老師不可或缺的小幫手。期末我還得根據(jù)孩子們的表現(xiàn)選出“優(yōu)秀班干部”的稱號。

      3.朗讀能力的培養(yǎng)。

      本學(xué)期還做了一件重要的'事:朗讀習(xí)慣的培養(yǎng)。從教多年,在課堂教學(xué)中常聽到學(xué)生“唱歌”似的朗讀聲,要么像“唱戲”里的裝腔作勢地讀書,要么像嬰兒學(xué)句一個(gè)詞一個(gè)詞地讀書;課堂中,總聽到教師在不斷地說:“讀得再有感情些就好了。”試想,怎樣才是“有感情地讀”呢?對于心智不夠成熟的低段孩子來說,如果沒有明確地指示,孩子們直觀天真的想法會(huì)認(rèn)為夸張、裝腔作勢地讀書才叫有感情地讀,顯然,這樣的朗讀偏離了我們原先預(yù)期的軌道。所以本學(xué)期,我從讀長句開始,教會(huì)他們怎么將長句進(jìn)行停頓,再怎樣找這段中的關(guān)鍵詞進(jìn)行讀重或讀長就可讀出感情,更注意地是反復(fù)強(qiáng)調(diào)“的”、“了”的短促、干脆的讀法。一學(xué)期下來,孩子們真得進(jìn)步不少,可見卓有成效。

      歲月如梭,一學(xué)期又將結(jié)束。這一學(xué)期經(jīng)過全體師生的共同努力下,取得了不少的的佳績,這是值得高興的。但小家伙們還都是新苗,需要在滋潤的春雨下繼續(xù)茁壯成長!

      班主任工作教學(xué)總結(jié)2

      今天我們學(xué)校進(jìn)行了一項(xiàng)活動(dòng)——班主任工作培訓(xùn),兩位教師作了發(fā)言,他們都就自己的班級管理情況作了匯報(bào),感觸很深,也收獲很多,總以為自已已經(jīng)很努力了,但是他們比我更認(rèn)真更勤奮,總以為自己已經(jīng)盡到了做一名班主任的責(zé)任了,可他們更是對學(xué)生無微不至的關(guān)心,總以為現(xiàn)在已經(jīng)很有愛心了,可他們比我更有愛心,讓我嘆服。

      班主任工作是一項(xiàng)偷不得懶,耍不得滑的智慧型勞動(dòng)。我是一個(gè)特別粗心的人,細(xì)心對我來說太難了,可班主任工作不容得一點(diǎn)粗心大意,怎樣才能做到口勤、眼勤、腿勤,好多問題擺在我的面前,我們的班級好多任課老師反應(yīng)比較亂,也真得令我很頭疼,怎樣矯正一些問題學(xué)生,怎樣讓路隊(duì)走得更好,怎樣讓每一位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,急需解決。

      首先我需要克服自己的意識問題,正確認(rèn)識和對待班工作,擺正心態(tài),累、煩、苦也是班主任叫得最多的。其實(shí)累是感覺,煩是感慨,苦是感受。可見一切都取決于心態(tài)。累而快樂,煩而安心,苦而幸福,只有這樣,班主任工作才能多姿多彩。第二,要讓教育走進(jìn)孩子的心中,就需要春風(fēng)化雨、潤物無聲的.堅(jiān)持。一個(gè)制度需要堅(jiān)持,一個(gè)讀寫習(xí)慣需要堅(jiān)持,一個(gè)讀書習(xí)慣的培養(yǎng)也需要堅(jiān)持等等,做任何事情只要是好的,決定要做的一定要做到堅(jiān)持。而且還要有效的堅(jiān)督。第三,培養(yǎng)一批小干部幫助老師管理班級,發(fā)揮小組長的管理作用,每個(gè)同學(xué)要分配任務(wù),能力強(qiáng)的多承擔(dān)一些,能力弱的少承擔(dān)一些。第四,要和學(xué)生打成一片。只要我們俯下身來,以兒童的眼光看兒童,以兒童的心靈去感知兒童的內(nèi)心世界,以一顆童心去解讀童心,就會(huì)真正走近學(xué)生,體諒學(xué)生,和學(xué)生打成一片;就會(huì)感到我們和兒童是同一棵樹上的葉子。

      班主任工作雖不是驚天偉業(yè),也無創(chuàng)世之舉,但責(zé)任重大,影響深遠(yuǎn)。一個(gè)好的班主任總能點(diǎn)亮學(xué)生心中的明燈,它不僅照亮學(xué)生的現(xiàn)在,而且也能照亮學(xué)生的未來。我要做一個(gè)學(xué)生喜歡的好班主任。

      班主任工作教學(xué)總結(jié)3

      從8月27號我接到高一級七個(gè)班的地理教學(xué)工作和擔(dān)任高一(15)班的班主任,至今已有兩個(gè)月的時(shí)間,開學(xué)以來班主任工作總結(jié)以及教學(xué)工作總結(jié)。在此,我對我這兩個(gè)月來的工作做一個(gè)階段性的總結(jié)。

      關(guān)于班主任工作

      班主任當(dāng)?shù)煤艽颐Γ?月29號我們接新生,30號出發(fā)到軍訓(xùn)基地進(jìn)行為期6天的軍訓(xùn)活動(dòng)剛出來工作的我,對一切都很不熟悉,只能從有經(jīng)驗(yàn)的老班主來取經(jīng),幸虧我們老師是住在一起的,所以很多事情我都可以及時(shí)向他們咨詢。在基地,我及時(shí)關(guān)注上級的工作安排,生怕漏了哪一個(gè)環(huán)節(jié),做錯(cuò)了哪一部分。在軍訓(xùn)期間,我也注意觀察了哪些學(xué)生比較積極肯干,并且有管理能力的,為選班干部做好鋪墊工作。

      軍訓(xùn)完回來,就是座位的安排,班干部的選舉,班集體的建設(shè)等等。我們班是今年新增的班級,新課室。由于學(xué)校條件的限制,我們教室很多條件都沒能完善,例如沒有多媒體,隔壁是音樂室,上課總會(huì)受干擾。對此學(xué)生很多怨言,也很煩躁。但是這是一群很活躍的孩子,對于什么活動(dòng)都很積極,很好奇,科任老師也說他們上課很積極配合。他們一開始都很懂事,很乖,很多時(shí)候不用我多說什么,該做的事情他們都能自覺做好。或許也是因?yàn)檫@個(gè)緣故,我放松了對他們的管理。隨著時(shí)間的推移,他們的小毛病逐漸表現(xiàn)出來,例如像不穿校服、亂扔垃圾、遲到等現(xiàn)象。有時(shí)候我在想,是不是管得不夠嚴(yán)厲呢?

      不過,通過跟魯老師和其他老師交流了之后,發(fā)現(xiàn)在我的管理過程中,可能還存在很多不足的地方。第一,我沒有建設(shè)一個(gè)健全的管理制度,基本上都是靠班級輿論和約定俗成的習(xí)慣來約束學(xué)生,這個(gè)是根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)都比較主動(dòng),都比較聽話的特點(diǎn)而定下,實(shí)際是我不想用條條框框來限制他們,培養(yǎng)他們自律的習(xí)慣。一開始他們之間互相不熟悉,對環(huán)境也不熟悉,在開始的時(shí)候,還算比較自覺,但是漸漸地,在的學(xué)生過程中,就會(huì)有學(xué)生鉆空子,或者控制不住自己。很多老師都提醒我,無論學(xué)生一開始有多乖,一定要有健全的管理制度,管理學(xué)生時(shí)才有理可依,有據(jù)可說。現(xiàn)在想想,不無道理。第二,班干部的作用不明顯。這一部分真的是凸顯出我真的沒做好,還培養(yǎng)不出一支強(qiáng)大的班干部隊(duì)伍。選好班干,給他們分好工之后,我以為他們就會(huì)按部就班,把事情都做好。但是在實(shí)施的過程中,很多班干部都不知道自己該做什么,有些或者就干脆不大管。唯一在起到作用的只有紀(jì)律委員、生活委員和勞動(dòng)委員。很多學(xué)生反應(yīng),他們都不知道哪一些才是班干,有哪一些班干。這說明,在這一塊,我真的做得很失敗。班干如果培養(yǎng)好,不僅僅班主任應(yīng)該就會(huì)輕松很多,這對學(xué)生能力的培養(yǎng)也是很重要的。第三,教育方法不夠靈活。很多時(shí)候,看到學(xué)生有些事情做不好時(shí),我直接就嚴(yán)厲批評,或者是讓學(xué)生主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),但是這樣往往不奏效,所以也沒有一個(gè)很好的教育效果。我這一個(gè)新兵,在教育機(jī)智上,真的是有待提高。

      所慶的我們這一個(gè)班級還算團(tuán)結(jié),也有一部分學(xué)生很積極、很為班集體著想,畢竟有問題的只是少數(shù)的學(xué)生,只是,我若做不好,對他們的影響將會(huì)是一輩子的事情。所以,我不斷在想,如何能做得更好。或許,我還是需要時(shí)間的磨練。

      關(guān)于教學(xué)工作

      在軍訓(xùn)完回來之后,在緊隨繁忙的班主任工作之后,我的地理教學(xué)也緊張地拉開序幕。要兼顧班主任工作和教學(xué)工作,一開始難免有點(diǎn)措手不及。但是當(dāng)班級情況漸漸穩(wěn)定時(shí),一切也就有條不紊地展開了。

      新教師,備課總是需要一段比較長的時(shí)間,而且在對課時(shí)內(nèi)容的安排,以及對課文內(nèi)容的拿捏上,總會(huì)有困惑。解決這個(gè)問題,主要是多去聽本年級另外兩位比較有經(jīng)驗(yàn)老師的課,多問、多思,并從中取經(jīng)。剛開學(xué)那段時(shí)間,還沒有老師來聽我的課并給我意見,所以我沒能借助其他老師給我意見來調(diào)整我的'教學(xué),只能通過自己課后的反思和學(xué)生的反應(yīng),作業(yè)的情況來調(diào)整,但這僅是局限于自己的看法。視導(dǎo)室活動(dòng)的開展,魯老師每周的聽課以及課后反饋交流,使我每一次都能有收獲,發(fā)現(xiàn)新的問題。在談的過程中,我們主要是圍繞學(xué)生的學(xué)來展開,而我的教學(xué)過程中,主要存在的問題有:第一,板書的條理性,這個(gè)關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)知識掌握知識的條理性;第二,教學(xué)過程中學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性不突出,這主要是因?yàn)槲覀湔n的效率不高,沒能在這方面做過多的思考,而且新老師對課堂的掌控和對教材的熟練程度不夠,所以對這有一定的影響;第三,未能照顧到各個(gè)層次的學(xué)生,各個(gè)班級的學(xué)生地理基礎(chǔ)都參差不齊,但是在備課過程中,我只考慮了大部分學(xué)生的情況,對好的層次及較弱的層次未能照顧到。

      這些問題都是在接下來的工作中要不斷改進(jìn)和完善的地方,最怕不會(huì)找問題,找到了問題總會(huì)有方法解決的。我覺得視導(dǎo)室這個(gè)活動(dòng)開展的意義很大,可以幫助新教師尋找到新問題,促進(jìn)新教師快速成長。 我自己沒有急才,也沒有很凸顯的能力,走得也很慢,但是我從不灰心。因?yàn)槲矣幸活w積極向上的心,同時(shí)也深信,只要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),必能成江河。

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