臨床路徑工作年度總結

時間：2020-12-20 09:15:41 年度工作總結我要投稿

臨床路徑工作年度總結

　　一年接近尾聲，我們該停下手中事情寫一下工作總結了。下面是小編搜集整理的臨床路徑工作年度總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注年度工作總結欄目!

臨床路徑工作年度總結

　　臨床路徑工作20xx年度總結

　　普兒科20xx年臨床路徑總結如下：

　　通過仔細學習臨床路徑相關知識，參照衛生部下發《臨床路徑管理匯編》、《臨床路徑管理匯編20xx-20xx增補版》,兒科已開展了3個單病種的臨床路徑.

　　自20xx年x月至20xx年x月，分病種完成例數列表如下：

　　一、經驗及體會：

　　1.常見病、多發病更適宜推廣應用臨床路徑。常見病、多發病治療方案及治療技術相對成熟，可控性強;患者人數相對較多，能在較短時間里更快的積累數據和經驗，完善臨床路徑文本，更好的進行效果分析及評價。

　　2.科室醫護人員要密切關注診療活動的每一個細節、抓好醫療質量的每一個環節，做好臨床路徑規范執行。促進科室間合作, 提高工作效率。由于臨床路徑要整合相關檢查、診斷、治療、護理, 形成多方位、團隊式診療方案, 涉及科室多、人員多, 無論制定還是實施, 都需要進行組織協調.

　　⒊臨床路徑提供了標準化的診療過程并對其實行持續監測和定期評價，有利于醫院對醫療服務質量的控制和持續改進。減少醫患糾紛, 提高患者的滿意度。

　　4.按臨床路徑培訓新的醫護人員, 使之在短期內掌握醫護規范, 避免處置失當。

　　5.嚴密監控醫療過程, 及時發現問題、解決問題、減少醫療延誤,

　　并可及時吸收醫學科技新進展融于治療計劃, 持續改進醫療質量。

　　6.縮短住院天數, 可降低醫療成本, 減少醫療浪費,增加經營效益。

　　6.隨著經驗的積累, 應制定更多的臨床路徑。

　　二、存在問題：

　　1.科室醫務人員在醫療行為中對臨床路徑重視程度不夠, 對實施臨床路徑目的`認識不清，導致進入臨床路徑病例少。

　　2.在下醫囑時,出現較多的操作錯誤.

　　三、下一步工作：

1.進一步加強臨床路徑的宣教工作,研究并開發臨床路徑的應用，有效地降低醫療成本和高效運用醫療資源。

　�、策m期進行臨床路徑修改，淘汰不適宜或無法開展的臨床路徑、增加新的文本，以推進臨床路徑管理工作。

　　3.進行電腦操作培訓,減少下醫囑時的操作錯誤.

　　3.施行獎懲制度，以更好的督促臨床路徑的落實、執行。

　　臨床路徑、單病種工作20xx年度總結

　　根據XXX人民政府《關于印發XXX市20xx年公立醫院重點任務改革實施方案的通知》精神，按照市衛生局的統一布署,結合實際情況,我院從20xx年x月開始有計劃、有步驟的展開臨床路徑、單病種管理工作，現對我院半年來臨床路徑、單病種管理工作總結匯報如下：

　　一、前期籌備工作：

　�、背闪⑾嚓P管理、實施機構醫院成立臨床路徑管理委員會及辦公室，管理委員會由醫院院長和分管醫療工作的副院長分別擔任正、副主任，相關職能部門負責人和臨床專家任成員，辦公室設醫務部，負責具體組織協調指導工作。成立臨床路徑指導評價小組，指導評價小組由分管醫療工作的副院長任組長，相關職能部門負責人任成員。成立臨床路徑實施小組，由實施臨床路徑的臨床科室主任任組長，該臨床科室醫療、護理人員和相關科室人員任成員。實施小組設立個案管理員，由臨床科室具有中級以上技術職稱的醫師或副主任擔任。

　　⒉行政保障根據我院具體情況，制定并發布院醫發x號、院醫發x號文件，對我院的臨床路徑工作做出具體規劃。

　　⒊積極宣教 20xx年x月x日至20xx年x月x日，對各專業人員進行系統培訓，使醫、護、藥、技及其他科室人員明確各自職責，并采取電教、參觀學習等多種方式，宣傳臨床路徑實施的意義，培訓臨床路徑管理知識;于20xx年x月x日、20xx年x月x日兩次召開全院職工大會，集中培訓臨床路徑知識;臨床路徑辦公室成員反復巡

　　視臨床科室，指導、講解臨床路徑工作原則。

　　二、制定并實施：

　　通過仔細學習臨床路徑相關知識，參照衛生部下發《臨床路徑管理匯編》、《臨床路徑管理匯編20xx-20xx增補版》及國家中管局下發《中醫臨床路徑》，我院挑選并結合自身情況，于20xx年x月x日、20xx年x月x日分2批制定、頒發50個病種相關57個臨床路徑文本，涉及市醫保單病種25個病種相關30個臨床路徑文本，完成我院制訂并執行50個臨床路徑的目標，滿足省廳要求的三甲醫院不低于20個臨床路徑的要求。每個路徑文本經過初定、指導評價小組審定及修改、復審及修改三步，做到貼合我院實際情況、路徑本身正確可行，并組織臨床科室與相關科室的協調，保障已制定臨床路徑的切實可行。

　　截止到20xx年x月x日，我院現已完成619例臨床路徑、單病種病例，外科開展臨床路徑情況：外科制定36個病種相關42個臨床路徑文本，分別占臨床路徑病種及文本數量的72%、73.7%，涉及單病種24個病種29個臨床路徑文本，完成臨床路徑485例，占總完成例數的78%，內科開展臨床路徑情況：內科制定14個病種相關15個臨床路徑文本，分別占臨床路徑病種及文本數量的28%、26.3% ，涉及單病種1個病種1個臨床路徑文本，完成臨床路徑134例，占總完成例數的22%。

　　三、經驗及體會：

　　1.常見病、多發病更適宜推廣應用臨床路徑。常見病、多發病治

　　療方案及治療技術相對成熟，可控性強;患者人數相對較多，能在較短時間里更快的積累數據和經驗，完善臨床路徑文本，更好的進行效果分析及評價。

　　2.各部門密切配合是成功推行臨床路徑工作的關鍵。推行臨床路徑是一項系統工程，機關、醫護、醫技、設備、信息等部門要密切配合，臨床路徑管理機構要加強指導和檢查，經治科室醫護人員要密切關注診療活動的每一個細節、抓好醫療質量的每一個環節，醫技科室要配合臨床路徑文本及時安排各項檢查，設備部門要提供臨床路徑執行所需的各種設備，信息部門要配合做好臨床路徑規范執行(臨床路徑醫囑電子化)、信息回顧、統計、分析等工作。

　　⒊良好的獎懲機制有利于臨床路徑、單病種管理工作的開展。適當的獎勵機制可以提高臨床路徑實施小組的積極性，適宜的處罰制度可以保障臨床路徑、單病種管理工作的順利進行。

　　三、存在問題：

　　1.各科室對臨床路徑、單病種管理工作的重視程度存在很大差距，部分科室對臨床路徑、單病種管理工作的目的認識不清，醫療行為中對臨床路徑、單病種工作有抵觸情緒，導致進入臨床路徑病例少。

　　2.設備部門未能提供足夠支持，衛生廳要求的三甲醫院必須開展的2個臨床路徑因為耗材、設備問題無法進入臨床實施階段。

　　3.醫院信息系統支持不夠，信息化程度不高，很多項目數據無法提供，統計工作處于手工操作階段，導致數據整理、分析評估、監督規范工作開展困難。

　�、床糠挚剖宜x病種不合理，長期無適合進入臨床路徑病例，導致臨床路徑管理工作形同虛設。

　　四、下一步工作：

　　⒈進一步加強臨床路徑、單病種管理工作的宣教工作，讓更多的醫務人員參與進來。

　�、策m期進行臨床路徑、單病種文本的修改，淘汰不適宜或無法開展的臨床路徑、單病種文本，增加新的文本，慢慢推進臨床路徑、單病種管理工作。

　　⒊加強與信息科溝通、合作，提高信息化，讓臨床路徑、單病種工作更科學、有效。

　�、醇訌妼εR床實施小組的監督，保障已制定的臨床路徑、單病種文本切實在執行。

　�、低晟篇剳椭贫�，更好的督促臨床路徑、單病種的落實、執行。