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  • 運(yùn)行部年度工作總結(jié)與計劃

    時間:2022-07-25 12:39:13 年度工作總結(jié) 我要投稿
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    運(yùn)行部年度工作總結(jié)與計劃

      20XX年安全設(shè)備部工作已經(jīng)接近尾聲,回顧過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下,安全設(shè)備部全體同仁,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),在加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備維修保養(yǎng)、園區(qū)設(shè)施維護(hù)等方面做了大量工作,為全年公司完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。

    運(yùn)行部年度工作總結(jié)與計劃

      一、主要工作完成情況

      1.設(shè)備故障率:20XX年主要設(shè)備完好率平均為96%。

      2.設(shè)備保養(yǎng)計劃:全年主要設(shè)備二級保養(yǎng)計劃共計 臺,目前已完成 臺,完成計劃的 %

      3.安全工作計劃:

      ①按照市安監(jiān)局要求,在6月30日前完成了新建項目職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,并順利通過了市、縣安監(jiān)局的驗收工作。

      ② 20XX年組織了有害工種健康體檢工作,現(xiàn)正在等市疾控中心體檢結(jié)果,我們將檢查結(jié)果按員工意愿提供給他們,并做好個人檔案的歸檔和個人隱私方面的工作。

      ③20XX年接受市、縣技術(shù)監(jiān)督局安全檢查及驗收20余次,檢測鍋爐、壓縮機(jī)儲氣罐、化驗設(shè)備等設(shè)備13臺,送檢安全閥8臺。 ④ 接受縣防雷中心檢測一次,檢測接閃器、引下線、接地裝置50余處。

      ⑤ 接受縣供電局試驗所檢測二次。試驗所對我公司供電設(shè)施進(jìn)行了高壓預(yù)防性試驗、斷電保護(hù)校檢試驗、變壓器定期檢驗等項目,檢測高壓控制柜七臺,試驗變壓器五臺。

      4.制度建設(shè):修訂完善有關(guān)設(shè)備管理方面十一項管理規(guī)定,匯編成《設(shè)備管理制度》和《特種設(shè)備安全管理制度》,并下發(fā)各設(shè)備使用單位。

      二、開展的主要工作

      1.完善管理制度:我公司安全設(shè)備部既是公司設(shè)備設(shè)施檢查維修、維護(hù)保養(yǎng)的管理部門又是設(shè)備檢查維修、維護(hù)保養(yǎng)和各類設(shè)施維護(hù)實施作業(yè)的部門。為確保設(shè)備完好與正常運(yùn)行,我們積極貫徹公司所要求的“預(yù)防為主、強(qiáng)化保養(yǎng)、計劃預(yù)修”的設(shè)備管理方針,不斷完善有關(guān)設(shè)備管理的各項規(guī)章制度,制訂了設(shè)備運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)方面的管理規(guī)定,并下發(fā)到車間及設(shè)備使用部門。采取主要設(shè)備懸掛《設(shè)備履歷表》的方法,明示設(shè)備檢修保養(yǎng)情況,加強(qiáng)維修人員和各運(yùn)行班組對設(shè)備日常管理及維護(hù)保養(yǎng)的重視。同時深入車間及時了解設(shè)備運(yùn)行情況,注重監(jiān)督管理與服務(wù)相結(jié)合,監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位對設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,加大對設(shè)備設(shè)施的操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理的服務(wù)力度,力爭降低設(shè)備故障停機(jī)時間,提升設(shè)備運(yùn)行的管理水平,為確保生產(chǎn)任務(wù)的按期完成提供保障。

      2.安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”

      (1)20XX年是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)查年,為鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定性,我們按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求對90%的設(shè)備進(jìn)行了風(fēng)險評估,并針對設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險,提出了避免風(fēng)險的措施,完善

      了設(shè)備安全相關(guān)類臺帳20余本,使設(shè)備類資料更加齊全;20XX年又是《新安全生產(chǎn)法》開始執(zhí)行的第一年,安全設(shè)備部專門組織生產(chǎn)單位有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹《新安全生產(chǎn)法》內(nèi)容中的新理念新要求,同時進(jìn)一步完善了設(shè)備安全管理流程,要求設(shè)備必須從操作工的班前、班中檢查,到設(shè)備組長的日常點檢,再到公司級的月檢,還專門規(guī)定了對電器的專項安全檢查辦法,使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到設(shè)備安全的重要性。 對消除設(shè)備安全隱患,防患于未然起到了推動作用。

      (2)加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理,預(yù)防事故發(fā)生

      特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全,包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動車輛等,是設(shè)備安全管理的重點。公司目前有特種設(shè)備49臺,為了保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行,安全設(shè)備部組織特種設(shè)備設(shè)施使用單位進(jìn)行《特種設(shè)備安全法》的學(xué)習(xí)和貫徹,采取特種設(shè)備全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的方法,主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤滑情況等,新增了特種設(shè)備管理臺帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測清單等資料管理內(nèi)容,進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的安全技術(shù)資料,為全面掌握特種設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況提供依據(jù)。全年特種設(shè)備檢驗率達(dá)到100%,合格率100%保證了所有特種設(shè)備安全可靠運(yùn)行。由于措施得利有效,20XX年沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

      (3)加強(qiáng)職業(yè)健康防護(hù)管理

      通過開展職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價,完善了各種警示標(biāo)識、各種規(guī)章制度和操作規(guī)程及防護(hù)措施,大大提高了員工對職業(yè)健康和職業(yè)病危害的防護(hù)意識,這些措施在有效規(guī)范了個人行為的同時,充分

      體現(xiàn)了公司對員工身心健康的關(guān)心。

      3.保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);在設(shè)備出

      現(xiàn)故障時,設(shè)備部及時維修,在維修人員不足和自身技術(shù)力量有限的情況下,協(xié)調(diào)廠外人員和聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)助維修和保養(yǎng),對突發(fā)設(shè)備故障和有關(guān)人員一起出謀劃策,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對生產(chǎn)單位能解決的問題,都通過內(nèi)部協(xié)調(diào)自己解決。20XX年全年累計維修設(shè)備395臺次,更換備件約600余項,修理各類電器設(shè)備120余臺,基本保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4.新設(shè)備的安裝及部分設(shè)備位置調(diào)整

      隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,公司購進(jìn)了大批的新設(shè)備,我們也采取了相應(yīng)的措施,新設(shè)備到廠后有些設(shè)備廠家指導(dǎo)安裝,有些設(shè)備廠家不指導(dǎo)安裝我們也及時進(jìn)行安裝,使新設(shè)備盡快投入生產(chǎn)。同時根據(jù)生產(chǎn)需求,對公司內(nèi)部車間部分設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整和精度調(diào)試,如:試驗車間設(shè)備遷移;原七車間設(shè)備搬遷、原信瑞達(dá)公司設(shè)備搬遷。

      5.節(jié)能減排管理

      節(jié)能減排一直是我們部門工作的重中之重,各項目實行目標(biāo)管理,從項目開始便定下節(jié)能目標(biāo),并向所有職工傳達(dá),做到節(jié)能減排人人有責(zé),加強(qiáng)督促檢查,定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促提高各項目節(jié)能減排水平。

      對鍋爐進(jìn)行了運(yùn)行前的檢修,同時對供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了檢查維護(hù),避免管路的跑冒滴漏現(xiàn)象。

      對園區(qū)內(nèi)幾個用氣點設(shè)施用氣指根據(jù)生產(chǎn)生活具體情況合理制定用氣點燃?xì)馐褂孟揞~,保證在生產(chǎn)生活正常運(yùn)行的情況下,杜絕不必要的

      浪費。為公司節(jié)約了資金。

      6.其它方面

      ①、積極參與公司組織的安全檢查和設(shè)備電器的專項檢查。②、按時上報公司所要求的月報,季報和年報;

      ③、及時整理設(shè)備臺帳,并根據(jù)實際情況更新表格,使表格合理、便于執(zhí)行;

      ④、積極參與公司組織的6S管理工作。

      ⑤、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      三、存在的問題和不足

      在20XX年安全設(shè)備部的工作有收獲有成績,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的拼搏精神,努力完成公司賦予我們的使命,我們的工作標(biāo)準(zhǔn)距公司管理目標(biāo)的要求還有差距,我們?nèi)孕枧ψ龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>

      1、隨著科技的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備的投入,對我們設(shè)備部提出了巨大的挑戰(zhàn),管理、維護(hù)知識與技能的更新和提高,需要我們加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

      2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單元,進(jìn)一步加強(qiáng)員工設(shè)備操作安全的培訓(xùn),加大設(shè)備防護(hù)裝置及電器設(shè)施安全的檢查力度,完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)措施,消除設(shè)備安全隱患。

      3.加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)和設(shè)備二級保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查和實施力度。 以上是我們部門20XX年對主要工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)多批評指導(dǎo)。

      4.設(shè)備檢查力度不足。由于設(shè)備連續(xù)運(yùn)行,對老設(shè)備檢查不細(xì)致。對部分設(shè)備運(yùn)行狀況了解不全面,檢查不到位。

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