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  • 電廠人員年度的工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-08-13 01:01:14 年度工作總結(jié) 我要投稿
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    電廠人員年度的工作總結(jié)

      隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了2011年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。2011年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將2011年度主要工作總結(jié)

    電廠人員年度的工作總結(jié)

      一、安全生產(chǎn)方面:

      1、全年出勤率98。xxxx。

      2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

      4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

      5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

      6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。

      7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

      8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

      9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

      10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

      11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

      二、培訓(xùn)方面:

      1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

      2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。

      3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。

      4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

      5、黃建獲得總廠“100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

      6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專(zhuān)區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

      7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

      8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

      三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

      1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5。18事故”征文及安全警 示語(yǔ)均有獲總廠采納的。

      2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

      3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

      4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

      5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

      6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

      7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠“模范班組”。

      四、抓好班組建設(shè):

      班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

      1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類(lèi)臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

      2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

      3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

      五、存在問(wèn)題及采取措施:

      1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

      2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

      3、措施:1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

      2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣。

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