企業管理人員年度總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的企業管理人員年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
xx年，按照上級要求，在公司扁平化、直接化改革的推動下，該單位加強了對各基層銀行的監督指導，車輛使用頻率比以往有所提高。為保證車輛安全、準時，及時服務主業，該單位在車輛有限、人員緊張的'情況下，優先安排長途、巡檢車輛，科學合理地安排車輛進城行駛，使車輛能夠高效、高質量地運行。全年長途車輛達次，及時有效地保證了分行各部門工作的順利開展。
1、雖然工作緊張，但我沒有放松對司機的安全思想教育。在平時的工作中，我還注重與交通管理部門的溝通交流，隨時與交通管理部門聯系，利用業余時間組織司機定期進行各種安全教育和學習，提高大家的安全意識。年安全行駛里程達到萬公里，各項駕駛任務保質保量完成，公司團隊窗口部在全行評價中受到好評。
2、作為車隊經理，我也是一名車手。我的職責是按時接領導，安排各部門車輛。我一絲不茍地履行我的職責。我知道這一成就與司機們的辛勤工作密不可分。因此，我通常會主動與您交談和溝通，為司機解決思想問題和工作中的問題和矛盾，讓大家在開車時有一個良好的精神面貌，確保行車安全。為了讓司機在辛苦工作一個月后盡快拿到應得的報酬，我在每個月底加班準備司機離崗統計報表，差價費的支付從未延遲。全年差異費為人民幣xx元。
3、為了為公司節省每一分錢，我親自到指定的企業進行溝通、協商，了解車輛保養、裝修等費用，以便在公司成立時間短、各種資金緊張的情況下，更好地為公司節省每一分錢。如果備件允許，我將盡可能節省所有費用，避免各種浪費和重復費用。
經過近一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在不足。在新的一年里，在公司領導的正確領導和大力支持下，我將繼續克服困難，繼續保持和發揚良好作風，努力糾正存在的問題，努力把團隊建設成為公司的一面旗幟。為了更快更好地適應主副業分離的大局，努力為公司創收節支，我制定了xx年度目標：
1、加強教育，轉變觀念，統一觀念，更好地樹立服務主營業務的信心和決心。
2、加強學習，提高車輛管理質量，充分發揮后勤保障的強大后盾作用。
3、做好基礎管理，提高安全操作意識，加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車輛管理制度，使工作更加規范化、制度化，用制度規范駕駛行為，增強服務意識5、積極配合公司領導做好基層車輛恢復后的管理工作，做到平穩過渡，盡快投入使用。
以上是我的工作報告和過去一年的報告xx年的工作安排。
為使團隊工作在新的一年取得更大成績，提高團隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，將團隊建設成為一支責任心強、工作努力、放心、對公司主營業務滿意的車輛運營團隊，我將再接再厲，不辜負公司領導的希望，為公司的發展做出微薄的貢獻，請大家關注我，對本年度的工作提出寶貴的意見和建議。
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