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  • 超限運輸檢測站年度工作總結(jié)匯報

    時間:2022-10-14 09:30:56 年度工作總結(jié) 我要投稿

    超限運輸檢測站年度工作總結(jié)匯報

      在日常學習和工作生活中,很多時候都離不開匯報,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?下面是小編為大家收集的超限運輸檢測站年度工作總結(jié)匯報,歡迎大家分享。

    超限運輸檢測站年度工作總結(jié)匯報

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好,現(xiàn)在由我將xx超限運輸檢測站一年來的工作情況做以下簡要匯報,不到之處,請給予批評指正:

      Xxxx年度xx超限運輸檢測站在xx公路管理處的正確領導和關心支持下,一步一個腳印,以勇于創(chuàng)新的實踐勇氣,打基礎、強素質(zhì)、樹形象、始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,維護路產(chǎn)、路權,確保公路安全暢通;以全面迎接國檢為動力,以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結(jié)和諧的執(zhí)法隊伍為目標,切實履行治超站工作職責,集中精力,狠抓建章立制和治超隊伍建設,下大執(zhí)法力度,使治理超限超載工作成效顯著,執(zhí)法隊伍素質(zhì)明顯提高,管理工作全面加強,完成了年度各項工作任務。

      一、目前工作面臨狀況

      我站今年因檢測設備損壞,超限運輸檢測工作只運行了xx天,共檢測車輛xx臺次,卸載貨物xx噸,罰款xx元。經(jīng)過我站的車輛主要來自于xxx方向的貨運車和xxx水泥廠的水泥運輸車,其它冬季有少量運材車。自xxxx年秋季,xxx、xxx方向加大超限打擊力度以來,從xxx方向下來的車流量劇減,幾乎沒有超限車輛。xxxx年夏季,xxx水泥廠成立,水泥價格便宜,運價低,周邊沒有治超站,故xxx水泥廠受到巨大沖擊,同時被北方水泥收購后內(nèi)部管理不善,前些年每日八、九十輛的水泥車,現(xiàn)在每日只有二、三十輛,且95%多為水泥罐車,液體狀態(tài)水泥。

      二、工作開展情況

      在日常管理工作中我們主要從以下幾方面抓起:

      (一)班子思想重視,分工具體,職責明確

      我站以省、州年度工作會議精神為指導,緊緊圍繞“迎國檢”工作安排,細化分工,落實職責,層層簽訂目標責任書,明確工作任務、重點和步驟;實行責任追究制,保證了各項工作、各個環(huán)節(jié)有安排、有監(jiān)管、有結(jié)果,為全年各項工作順利開展在組織上提供了可靠保障。

      (二)緊抓迎檢工作重點,確保治超工作成果

      我站以迎檢工作為重點,全面落實各項工作職責,確保“零失誤”的目標。一是大力開展查漏補缺,落實專人負責,完善了大量基礎性管理資料;二是及時修補和刷新了各類治超設施,使站容站貌煥然一新,向社會展示了良好的文明執(zhí)法形象;三是大力開展治超流動稽查工作,配合州處路政部門開展路域環(huán)境整治和流動治超工作有效落實了治超“五位一體”的治超格局,有效遏制了盲區(qū)短途車輛超限勢頭;四是重視治超宣傳,積極開展路政法律法規(guī)、超限運輸危害宣傳活動,多處設立咨詢臺、發(fā)放宣傳單600余份、懸掛宣傳標語6幅、設立大型宣傳站牌6塊、營造了濃厚的治超輿論氛圍。

      (三)高標準、嚴要求,繼續(xù)加強隊伍建設

      我站以“迎國檢”為契機,以軍事化管理為規(guī)范化隊伍建設的切入點,以全力打造一支作風硬、水平高、業(yè)務精的公路治超執(zhí)法隊伍為目標,繼續(xù)深化職工隊伍建設。全年年,我站開展了多形式多載體的培訓活動,一是加強政治理論及法律法規(guī)學習。堅持學習路政治超法律法規(guī)等主要內(nèi)容,有效提高了執(zhí)法人員的政治理論水平和業(yè)務技能;二是繼續(xù)完善站內(nèi)各項規(guī)章制度,建立健全獎懲機制,切實規(guī)范工作程序,不斷提升服務水平;三是加強考核管理辦法的.宣貫與落實,針對網(wǎng)絡、新聞中治超工作存在的徇私舞弊、公保私囊、亂收費亂罰款等腐敗現(xiàn)象,敲響警鐘,及時組織開展作風紀律整頓活動,進一步提升執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的自警自律意識。

      (四)抓安全、夯基礎,推動單位安全發(fā)展

      我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作責任體系,不斷強化“紅線意識”,認真落實安全生產(chǎn)管理。首先是加強安全教育培訓,組織全站職工學習相關法律法規(guī),觀看安全視頻影像資料,進一步提升對安全生產(chǎn)重要性與必須性的認識,牢固樹立安全第一的思想。其次是認真落實安全責任,深入開展安全隱患排查治理活動,全面做到安全排查“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。再次是繼續(xù)加強應急體系建設,完善應急物資,保證應急物資儲備符合要求,應急通信設備暢通,嚴格落實應急值班和信息報送制度。并制定了切實可行的應急處置預案,開展了消防實戰(zhàn)演練。由此,在全站上下形成了安全生產(chǎn)合力,為超限檢測工作起到了保駕護航的作用。

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