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  • 監(jiān)理工作年度總結(jié)

    時間:2022-10-27 11:57:39 年度工作總結(jié) 我要投稿

    監(jiān)理工作年度總結(jié)

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的監(jiān)理工作年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    監(jiān)理工作年度總結(jié)

      一、工程項目概況:

      1、工程項目名稱:潘集區(qū)采煤沉陷區(qū)搬遷(瓦謝)新村工程

      2、工程項目地點:淮南市潘集區(qū)區(qū)政府以東約1.6公里,淮潘公路以南約50米,珠江東路以北,孔李大橋引線以西

      3、工程結(jié)構(gòu)類型:磚混結(jié)構(gòu)6+1

      4、建設(shè)單位:淮南市潘集區(qū)泥河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府

      5、設(shè)計單位:合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院

      6、施工單位:浙江安泰建設(shè)有限公司

      7、監(jiān)理單位:上海協(xié)同工程監(jiān)理造價咨詢有限公司安徽分公司

      二、監(jiān)理工作范圍:

      根據(jù)雙方簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同,監(jiān)理范圍為合同期工作內(nèi)容的施工階段(質(zhì)量、進(jìn)度、安全)監(jiān)理。

      三、監(jiān)理工作內(nèi)容:

      1、熟悉設(shè)計圖紙,協(xié)助建設(shè)單位搞好圖紙會審及技術(shù)交底,并對圖紙中的問題提出意見。

      2、審查承包單位的質(zhì)保體系及上崗人員的持證情況。

      3、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計及措施、方案。

      4、審查工程中使用的原材料的質(zhì)保證明及進(jìn)場的質(zhì)量情況;根據(jù)有關(guān)要求督促承包單位進(jìn)行原材料見證取樣復(fù)試,不合格材料嚴(yán)禁使用。

      5、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題,立即通知施工方,并下監(jiān)理通知單,報建設(shè)單位,共同督促其整改,經(jīng)整改復(fù)查合格,方允許進(jìn)入下道工序,對隱蔽工程要嚴(yán)格認(rèn)真檢查,根據(jù)部位情況由建設(shè)單位通知有關(guān)部門進(jìn)行核驗簽證。

      6、參加工程的中間驗收和分階段驗收。

      7、審查總進(jìn)度計劃,督促承包單位編報月進(jìn)度計劃,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后,協(xié)助承包單位分析原因,督促其及時采取措施并調(diào)整計劃。

      8、督促檢查承包單位做好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工。

      9、督促承包單位及時整理好資料,按時報驗。

      10、組織工程的竣工初驗,提出整改意見;并寫出工程質(zhì)量評估報告。

      11、參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收,并簽署驗收意見;寫出監(jiān)理工作總結(jié)。

      四、監(jiān)理工作目標(biāo)

      ①工程質(zhì)量等級:合格

      ②合同工期目標(biāo):施工承包合同工期

      五、監(jiān)理工作依據(jù):

      1、國家和省市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。

      2、國家現(xiàn)行工程建設(shè)施工驗收規(guī)范及有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

      3、該項目工程施工圖等設(shè)計文件。

      4、本工程建設(shè)監(jiān)理合同。

      5、建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工合同。

      六、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式:

      總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師土建監(jiān)理水電監(jiān)理安全監(jiān)理七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備:

      總監(jiān)理工程師:王強(qiáng)

      總監(jiān)理工程師代表:趙懷友

      土建監(jiān)理工程師:秦正宇水電監(jiān)理工程師:邱傳軍安全監(jiān)理工程師:李洪祥

      七、監(jiān)理合同履行情況

      1、根據(jù)監(jiān)理合同,《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,成立了潘集區(qū)采煤沉陷區(qū)搬遷(瓦謝)新村項目監(jiān)理部。投入了監(jiān)理設(shè)施、配齊了監(jiān)理人員并及時向建設(shè)單位報道了監(jiān)理機(jī)構(gòu)委派函、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。

      2、每月五號前報送監(jiān)理月報給建設(shè)單位,并不定期向建設(shè)單位匯報監(jiān)理情況。

      3、工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,嚴(yán)格按照監(jiān)理工作目標(biāo)控制。

      4、監(jiān)理人員在認(rèn)真履行合同期間能夠公正,獨立,自主,勤奮地工作,當(dāng)好委托人的參謀,并提供各種意見和建議。

      八、監(jiān)理工作成效

      1、抓好工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心,我們始終把抓好質(zhì)量作為我們的生命線。對承包單位報送的進(jìn)場工程材料、施工機(jī)械及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢,對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的,堅決清理出場,保證材料及施工機(jī)械的合格。

      2、現(xiàn)場施工機(jī)械及塔吊都必須送到有資質(zhì)的檢驗部門或請有資質(zhì)的驗收部門的人員到現(xiàn)場進(jìn)行校驗,合格后方可進(jìn)行安裝使用。

      3、監(jiān)理人員除對施工過程進(jìn)行巡視和檢查外,對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點部位現(xiàn)場全程旁站,各分項工程質(zhì)量驗收必須甲方代表,監(jiān)理施工單位負(fù)責(zé)人共同檢查驗收。合格后才能進(jìn)行下道工序施工。

      4、嚴(yán)格按照施工合同對工程進(jìn)度進(jìn)行審批,使其逐步達(dá)到監(jiān)理的工作目標(biāo)。

      5、做好工程資料管理工作。施工單位工程資料報驗必須和工程進(jìn)度同步,與月度審批進(jìn)度掛鉤,凡工程資料報驗與工程進(jìn)度不同步的,拒簽月工作量報表。

      6、在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員能自覺遵守業(yè)主制定的各項規(guī)章制度,公正,獨立,自主的開展監(jiān)理工作,維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益,并能督促施工單位安全生產(chǎn),文明施工。

      7、在施工階段監(jiān)理工作中,我們始終把監(jiān)理工程質(zhì)量的重點放在“過程控制”上。包括原材料控制,施工工藝控制,施工操作安全控制,每道工序質(zhì)量檢查,各道相關(guān)工序間的交接檢驗,以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制。在“過程控制”中與每一個檢驗批的質(zhì)量檢查和檢驗資料統(tǒng)一管理,做到工程報驗與工程檢查驗收同步,保證工程資料真實,杜絕后步現(xiàn)象。

      九、施工工程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況

      1、基礎(chǔ)墊層是保證工程質(zhì)量的前提,施工單位在a—11#墊層支模時未將散土清理干凈便準(zhǔn)備混凝土施工。這是施工單位施工態(tài)度不端正導(dǎo)致的,當(dāng)時現(xiàn)場我們旁站的監(jiān)理人員馬上要求施工單位對基槽底板進(jìn)行清理,不得拖延,保證墊層混凝土澆筑質(zhì)量。

      2、梁板及構(gòu)造柱制作安裝過程中,時常出現(xiàn)箍筋間距不足、鋼筋搭接及錨固長度不足等現(xiàn)象,我們監(jiān)理人員現(xiàn)場要求施工單位整改,直至合格為止;部分模板加固不足導(dǎo)致漲模、混凝土施工振搗不密實導(dǎo)致蜂窩麻面及空洞時,我監(jiān)理單位要求施工單位必須報審整改方案,待審批后方可進(jìn)行處理。

      3、施工單位經(jīng)常為追求工程進(jìn)度,不按規(guī)范要求施工,影響工程質(zhì)量及設(shè)備的使用安全,我們監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了要施工單位必須返工,施工單位考慮到成本和工期問題,往往產(chǎn)生抵觸情緒,這是我們監(jiān)理以質(zhì)量第一為原則,決不妥協(xié),同時做一些耐心細(xì)致的解釋工作。例如在a—8#樓基礎(chǔ)磚砌體施工過程中,在平直度控制方面,施工人員馬虎工作,經(jīng)檢查監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)該部分墻體凸凹不平,責(zé)令其馬上返工,后經(jīng)監(jiān)理檢驗合格。

      4、施工人員往往會以一些傳統(tǒng)的觀念和施工習(xí)慣搪塞監(jiān)理人員的正確管理,為此我們監(jiān)理人員經(jīng)常遭到工人的非議,例如在現(xiàn)場安全管理中,我們監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全帽、安全帶佩戴的問題極為重視。在遇到此類安全問題時,我監(jiān)理人員對其做出耐心細(xì)致的解釋工作,讓其從根本上認(rèn)識到安全第一的重要性。

      5、想以上看似小事,卻存在重大隱患的例子還有很多,為了我們監(jiān)理工作的神圣職責(zé),為了建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位的共同目標(biāo),我們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ髦覀兘窈笠欢ㄔ俳釉賲枺娜獾刈龊帽O(jiān)理工作,不辜負(fù)委托人對我們的信任。

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