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  • 機(jī)械公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

    時間:2022-11-11 08:29:13 年度工作總結(jié) 我要投稿
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    機(jī)械公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的機(jī)械公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    機(jī)械公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      20xx年度,公司在集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子按照年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,以人為本,從以保安全為前提加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標(biāo),在充分調(diào)動生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實(shí)現(xiàn)全年無發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標(biāo),出色完成服務(wù)集團(tuán)的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),為集團(tuán)發(fā)展和自身目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出了有力的保障。現(xiàn)將主要情況匯總?cè)缦拢?/p>

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視不松勁。

      安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營,是一項(xiàng)經(jīng)常性、多變性和復(fù)雜性的保障工作。針對安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會講易走過場,求形式的現(xiàn)象抬頭,必須堅(jiān)持不懈不松勁,以領(lǐng)導(dǎo)的重視帶動全面,落實(shí)到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題,尤其是天熱爬上爬落,會使施工人自感悶熱及麻煩,但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的安全帽常備車中,凡進(jìn)入場地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。

      二、分工明確、責(zé)任落實(shí)。

      健全的制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責(zé)任明確分解到各工程部和部、組負(fù)責(zé)人,并嚴(yán)格將責(zé)任落到實(shí)處。年度以來,公司承擔(dān)了電廠、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關(guān)建設(shè)、維修、搶修工程項(xiàng)目13項(xiàng),有高達(dá)25米的鋼結(jié)構(gòu)廠房制裝;精、深嚴(yán)格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細(xì)粉分離器更換及制糖擴(kuò)容廠房鋼架吊裝等。為確保責(zé)任落實(shí),我們實(shí)行第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下的具體項(xiàng)目責(zé)任人相結(jié)合管理體制,由具體項(xiàng)目責(zé)任人列出施工進(jìn)度日程表、施工安全操作規(guī)程、施工協(xié)調(diào)辦法并予以落實(shí),定期檢查,及時修正,使每一個施工作業(yè)人員、協(xié)調(diào)人員在明確自身安全責(zé)任及工作責(zé)任中積極投身于工作。

      三、宣傳鼓動同步上。

      領(lǐng)導(dǎo)重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動,責(zé)任明確除逐級逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專題安全生產(chǎn)活動外,我們利用月度例會、工前會、動員會進(jìn)行宣貫,收到了明顯的效果。

      四、預(yù)防為主查隱患。

      預(yù)防除強(qiáng)化責(zé)任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設(shè)備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機(jī)修的特點(diǎn),就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的疏忽性人為因素,兩者結(jié)合是安全事故從隱患苗頭突現(xiàn)的關(guān)鍵成因,針對以往查隱患只注重設(shè)備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn),我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點(diǎn)。一年來,共及時整改設(shè)備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人,其中包括2人不安心機(jī)修長年擔(dān)負(fù)苦、累、臟、險(xiǎn)工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。

      五、堅(jiān)持獎罰分明。

      對出色完成大宗項(xiàng)目的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質(zhì)獎勵,全年共獎勵出安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎金3380元,其中工程部一個一次、作業(yè)小組2個各1次,獎勵林海等個人共計(jì)13人次。因無檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無進(jìn)行過罰賠。

      東莞市xx機(jī)械有限公司

      20xx年12月

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