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外資科員工的年終工作總結
我于今年1月份從外貿科調入外資科，一年來在領導的重視下，在各位同仁的協助下，利用外資工作取得明顯進展。現就有關工作總結如下：
一、認真學習，加強聯系，理順外資工作關系
招商引資工作是我區開放型經濟工作的重中之重，區委、區政府領導高度關注。接收外資科工作以來，我以外資考核目標為自己的工作目標，通過一個月的學習和調研，很快使自己進入工作角色，熟悉和掌握了招商引資政策和業務。積極做好上級工作，主動與上級市局外資管理處、促進處，市外管處等部門聯絡和溝通，理順工作關系，并爭取他們支持和關注，為外資工作的順利開展創造了良好的條件。切實向局領導參謀，促動鎮（鄉）、街道和園區招商引資工作，有力地推動了全區外資任務的完成。今年共計新批外資項目126個，合同外資8.8億美元，實際外資4.6億美元，完成了全市的評價指標和爭取指標。
二、突出重點，加強工作，推進外資大項目轉化
項目是招商引資的關鍵，沒有項目就等于沒有招商引資。今年以來面對土地要素制約，在談項目緊缺的嚴峻形勢，我們積極開辟服務業招商引資載體，切實抓好商業、房產項目的審批申報工作。針對浙洽會簽約大型外資商業、房產項目，我們一方面確定專職人員為重點商業、房產項目提供全程申報服務；另一方面協助分管領導做好市局、商務部的審批聯絡工作。今年外資商業、房產項目商務部備案通過率達到100%，全區共有4只大項目通過商務部備案，占全市新設項目總數的2/3。通過商務部備案的項目有：總投資4950萬美元的**艾力置業有限公司、總投資3000萬美元的**薇閣置業有限公司、總投資2000萬美元的**華商置業有限公司、總投資4800萬美元的**湯仕瑪置業有限公司項目。
三、協調溝通，加強服務，優化投資軟環境
外商投資企業服務月活動是我區開展投資環境建設的有效平臺。今年外商投資服務月活動，我們有效結合區委、區政府提出了“破難題，送服務，促發展”專項活動，制定了區外商投資企業服務月活動總體方案。根據活動方案我們重點開展了外商投資企業服務月政策宣講會，編印了《開放型經濟政策匯編》發到有關外資企業。配合區政府召開了外資大項目協調會，有效推進了部分外資項目的轉化和落地。協調處理了部分外資企業提出的困難和問題。如重機（**）零件制造有限公司提出的廠區周邊環境衛生問題，經協調區環保局已得到幫助解決了；浙江高格軟件股份有限公司、**富利達氣割有限公司等要求幫助解決投資經營者子女就近上學的問題，經協調區教育局后基本得到解決。同時，還協助分管領導協調處理了高橋鎮古庵藺草制品廠與日本浜口物產株式會所相關補償貿易糾紛事宜，目前基本確定了處理結果，日方已提出撤訴。
四、召開會議、組織活動，充分發揮外資協會職能
外商投資企業協會是連接政府與外資企業的有效橋梁。今年以來，根據協會工作需要，我們重點組織召開了三次會議。3月份組織召開了四屆一次協會常務理事會議暨政策宣講會，重點介紹了市、區政府針對經濟下滑出臺的支持企業發展的若干政策措施。8月份召開四屆一次理事（擴大）會議，交流匯報了各自的工作，明確部署了下步協會工作。12月份再次召開了四屆二次協會理事（擴大）會議，交流匯報了2008年度的工作情況，明確了2009年的工作打算。應會員企業的要求，協會組織了兩次活動。5月上旬組織日商聯誼會赴紹興考察，加強和活躍了日資企業之間交流和業余生活。6月份組織部分會員企業參加了市第八屆外資企業運動會。上述會議和活動，有效促進了外資企業之間的交流和溝通，切實增強協會的凝聚力和生命力。
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