<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 銷售總監年終個人工作總結

    時間:2022-06-08 17:40:42 年終工作總結 我要投稿

    銷售總監年終個人工作總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的銷售總監年終個人工作總結,希望對大家有所幫助。

    銷售總監年終個人工作總結

      人要不斷的總結過去,才會有新的未來、新的發展,如果不懂得總結,那么我們做的永遠都只是重復過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結的機會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經驗。

      作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結,我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標管理。

      制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規矩不成方圓。短短的幾個月內就發現了很多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴格督促員工按制度行事。

      目標管理,說白了就是所謂的任務,任務就是制定完就必須要完成的,業務每個月都要給員工制定銷量,其實這個數據是目標,結合這幾個月終端的銷量數據來看,能有幾個月是達到這個目標的,這也是幾個月來我一直在反省,一直在深思的一個問題,銷量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認為在員工看來業務每個月定的銷量數據是目標,她們并沒有將這個目標轉化為任務,這也是銷量上不去的原因之一,其實將目標轉化為任務很簡單,就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節,并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標,目標分解了也就成了任務,也就是我們必需要完成的。

    【銷售總監年終個人工作總結】相關文章:

    銷售總監個人年終工作總結06-30

    銷售總監年終個人工作總結06-30

    銷售總監個人年終工作總結09-01

    銷售總監年終個人工作總結10-31

    銷售總監個人年終工作總結07-06

    銷售總監年終個人總結07-11

    銷售總監年終個人總結及小結-工作總結07-16

    銷售總監年終個人工作總結范文06-06

    銷售總監年終個人總結通用10-19

    銷售總監年終個人總結范文09-04

    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品久久电影欧美| 四虎精品影库4HUTV四虎| 国产精品成人免费福利| 久久夜色撩人精品国产小说| 国产成人AV无码精品| 精品国精品国产自在久国产应用| 欧美精品在线一区| 精品人妻中文字幕有码在线| 无码精品一区二区三区免费视频| 久久精品一区二区| 午夜成人精品福利网站在线观看| 99爱在线精品免费观看| 亚洲国产午夜中文字幕精品黄网站 | 亚洲AV永久无码精品网站在线观看| 日韩精品一区二区三区大桥未久| 日韩精品无码专区免费播放| 国产精品热久久无码av| 国产精品户外野外| 国产午夜精品一区二区三区| 青青青青久久精品国产h久久精品五福影院1421 | 亚洲愉拍自拍欧美精品| 精品国际久久久久999波多野 | 国产精品久久久久乳精品爆 | 精品亚洲一区二区| 精品视频一区二区三三区四区| 欧美国产成人精品一区二区三区| 亚洲精品高清国产一久久| 国产成人无码久久久精品一| 国精品午夜福利视频不卡| 久久99国产精品成人欧美| 国产精品久久网| 亚洲一区二区三区国产精品| 国产精品福利片免费看| 久久青青草原精品影院| 精品欧洲av无码一区二区| 夜夜爽一区二区三区精品| 精品无码久久久久久久动漫| 国产91在线精品| 欧美精品一本久久男人的天堂| sihu国产精品永久免费| 国产精品视频一区二区三区四|