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  • 安全工作的年終總結(jié)

    時間:2022-10-15 22:51:58 年終工作總結(jié) 我要投稿

    安全工作的年終總結(jié)

      時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎?下面是小編幫大家整理的安全工作的年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

    安全工作的年終總結(jié)

      安全工作的年終總結(jié)1

      班組是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的落腳點,安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個企業(yè)的發(fā)展、興旺,為了進一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平,有必要對一年來班組安全工作進行回顧,下一步安全工作的打算。

      一、一年來安全工作回顧:

      1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項規(guī)章制度,認真組織好、開展好班組安全活動,使職工安全意識有了進一步提高,使安全工作在現(xiàn)場落實到實處。

      2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不能整改的要及時向上級匯報提出意見,確保安全。

      3、現(xiàn)場安全管理,嚴格工程施工方案、圖紙、落實“三措”,一年來我們嚴格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票,施工現(xiàn)場積極發(fā)揮安全互保的作用,效果很好,一共執(zhí)行工作票44張,執(zhí)行施工作業(yè)任務(wù)票95張,合格率100%。

      4、責(zé)任制考核方面,全年考核人數(shù)為大約50人次,扣除金額大約2300元。主要原因有:施工工藝不高、新聞報道未完成、衛(wèi)生值日不到位、有遲到現(xiàn)象。

      5、積極組織安全技術(shù)培訓(xùn),對新工人制定培訓(xùn)計劃,在工作中以老帶新,安全技術(shù)水平有所提高。積極開展安全性評價工作和反習(xí)慣性違章活動,全年無事故。

      存在的問題:

      1、班組部分人員安全意識不強, 時有習(xí)慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶,如在桿塔上低掛高用、時有保險繩亂仍現(xiàn)象發(fā)生。

      2、工程施工中由于政處問題,拖延時間使工程為抓工期,時有晚間工作,安全得不到保障。

      3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精,工藝質(zhì)量上不夠完善,常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

      4、部分新人員由于對專業(yè)知識不夠了解,對事故分析判斷能力不強,往往分配的工作到現(xiàn)場后不知所措。

      5、在施工高桿塔作業(yè)中,接地線開檔、長度達不到正常使用的要求,采用接頭的.方式來使用。

      對上述查出的問題我們以及時整改,不能及時整改的問題我們以匯報上級,安排整改措施及時間,同時也利用多種形式加強學(xué)習(xí),提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二、如何做好下一步安全工作

      1、班組長(工作負責(zé)人)必須嚴格執(zhí)行各項現(xiàn)場安全工作制度,以身作責(zé),要求別人做到的自己首先要做到,要認真聽取現(xiàn)場成員的意見和建議,不斷學(xué)習(xí),在安全上要有超前意識,而且在業(yè)務(wù)上要有過硬的本領(lǐng)。

      2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結(jié)到工作上去,在對事對人上下功夫,想實招,求實效。

      3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實效。狠抓現(xiàn)場安全管理的同時,要求必須標準化、規(guī)范化,對事不對人,增強人員的安全意識,牢固樹立安全第一思想,在預(yù)防上下功夫,對重點工作危險點加強分析預(yù)控。

      4、加強安全技術(shù)培訓(xùn),提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進行不定期的安全和技術(shù)培訓(xùn),讓職工做到我要安全、我懂安全、我會安全。安全活動要形式多樣,提高職工的安全素質(zhì)。

      5、杜絕習(xí)慣性違章,要把安全真正落實到實處。首先是我們要做到明確安全責(zé)任,要抓思想,抓紀律,要加強工作責(zé)任感,調(diào)動起大家的工作積極性和主動性,嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程。在經(jīng)濟責(zé)任考核上,要加大考核力度。

      安全工作的年終總結(jié)2

      我是愛之家xx,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,給予我分管消防、工廠外聯(lián)的重要工作,使我有機會從一營銷人員進展到管理階層。現(xiàn)將二個月來工作進行如下匯報:

      家居用品生產(chǎn)制作和銷售是我司的主體,針對我司的特點或存在的危險性,消防工作一直是各項工作中的重中之重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原責(zé),推進消防安全責(zé)任制,充分落實管理責(zé)任與具體措實,制定了消防應(yīng)急預(yù)案、進行消防應(yīng)急演練、消防安全檢查。通過學(xué)習(xí)和實際滅火演練,提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的技能、規(guī)范化工作能力不斷得到提高,為搞好我司消防安全工作打下了堅實的基矗

      “隱患險于明火,防范勝于救火,責(zé)任重于泰山。”為了加強和規(guī)范我司的消防安全管理,有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護員工的`生命和公司財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國消防》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律、法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合我司的實際情況,制定了消防應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急滅火演練、消防器材管理規(guī)章制度。

      根據(jù)我司的實際情況,成立了消防安全小組,義務(wù)消防隊。消防安全小組定期或不定期每月組織進行防火安全檢查,不斷完善消防安全設(shè)施,改善消防工作條件,消除各種火險隱患。具統(tǒng)計,今年以來我司進行的消防安全大檢查多達12次、消防安全知識、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動20多次,召開消防安全會議4次。

      當(dāng)然,用“一分為二”的觀點來剖析,我們的工作還會存在這樣或那樣的不足,特別是在宣傳和普及消防知識方面還是做得不夠,大部分的員工消防安全意識還有待提高。在今后的工作中,我部將在這方面繼續(xù)加強工作力度,再接再厲,與時俱進,積極落實“以防為主、防消結(jié)合”的長效機制,為我司創(chuàng)造一個穩(wěn)定的生產(chǎn)、營銷環(huán)境而努力工作。

      工廠外聯(lián)工作總結(jié)

      20XX年9月在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和信任下我進入了總經(jīng)辦,管理公司的消防安全和工廠外聯(lián)工作,在負責(zé)消防安全的同時兼管兩廠零部件采購。在近四個月的工作中,我本著以我的加入來為兩位廠長分憂,讓廠長們有更多的時間、精力來從事工廠的管理運行,四個月我經(jīng)手的零部件采購達1、7萬元,月均采購出行次數(shù)20次;其中突發(fā)性配件60%、低值易耗配件30%、外地訂購加工的10%;工廠零部件的采購本應(yīng)有計劃進行,但突發(fā)、難預(yù)見的配件需求比例較大,又不能影響正常的生產(chǎn),以至發(fā)生一天中多次外出采購,在時間上對工廠的生產(chǎn)帶來了影響。通過上述數(shù)據(jù)分析,我提出部分個人看法供領(lǐng)導(dǎo)參考:

      1、健全入庫、出庫領(lǐng)用制度,外購的零部件由保管驗收入庫存檔,建立零部件進出庫明細賬目,分類存放管理;工廠領(lǐng)用需由廠長簽單,以舊換新的形式領(lǐng)取,保管作出庫記錄、消賬。

      2、低值易耗配件統(tǒng)計月均或半月耗量制訂計劃,一次或分次采購,同時亦應(yīng)按上述建賬集中保管(以避免前期領(lǐng)用后沒用完,剩件遺失)。

      3、針對突發(fā)、難預(yù)見的配件亦應(yīng)盡可能控制,通過月計劃的執(zhí)行、庫存的統(tǒng)計完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析。 今后我將密切與工廠管理人員、員工溝通,隨時應(yīng)對緊急任務(wù),改進采購工作中相關(guān)問題,沉著面對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各部門聯(lián)系緊密,更好的滿足生產(chǎn)所需,努力做到最優(yōu)。

      安全工作的年終總結(jié)3

      隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個新的`開始。在過去一年里,面對一個又一個的挑戰(zhàn),我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒,精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心,認真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場工作實際,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,又完善自己的不足。現(xiàn)將一年安全工作,總結(jié)如下:

      一、本年度安全管理完成工作:

      1、根據(jù)本項目實際組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全一套完整的安全規(guī)章制度;

      2、重視員工安全教育,多次開展各工種安全教育培訓(xùn);

      3、凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗;

      4、根據(jù)我項目樓層層數(shù)較高,地下室整體面積較大的工程特點,編寫完成多種專項安全方案,均已審批通過,用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全施工、文明施工管理;

      5、制定項目應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對突發(fā)事件。

      二、本年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況:

      1、未發(fā)生人身傷亡事故;

      2、未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失;

      3、無集體食物中毒事故;

      4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故;

      5、未發(fā)生流行傳染病;

      6、未發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)境污染事件。

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