關于公司承包合同集合
隨著法律觀念的日漸普及，合同對我們的約束力越來越不可忽視，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？以下是小編收集整理的關于公司承包合同集合，歡迎閱讀與收藏。
甲方：
乙方：
為確保本工程《建設工程施工合同》的切實履行，規(guī)范項目管理行為，加強過程控制和成本管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽，本著經(jīng)濟上互利、工作上互助的原則，根據(jù)中建七局二公司有關管理規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商訂立本合同。
一、 工程概況及承包內(nèi)容
工程名稱： 工程
工程地點：
建筑面積：工程承包內(nèi)容：承包范圍和內(nèi)容以甲方同業(yè)主簽定的施工合同及有關合同、協(xié)議、招、投標文件為準。
二、 施工組織和管理
1、乙方經(jīng)濟承包責任人。
2、乙方應按公司規(guī)定設“四組一室”并配備相應管理人員。
3、乙方必須按照甲方項目管理規(guī)定組織施工生產(chǎn)，及時編制、收集整理項目施工中各類資料，并接受甲方各職能部門監(jiān)督和管理。
三、 合同工期
以甲方同業(yè)主簽定的合同開竣工日期為準（ 日歷天），完不成工期指標，按與建設方合同約定處罰乙方，如建設單位另有處罰或由此對甲方產(chǎn)生損失，亦由乙方全額承擔。
四、質量標準和技術資料
1、開工前，甲乙雙方簽定《項目質量管理責任書》、約定甲乙雙方應承擔的權利和義務。
2、以甲方和業(yè)主簽定的施工承包合同約定的質量標準為準，乙方在施工期間質量有嚴重缺陷，影響到甲方聲譽時
甲方可單方面終止同乙方的承包，其責任及經(jīng)濟損失均由乙方全額承擔。
3、乙方按照公司項目施工管理規(guī)定自行組織本工程的材料采購和驗收，乙方采購的材料標準必須符合產(chǎn)品質量標準和施工驗收規(guī)范，并得到甲方、業(yè)主和監(jiān)理的認可。
4、乙方自行承擔工程質量達不到合同要求的全部損失，業(yè)主對質量的獎、罰由乙方承擔。
5、工程竣工資料歸檔約定按蕪湖市檔案館規(guī)定的份數(shù)（含公司檔案室一份）提交完整的竣工資料（包括竣工圖）。
五、費用收取
1、甲方按工程結算總價（含安裝等）提取（乙方必須嚴格按財務制度建立完善的財務帳務，否則甲方將按稅務制度規(guī)定加收總價1.5%的個人所得稅），其余歸乙方承包，乙方就承包費用獨立核算，自負盈虧。獨自承擔與施工項目有關的一切責任、風險、成本及任何損失（含與工程有關的連帶責任），超支自負，節(jié)余自收。
2、乙方承包成本中包括人工費、材料費、機械費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、臨時設施費、合同鑒證、工程保險等費用、工程結算稅金及附加(稅金必須由甲方代扣代交)、政府及行業(yè)規(guī)定收取的各項費用（繳費憑證原件必須交財務存檔）。公司規(guī)定由項目負擔的各項費用以及因本工程而發(fā)生的其他費用。
3、本工程如有業(yè)主指定分包項目或只收取總包服務費等項目，甲方根據(jù)單項工程的具體計費情況確定收取乙方管理費比例。
六、合同履約
甲方與業(yè)主簽定的《建設工程施工合同》內(nèi)容均由乙方負責履約，乙方承擔該合同的工期、質量、履約保證金、保修金及全部經(jīng)濟責任，并履行其義務。
七、工程款支付
1、工程款以甲方同業(yè)主簽定的合同付款方式為準，業(yè)主未向甲方付款，乙方不得向甲方要求付款；本工程需墊資施工的款額由乙方自行解決，如建設方資金不足，甲方不承擔責任；乙方材料供應商或人工工資由乙方負責解決，不得向甲方索付。
2、業(yè)主工程款支付到甲方后，甲方扣除同乙方約定的管理費、稅金、地方政府各項費用和應由乙方承擔的其他開支后按照公司工程款支付規(guī)定履行手續(xù)后撥付給乙方，根據(jù)乙方支付方案，由甲方監(jiān)督支付材料款、工資及相關費用。但必須將資金使用于本工程，不得挪用于其他事項（必須附每次的資金使用計劃，資金使用計劃必須有甲方派駐人員簽認），否則甲方有權終止合同，全部責任乙方自負。甲方不得占用乙方資金，如特殊情況借用也必須經(jīng)乙方同意。如業(yè)主工程款不到位，乙方不得以任何借口向甲方索付工程款。
八、安全文明施工
1、開工前，甲乙雙方須簽訂《安全目標管理責任書》約定雙方安全生產(chǎn)責任。
2、乙方須嚴格執(zhí)行文明施工和安全施工的管理規(guī)定，杜絕發(fā)生重傷及以上安全等級事故，凡發(fā)生安全事故和文明施工不符合規(guī)定所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責任和損失均由乙方承擔。
3、乙方應教育職工，不得發(fā)生有損甲方信譽的行為，不得發(fā)生各類治安刑事案件。
九、其他管理約定
1、為確保乙方完成履約，提高其責任心，在本合同簽訂后3日內(nèi)交承包履約保證金萬元。（如該工程保證金已交業(yè)主，甲方不收取該工程保證金但保證金收據(jù)必須保存在甲方財務科）。該保證金用于管理過程中對乙方違反合同行為的處罰，待工程完工結算辦理結束后并登報公示，公示期為一個月，公示期內(nèi)乙方無材料、勞務等糾紛，并辦理完工程資料的移交，公示期滿后(如有經(jīng)濟處罰需扣除)余額一次性返還。
2、乙方在對本項目的經(jīng)營管理中，不得以風險承包為由，放任經(jīng)營行為，有下列情況之一者，甲方有權單方面終止合同，調整承包班子，其責任及損失由乙方承擔，并沒收乙方全部履約保證金。
⑴不能嚴格執(zhí)行甲方管理規(guī)定，各項管理工作不處于受控狀態(tài)，經(jīng)評審已經(jīng)損壞甲方企業(yè)形象、聲譽、利益。
⑵乙方將其承包的全部工程轉包給他人或者支解后以分包的名義分別轉包給他人。
⑶乙方施工達不到甲方要求的工期、質量、安全、文明施工等條件，又不迅速采取有效措施。
⑷乙方有影響履約的重大事件出現(xiàn)或經(jīng)評審無法完成合同指標時。
3、乙方在代表甲方同建設單位進行業(yè)務工作時，須緊緊把握合同精神，嚴格執(zhí)行工作程序，以防造成建設單位反索賠，確保代表公司順利完成對建設單位的合同義務，充分行使合同權力，最大程度維護企業(yè)利益。
4、乙方代表公司向建設單位收取工程款時，須匯入甲方財務指定帳戶，如果違返本規(guī)定自行收款轉帳，甲方將追究法律責任并按收取工程款的10％進行處罰。
5、甲方的管理旨在加強監(jiān)督，以確保維護企業(yè)利益。如乙方虧損，甲方的管理行
為不免除乙方任何責任，乙方將承擔無限賠償責任。
6、每月20日前，向分公司工程管理科報當月的質量、安全、環(huán)境、施工進度、項目工作匯報等報表。
7、本工程乙方按照會計制度建立建全財務成本帳，并接受和確保通過當?shù)囟悇站值呢攧諜z查。
8、本工程對內(nèi)、對外結算工作由乙方自行完成，甲方可協(xié)助乙方結算審計工作。
十、其他
1、合同未盡事宜，按公司項目管理有關規(guī)定及其他管理規(guī)定執(zhí)行。
2、發(fā)生糾紛時，由公司合同管理領導小組裁決。
3、本合同在雙方簽字后生效，完成兌現(xiàn)時失效。
4、本合同一式陸份，甲方肆份，其中勞人科、工程管理科、財務科、經(jīng)營科各壹份；乙方兩份，其中項目經(jīng)理壹份，經(jīng)營核算組壹份。
甲方：
乙方：
負 責 人： 負 責 人：
年 月 日
年 月 日
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