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  • 工程項(xiàng)目管理委托合同

    時(shí)間:2022-12-15 03:21:53 委托合同 我要投稿

    工程項(xiàng)目管理委托合同

      委托合同中要明確約定委托事務(wù),應(yīng)對(duì)期限進(jìn)行明確約定。下面是工程項(xiàng)目管理委托合同范本,僅供參考。

    工程項(xiàng)目管理委托合同

      【1】:工程項(xiàng)目管理委托合同

      委托方:_____________________

      受托方:_____________________

      委托方__________委托受托方________對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過(guò)程管理,為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期,使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。

      一、工程概況

      1.工程名稱(chēng):________________________________

      2.立項(xiàng)批文:________________________________

      3.建設(shè)地點(diǎn):________________________________

      4.建設(shè)規(guī)模:________________________________

      二、雙方權(quán)力與義務(wù)

      1.受托方權(quán)力與義務(wù)

      (1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人,代表委托方對(duì)本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù),承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。

      (2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù),組織項(xiàng)目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。

      (3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算,組織編制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。

      (4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)委托方批準(zhǔn)。

      (5)負(fù)責(zé)申報(bào)規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。

      (6)在公開(kāi)招標(biāo)原則下,受委托方委托選擇確定勘測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。

      (7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù),根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定使用。

      (8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè),如有超出“三控制”范圍的高速意見(jiàn)和重大設(shè)計(jì)變更,報(bào)委托方審批執(zhí)行。

      (9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的`期限建成,并確保工程質(zhì)量。

      (10)定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度,接受委找方的監(jiān)督和管理。

      (11)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必,申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后,向委托方及時(shí)送交竣工算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。

      (12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。

      2.委托方權(quán)力與義務(wù)

      (1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門(mén),對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。

      (2)合同簽訂后,及時(shí)向受托方移交前期工作手續(xù),協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過(guò)程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。

      (3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。

      (4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專(zhuān)戶(hù)。

      (5)參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。

      (7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題,為受托方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。

      (8)負(fù)責(zé)組織竣工算驗(yàn)收,在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托方辦理接收手續(xù)。

      三、工程投資及合同價(jià)款

      1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以?xún)?nèi)。

      2.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程算審計(jì)后造價(jià)的________計(jì)取。

      3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi),經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后,受托方提前申報(bào),委托方及時(shí)支付。

      四、工程質(zhì)量

      設(shè)計(jì)質(zhì)量:___________________________________________

      施工質(zhì)量:___________________________________________

      五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度需求

      本工程工期為_(kāi)__________,其中開(kāi)工時(shí)間為_(kāi)__________,施工工期為_(kāi)____________。

      六、獎(jiǎng)懲辦法

      1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,,在達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿(mǎn)足使用功能和“三控二保”的前提下,委托方給予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。

      2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權(quán)扣減管理費(fèi),并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。

      七、其他

      1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_(kāi)____________,受托方總代表為_(kāi)_______________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。

      2.現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代表協(xié)商制定。

      3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。

      4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。

      本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。

      委托方(公章):__________________  受托方(公章):__________________

      法定代表人:______________________  法定代表人:______________________

      委托代表人:______________________  委托代表人:______________________

      電話(huà):____________________________  電話(huà):____________________________

      地址:____________________________  地址:____________________________

      賬戶(hù):____________________________  賬戶(hù):____________________________

      __________年_________月_________日

      【2】:工程項(xiàng)目管理委托合同

      委托人:上海xxxxx學(xué)院

      管理人:上海xxxxx咨詢(xún)有限公司

      簽定地點(diǎn):上海市

      簽訂日期: 年 月 日

      建設(shè)工程委托項(xiàng)目管理服務(wù)合同

      委托人 上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院 與項(xiàng)目管理人 上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

      一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下:

      工程名稱(chēng):wto研究中心樓和外籍教師招待所

      工程地點(diǎn):古北路620號(hào)

      工程規(guī)模: 建筑面積8,000平方米

      總投資: 1,256萬(wàn)元人民幣

      二、 項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容:

      1、 前期管理:

      ① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

      ② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)階段可研性報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的申報(bào)、審批、發(fā)放手續(xù),并辦理相關(guān)的施工許可證;

      ③ 配合學(xué)校做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào),并提供相關(guān)服務(wù);

      ④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào),提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;

      ⑤ 協(xié)助學(xué)校對(duì)施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;

      ⑥ 項(xiàng)目的其他前期管理工作;

      2、 全過(guò)程項(xiàng)目協(xié)調(diào)

      ① 編制項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和控制方法;

      ② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報(bào)季度年度的工作報(bào)表報(bào)告的收集整理和分析工作;

      ③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;

      ④ 其他項(xiàng)目管理工作。

      3、 合同管理

      ① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;

      ② 負(fù)責(zé)合同之條款費(fèi)用和付款方式的初步審核;

      ③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;

      ④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;

      ⑤ 負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的合同管理工作。

      4、 后期管理:

      ① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收

      ② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對(duì)竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;

      ③ 負(fù)責(zé)各配套專(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén) 和物業(yè)使用部門(mén)驗(yàn)收手續(xù)的辦理;

      ④ 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的竣工決算事宜并配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作;

      ⑤ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊(cè),以及向有關(guān)部門(mén)的移交;

      ⑥ 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目使用說(shuō)明書(shū)的編制;

      ⑦ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè),以及清單與實(shí)物的移交;

      ⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。

      三、 下列文件均為本合同的組成部分:

      1、 項(xiàng)目管理建議書(shū)(投標(biāo)書(shū));

      2、 本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;

      3、 本合同專(zhuān)用條件;

      4、 在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的`補(bǔ)充與修正文件。

      四、 管理人向委托人承諾,按照本合同的規(guī)定,承擔(dān)本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可,管理人不得將本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

      五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報(bào)酬。

      六、 項(xiàng)目管理費(fèi)用

      1、 計(jì)算依據(jù)

      ① 根據(jù)財(cái)政部《基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財(cái)政局《上海市地方國(guó)有建設(shè)單位若干財(cái)務(wù)問(wèn)題補(bǔ)充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;

      ② 借鑒浦東新區(qū)財(cái)政局的浦財(cái)城(XX)11號(hào)文《浦東新區(qū)政府投資項(xiàng)目代理建設(shè)單位管理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》,計(jì)算本項(xiàng)目的管理費(fèi)。

      2、 建安投資額及管理費(fèi)費(fèi)率

      建筑安裝工程投資額(暫估)1256 萬(wàn)元,管理費(fèi)費(fèi)率 3%,管理費(fèi)用為37.68萬(wàn)元:(大寫(xiě):人民幣 叁拾柒萬(wàn)陸千捌佰元)。若建安工程造價(jià)出現(xiàn)調(diào)整(上下浮動(dòng)超過(guò)20%的,則增減部分的項(xiàng)目管理費(fèi)用及費(fèi)率由雙方另行協(xié)商確定。但雙方另行協(xié)商確定的項(xiàng)目管理費(fèi)率最高不得超過(guò)3%)。

      3、 支付方式

      ① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費(fèi)20%;

      ② 管理費(fèi)支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計(jì)算;

      ③ 支付時(shí)間:按月支付;

      ④ 委托人同意按以下的計(jì)算方法、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報(bào)酬和額外工作報(bào)酬:(報(bào)酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。

      七、 履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。

      本合同自 年 月 日開(kāi)始實(shí)施,至 年 月 日完成。

      本合同一式 陸 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 叁 份。

      委托人:(簽章) 委托人:(簽章)

      住所: 住所:

      法定代表人:(簽章) 法定代表人:(簽章)

      開(kāi)戶(hù)銀行: 開(kāi)戶(hù)銀行:

      賬號(hào): 賬號(hào):

      郵編: 郵編:

      電話(huà): 電話(huà):

      本合同簽訂于 年 月 日

      【3】:工程項(xiàng)目管理委托合同

      項(xiàng)目名稱(chēng):

      項(xiàng)目編號(hào):

      甲 方(招標(biāo)人):

      乙 方(中標(biāo)人):

      代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng):

      (甲方名稱(chēng))所需 (服務(wù)名稱(chēng))經(jīng)

      (代理機(jī)構(gòu)名稱(chēng))以國(guó)內(nèi)以公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定(乙方名稱(chēng))為中標(biāo)人。甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定,并按照公正、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,同意按照以下條款和條件,簽署本合同。

      一、項(xiàng)目概況

      1、工程名稱(chēng):

      2、工程地點(diǎn):

      3、工程內(nèi)容:

      4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

      5、建設(shè)工期:

      二、委托范圍

      1、組建工程項(xiàng)目管理部,配齊適應(yīng)工程項(xiàng)目管理所需管理人員和工程技術(shù)人員,制定制度、提出工作目標(biāo)、明確各項(xiàng)工作流程,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理;

      2、在管理期內(nèi)代表業(yè)主,在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi),對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位,行使項(xiàng)目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);

      3、協(xié)助甲方提出工程設(shè)計(jì)要求,編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),從功能、外觀(guān)風(fēng)格、相應(yīng)參數(shù)、指標(biāo)等方面對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行組織評(píng)審,協(xié)助簽訂勘察設(shè)計(jì)合同,并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選等工作;

      4、嚴(yán)格按照政府部門(mén)批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)組織

      建設(shè)。加強(qiáng)與甲方、設(shè)計(jì)方、施工方及政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少工程變更的發(fā)生,一旦發(fā)生工程變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核工程變更的必要性和科學(xué)性,并完善工程變更的有關(guān)手續(xù),避免不必要的糾紛;

      5、依托監(jiān)理方對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理方的監(jiān)督,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、合同管理、安全文明施工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等方面的施工全過(guò)程管理服務(wù)職責(zé);

      6、協(xié)助甲方編制工程投資及進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的控制管理,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      7、協(xié)助甲方與施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等單位簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施;簽訂合同前,按甲方要求與第三方擬進(jìn)行合同條款審核,參加談判,按照甲方要求進(jìn)行修改,協(xié)助甲方完成合同簽訂和合同執(zhí)行過(guò)程中的管理工作;

      8、協(xié)助甲方在工程項(xiàng)目竣工交付過(guò)程中,組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收、備案直至取得各項(xiàng)合法證照。負(fù)責(zé)審核決算資料和收集,依照國(guó)家和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程竣工驗(yàn)收備案有關(guān)規(guī)定編制建設(shè)單位的檔案資料,負(fù)責(zé)組織完成工程項(xiàng)目的所有移交手續(xù)。工程項(xiàng)目竣工移交后,乙方應(yīng)于工程竣工移交后三個(gè)月內(nèi),向甲方移交辦理完成本工程所有必須的文件資料(含相應(yīng)的電子版文件);

      9、生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期的回訪(fǎng)、維護(hù)、維修、處理投拆、監(jiān)測(cè)等需要建設(shè)單位辦理的一切事務(wù);組織

      工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià);

      10、在施工過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)督管理工作,定期檢查監(jiān)理日記、施工的各項(xiàng)資料及建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄和成果,對(duì)各方工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合法合規(guī)性等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好記錄。按時(shí)上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、年度工作報(bào)告和項(xiàng)目完成的工作報(bào)告。

      11、本合同價(jià)為總價(jià)包干合同。合同總價(jià)包含完成本項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等一切費(fèi)用。中標(biāo)人不得擅自改變服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、期限與追加項(xiàng)目預(yù)算。本合同價(jià),不因工期和工程造價(jià)的調(diào)整而調(diào)整。

      12、雙方約定的其他工作。

      三、項(xiàng)目管理公司的主要工作要求(主要為項(xiàng)目咨詢(xún)、施工階段、工程竣工驗(yàn)收和工程保修階段)

      1.在管理期限內(nèi)代表業(yè)主,在合同約定的權(quán)利義務(wù)范圍內(nèi),對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位,行使項(xiàng)目管理權(quán)和履行相應(yīng)義務(wù);

      2.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)、造價(jià)控制管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、廉政管理目標(biāo);

      3.主要管理工作內(nèi)容為項(xiàng)目建設(shè)同施工圖紙范圍內(nèi)的管理(工程設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、合同管理、質(zhì)量管理、投資管理、進(jìn)度管理、安全管理、信息化管理、竣工驗(yàn)收)。

      工程建設(shè)準(zhǔn)備管理包括:

      ① 項(xiàng)目工程圖紙(單體)范圍內(nèi)的工程施工管理準(zhǔn)備工作。

      ② 協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)手續(xù)、證照的辦理。

      ③ 負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目策劃工作,并及時(shí)提交策劃成果(報(bào)告)供業(yè)主決策。

      ④ 協(xié)助做好對(duì)工程的地質(zhì)、水文與氣象等現(xiàn)場(chǎng)條件及周?chē)h(huán)境、材料場(chǎng)地范圍、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)以及可能需要的設(shè)施的調(diào)查和考察工作。

      ⑤ 編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和措施。 ⑥ 審核第三方編制的各項(xiàng)工作規(guī)劃和實(shí)施方案,檢查落實(shí)第三方各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作。

      ⑦ 其他有關(guān)施工進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。

      設(shè)計(jì)管理包括:

      ① 施工過(guò)程中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作的配合。

      ② 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,使進(jìn)度和質(zhì)量滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)的需要。

      ③ 負(fù)責(zé)組織建設(shè)過(guò)程的設(shè)計(jì)施工交底和技術(shù)協(xié)調(diào)。

      ④ 若發(fā)現(xiàn)與交通、規(guī)劃、周邊環(huán)境等需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更,提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更(優(yōu)化)方案并及時(shí)報(bào)業(yè)主。

      ⑤ 發(fā)生設(shè)計(jì)變更后,及時(shí)進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比,向業(yè)主提供設(shè)計(jì)變更的決策依據(jù)和成本偏差。

      ⑥ 其他設(shè)計(jì)管理工作。

      采購(gòu)管理包括:管理方負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)采購(gòu)管理

      ① 范圍管理(界定招標(biāo)范圍和招標(biāo)服務(wù)工作范圍,協(xié)助業(yè)主編制有關(guān)的招標(biāo)技術(shù)商務(wù)要求。

      ② 時(shí)間管理(確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序,測(cè)算所持續(xù)的時(shí)間,編制進(jìn)度計(jì)劃,按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制,擬定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,并于本合同簽訂后30天內(nèi)報(bào)業(yè)主);

      ③ 成本管理(制定人力資源使用計(jì)劃,作出各種成本估算,編制成本預(yù)算,進(jìn)行成本控制);

      ④ 質(zhì)量管理(分析招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn),確定質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量保證體系,技術(shù)文件,驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行過(guò)程控制);

      ⑤ 人力資源管理(確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式,選派與項(xiàng)目相適應(yīng)的人員,組建團(tuán)隊(duì),分配任務(wù),并可作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員參與評(píng)標(biāo))。 ⑥ 溝通管理(制定與政府監(jiān)管部門(mén)、委托人等相關(guān)人員的溝通計(jì)劃,利用或建立信息體系,編制溝通管理的措施,執(zhí)行情況報(bào)告;制定團(tuán)隊(duì)成員之間交流與溝通計(jì)劃并實(shí)施);

      ⑦ 風(fēng)險(xiǎn)管理(識(shí)別招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施); ⑧ 采購(gòu)管理(收集并分析市場(chǎng)信息,分析是否需要招標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以外的資源(價(jià)格信息、資詢(xún)專(zhuān)家、合作企業(yè),制訂計(jì)劃并實(shí)施)。

      合同管理包括:

      ① 根據(jù)甲方要求,進(jìn)行項(xiàng)目各類(lèi)勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、采購(gòu)合同的起草、談判、簽訂、執(zhí)行。

      ② 管理、監(jiān)督與本項(xiàng)目有關(guān)的各種合同的履行以及合同修改、補(bǔ)充等事宜。

      ③ 分析可能發(fā)生索賠的原因,制定防范性對(duì)策,減少索賠事件,代

      表業(yè)主處理有關(guān)合同索賠事宜。

      ④ 根據(jù)工程的節(jié)點(diǎn)要求編制工程總用款計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程中的用款計(jì)劃,報(bào)業(yè)主審定后實(shí)施。

      質(zhì)量管理包括:

      ① 按照國(guó)家和地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,針對(duì)施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量及工程整體質(zhì)量,監(jiān)理質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格監(jiān)督,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。

      ② 按照有關(guān)固定,組織、管理工程監(jiān)理及施工單位工作,對(duì)違反項(xiàng)目管理規(guī)定及要求的現(xiàn)象進(jìn)行糾正或處罰。

      ③ 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督整改。 ④ 在發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)及時(shí)查明原因和具體責(zé)任,報(bào)業(yè)主備案,并組織事故處理方案的實(shí)施。

      ⑤ 負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主組織階段工程的驗(yàn)收。

      ⑥ 項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),協(xié)助業(yè)主按規(guī)定組織各有關(guān)方面進(jìn)行竣工驗(yàn)收,向質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)材料。

      ⑦ 其他工程質(zhì)量管理工作。

      投資管理包括:

      ① 審核設(shè)計(jì)概算,制定成本控制目標(biāo);

      ② 根據(jù)已確定的項(xiàng)目總投資目標(biāo)及成本控制目標(biāo),對(duì)不同施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行分解,確定相應(yīng)的階段性投資控制目標(biāo);

      ③ 編制工程建設(shè)資金使用計(jì)劃,并征得委托人認(rèn)可;

      ④ 根據(jù)成本控制分解,進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)中投資控制,確定合適的專(zhuān)

      業(yè)分包及主要材料廠(chǎng)商;

      ⑤ 處理設(shè)計(jì)變更,包括設(shè)備、材料的變更;

      ⑥ 審核索賠引起的費(fèi)用增減和暫估價(jià);

      ⑦ 對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

      ⑧ 審核支付工程進(jìn)度款,審核支付由招標(biāo)人供應(yīng)的材料、設(shè)備款; ⑨ 按合同規(guī)定的要求,監(jiān)督、檢查施工監(jiān)理單位的投資控制工作; ⑩ 進(jìn)行竣工結(jié)算審查;

      ⑪ 編制竣工結(jié)算報(bào)告。

      進(jìn)度管理包括:

      ① 按照業(yè)主要求,審查和調(diào)整經(jīng)工程監(jiān)理單位審核的施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃,包括總體計(jì)劃及主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、分項(xiàng)分部計(jì)劃和年度月度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審定。

      ② 嚴(yán)格按業(yè)主批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行管理,一旦達(dá)不到計(jì)劃進(jìn)度要求或發(fā)生進(jìn)度拖期傾向,應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)業(yè)主,同時(shí)協(xié)助業(yè)主采取有效措施予以補(bǔ)救。

      ③ 定期組織招考工程例會(huì),及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度,并向業(yè)主提供有關(guān)進(jìn)度的信息和存在的問(wèn)題,提出解決方案。

      ④ 每月向業(yè)主提供單位工程計(jì)劃完成情況報(bào)表、工程計(jì)劃報(bào)表和形象進(jìn)度報(bào)表及建設(shè)動(dòng)態(tài)。

      ⑤ 協(xié)調(diào)安排各施工單位、配套單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的施工搭接,組織有序的交叉施工。

      ⑥ 其他工程進(jìn)度管理工作。

      安全管理包括:

      ① 管理方對(duì)本工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,達(dá)到文明施工要求。 ② 明確工程監(jiān)理單位、施工單位的安全職責(zé),督促并檢查施工單位安全施工措施的制定和落實(shí)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)施工人員安全保護(hù)意識(shí)。

      ③ 如有事故發(fā)生,管理方應(yīng)積極參加事故調(diào)查,采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。 信息化管理包括:

      ① 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位工程檔案編制的指導(dǎo),督促各單位編制合格的竣工資料,并組織施工及相關(guān)單位完成對(duì)工程竣工資料的匯編和移交。

      ② 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理資料的.手續(xù)、整理、匯編,并在本工程竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)移交給業(yè)主。

      ③ 負(fù)責(zé)建立建設(shè)信息流轉(zhuǎn)體系,定期編制建設(shè)信息動(dòng)態(tài)資料。 ④ 其他檔案管理工作。

      竣工驗(yàn)收及工程保修:該項(xiàng)目為交鑰匙工程,保證該項(xiàng)目順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗(yàn)收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料;項(xiàng)目生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理,組織項(xiàng)目后評(píng)估等全部工作。

      其他項(xiàng)目管理工作:

      四、項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi):

      項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi):人民幣

      (大寫(xiě))

      人民幣 (小寫(xiě))

      五、付款

      1、付款方式:本合同簽訂生效起十日內(nèi),由乙方向甲方提供履約保證金(合同金額的10%),項(xiàng)目管理人員全部進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)十五日內(nèi),甲方首付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)的15%,作為開(kāi)辦費(fèi);然后基礎(chǔ)工程全部驗(yàn)收完成后支付合同價(jià)20%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),主體結(jié)構(gòu)全部驗(yàn)收完成后支付合同價(jià)30%的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),待全部工程竣工驗(yàn)收合格,決算審計(jì)完畢支付至合同總價(jià)款的95%,工程保修期滿(mǎn)后30日內(nèi)甲方支付剩余合同款(無(wú)息)。所有款項(xiàng)支付時(shí),乙方須提供正規(guī)發(fā)票。

      六、時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收方式

      1、服務(wù)時(shí)間:合同生效后于工程保修期滿(mǎn)之日以前履行服務(wù)。

      2、服務(wù)地點(diǎn):甲方指定地點(diǎn)。

      3、驗(yàn)收方式:配合并協(xié)助招標(biāo)人組織驗(yàn)收。

      七、履約保證金

      本合同簽訂生效起十日內(nèi),由項(xiàng)目管理單位向甲方提供履約保證金(合同金額的10%)。該履約保證金將在工程保修期滿(mǎn)后30日內(nèi),如無(wú)違約責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定全部返還(無(wú)息),如乙方存在違約,則此款返還時(shí)應(yīng)扣除違約部分所占金額,僅返還剩余部分(無(wú)息)。履約保證金不足抵扣違約金及違約損失的,甲方有權(quán)另行向乙方追索。

      八、合同生效

      本合同甲乙雙方簽章后生效。

      九、合同保存

      本合同一式四份,甲方貳份,乙方貳份,均具有同等法律效力。

      十、違約條款

      (1)合同一方違約,違約方向?qū)Ψ街Ц逗贤們r(jià)款10%的違約金。

      (2)乙方未經(jīng)甲方同意更換項(xiàng)目主要管理人員的,每人次支付合同總價(jià)款1%的違約金。

      (3)違約方給守約方造成的實(shí)際損失高于違約金的,違約方應(yīng)給守約方對(duì)高出違約金的部分予以賠償。

      (4)乙方遲延履行合同、不完全履行合同或提供的服務(wù)不符合招標(biāo)文件的要求,除支付違約金外,仍應(yīng)實(shí)際履行合同或重新提供符合要求的服務(wù)。

      (5)乙方履行合同過(guò)程中,不能勝任本合同建筑項(xiàng)目的工作要求的,甲方有權(quán)解除合同,不作為甲方違約。

      (6)對(duì)于乙方與各參建單位竄通從而使甲方利益受到損害的,無(wú)論損害程度如何,甲方有權(quán)單方面解除合同,乙方應(yīng)返還已收取的全部款項(xiàng),并承擔(dān)給甲方造成的全部損失。

      (7)因乙方過(guò)失或過(guò)錯(cuò)造成的甲方權(quán)利受到損害,而該損害的原因是乙方作為項(xiàng)目管理方應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的,事后無(wú)論是經(jīng)甲方自行發(fā)現(xiàn)還是經(jīng)司法鑒定或判決、裁決確定的,每發(fā)生一次乙方應(yīng)向甲方支付不低于合同總額10%的違約金,并賠償因此造成的損失。如上述情況發(fā)生兩次(或以上)甲方有權(quán)單方面解除合同。

      (6)其它未盡事宜,以《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定為準(zhǔn)。 十一、合同發(fā)生糾紛甲乙雙方協(xié)商不成的,向工程所在地人民法院提起訴訟。

      甲 方(公章): 乙 方(公章): 法定代表人或授權(quán)代理人:

      (簽字)

      開(kāi)戶(hù)單位:

      開(kāi)戶(hù)銀行:

      帳 號(hào):

      地 址:

      郵政編碼:

      電 話(huà):

      簽訂時(shí)間:

      開(kāi)戶(hù)單位: 開(kāi)戶(hù)銀行: 帳 號(hào): 地 址: 郵政編碼: 電 話(huà): 簽訂時(shí)間: (簽字) 法定代表人或授權(quán)代理人:

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