工程建設(shè)管理委托合同范本
委托人（甲方）：
受托人（乙方）：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé) 的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：
一、工程概況
工程名稱： 。
工程地點(diǎn)： 。
工程總占地面積：約 畝。
工程總建設(shè)期： 個月（自開工之日起計(jì)算）。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、委托管理內(nèi)容
甲方委托乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、招標(biāo)、施工管理、配套工程管理等各項(xiàng)管理任務(wù)。包括但不限于以下事項(xiàng)：
1、在合同履行期間，按月、季向甲方報告工程進(jìn)展情況；
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理、造價咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程管理；
3、編制工程招標(biāo)文件，組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標(biāo)工作；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計(jì)劃的審核；辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見；
5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標(biāo)，并進(jìn)行控制和檢查；
6、協(xié)調(diào)各承包人（施工、專業(yè)分包等單位）的業(yè)務(wù)活動；
7、審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進(jìn)度報告提出付款計(jì)劃建議；
8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度，保證現(xiàn)場安全；
9、主持現(xiàn)場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施；
10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計(jì)。
三、合同價款及支付方式
1、乙方管理費(fèi)依據(jù)財建〔2002〕394號《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的規(guī)定計(jì)取。
2、本合同簽訂之日起十五日內(nèi)，甲方向乙方預(yù)支管理費(fèi) 萬元。
3、剩余管理費(fèi)依照工程進(jìn)度，分批申請支付。
4、工程竣工驗(yàn)收審計(jì)決算后一個月內(nèi)，甲方按實(shí)際工程量付清剩余管理費(fèi)。
四、雙方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方委托乙方以甲方名義具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理工作，其中包括組織招投標(biāo)、制定工程管理總體規(guī)劃、組織檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格檔案管理等。
2、甲方有權(quán)對委托事項(xiàng)的具體要求指示乙方。乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方指示處理委托事務(wù)。因特殊原因乙方無法執(zhí)行或須變更執(zhí)行的，乙方應(yīng)事先征得甲方書面同意。
3、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將受托事項(xiàng)轉(zhuǎn)委托給第三人。
4、乙方在甲方委托的權(quán)限范圍內(nèi)，對工程管理擁有相對獨(dú)立的管理權(quán)。但甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報告。
5、在工程建設(shè)中發(fā)生建材價格波動、政策變化或其他不可預(yù)見因素，可能對工期、投資造成較大影響時，乙方應(yīng)及時書面報告給甲方。
6、因不可抗力導(dǎo)致工程不能按時完工的，乙方應(yīng)當(dāng)書面報告甲方，甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整工期。
7、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定，要有專人負(fù)責(zé)保管，工程完工后移交給甲方。
8、因甲方?jīng)Q策原因造成工程不能正常進(jìn)行，拖延工期的，乙方有權(quán)向甲方提請順延工期。
9、如乙方不按合同履行義務(wù)，嚴(yán)重影響本合同執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。
10、乙方做好該建設(shè)項(xiàng)目投資控制，科學(xué)的項(xiàng)目管理，提高投資效益，編制工程月進(jìn)度計(jì)劃并于每月25日（如遇節(jié)假日順延）上報甲方；
11、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，不得突破總投資。按照批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施，保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
12、乙方應(yīng)按照甲方要求組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)按竣工驗(yàn)收制度申報項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交等工作，將驗(yàn)收合格后的建設(shè)項(xiàng)目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門。
13、乙方應(yīng)做好建設(shè)項(xiàng)目三控（三控指控制投資、質(zhì)量、工期）工作，確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
14、乙方駐地管理機(jī)構(gòu)及其職員不得接受工程項(xiàng)目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟(jì)利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動。
五、違約責(zé)任及獎勵
1、因乙方管理原因未能按期完工，應(yīng)對乙方進(jìn)行處罰，按以下方式計(jì)算處罰金：
罰金=管理費(fèi)用總額÷合同期（日）×延長工期（日），最高罰金為50萬元。
2、因甲方原因?qū)е鹿て谘娱L，甲方同意按以下的計(jì)算方法計(jì)算并支付乙方延長期工程項(xiàng)目管理費(fèi)：
延長期管理費(fèi)=管理費(fèi)總額÷合同期（日）×延長工期（日），延長期管理費(fèi)最高為50萬元。
3、提前完工獎勵（保證質(zhì)量前提下）：
獎勵金額=管理費(fèi)總額÷合同期（日）×提前工期（日）×2
4、當(dāng)甲方認(rèn)為乙方無正當(dāng)理由而又未履行或未完全履行項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)時，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù)，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰（1萬----5萬元）作為乙方的違約金，乃至解除合同并追究相應(yīng)責(zé)任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項(xiàng)目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此遭受的所有損失。
六、本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，可起訴至人民法院。
七、本合同未盡事宜，雙方另行約定。
八、本合同壹式陸份，正本貳份，雙方各執(zhí)壹份；副本肆份，雙方各執(zhí)貳份，正、副本具有同等法律效力，遇爭議時以正本為準(zhǔn)。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
甲方代表人： 乙方代表人：
日期： 日期：
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