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建筑工地管理人員崗位職責(zé)（精選12篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的建筑工地管理人員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 1
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場施工管理人員全權(quán)代表甲方處理工地上的一切事宜，負責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
（二）施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照基建程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理監(jiān)督水平。
�。ㄈ﹨f(xié)助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。
�。ㄋ模┣谟诠芾恚竽懝芾�，善于管理。對工作要大膽負責(zé)，積極主動。做到三勤，即腿勤、眼勤、嘴勤；三個不放過，即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒規(guī)定整改措施不放過。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部概況，掌握它們各自的特點，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。
�。﹪�(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工，保證每道工序受檢。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
�。ㄆ撸﹪�(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進行施工。嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃，質(zhì)量控制點控制措施。做到每周向科里匯報一次進度，工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。如果是施工方的原因，必須要求施工方采取一定的技術(shù)措施來彌補延誤的時間，但總工期不得拖延。
�。ò耍┗垓炇�，鋼筋模板等工程，必須由設(shè)計單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。
�。ň牛┳袷赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負責(zé)檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。
�。ㄊ﹪�(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工規(guī)定》、《撥款管理規(guī)定》、《施工員守則》、《簽證有關(guān)規(guī)定》、《材料使用規(guī)定》、《隱蔽工程驗收規(guī)定》等各種規(guī)章制度。凡涉及到施工單位的規(guī)定，施工員必須在工程開工前發(fā)送到施工單位手中。
�。ㄊ唬┴撠�(zé)建筑工程竣工后保修期內(nèi)的`維修工作。
�。ㄊ┲v學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，樹立全心全意為人民服務(wù)、為施工單位服務(wù)、為用戶服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人。工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
�。ㄊ┳袷貏趧蛹o(jì)律，不遲到，不早退，上班時間不干私事。
�。ㄊ模┒沤^不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請、秉公辦事。
�。ㄊ澹⿲`反規(guī)定的施工管理人員，視情節(jié)輕重罰一個月至半年的獎金，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)換工作崗位。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 2
一、工地內(nèi)非建筑公司相關(guān)人員禁止入內(nèi)。
二、找人及送貨人員應(yīng)填寫“外來人員進出登記證“后方可進入，離開時交還接訪人簽字的單據(jù)，門衛(wèi)確認(rèn)后方可離開。
三、新到施工人員應(yīng)填寫“施工人員進出登記表，所負責(zé)部分完工后，離開時應(yīng)檢查所攜帶物品后，簽字離開。
四、參觀人員進入時應(yīng)禮貌地勸阻客人并講情相關(guān)規(guī)定。
五、如有外來人員找工地施工人員應(yīng)讓其與工人聯(lián)系好后讓其在門外等工人下來，禁止讓其進入施工區(qū)域，如家人有急事等特殊原因，應(yīng)通知相關(guān)施工隊負責(zé)人并確認(rèn)后填寫“外來人員登記”表方可讓其進入，并提醒來人不要在施工區(qū)域內(nèi)部隨意走動，盡快離開。
六、如有工人攜大量個人物品外出時，必須由其工長的通知，檢查后方可放行。(值班人員在記錄本作好記錄，如：姓名，負責(zé)項目，時間，所帶物品)
七、施工人員如有攜帶工地物資外出時，必須持有“物品出入證”，并有其工長及項目經(jīng)理的'簽字方可放行。(門衛(wèi)人員要把已使用和未使用的出入證分開整理并保存，最后在記錄本上記錄)
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 3
一、提前做好分管項目的材料核算、計劃申報，在施工過程中嚴(yán)格跟蹤、
二、現(xiàn)場監(jiān)督，杜絕材料浪費現(xiàn)象。
三、提前做好分管項目的技術(shù)交底與施工方案準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照項目工程師制定并經(jīng)審核的施工方案指導(dǎo)施工，在實施過程中嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，堅決杜絕違章、違規(guī)操作，對分管項目施工過程的安全承擔(dān)第一管理責(zé)任。
四、認(rèn)真做好分管項目全過程，所有部位的.質(zhì)量監(jiān)督、檢查、復(fù)驗，對進場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并對分管項目施工過程的質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。
五、認(rèn)真做好分管項目施工過程的技術(shù)資料整理與報驗工作，對監(jiān)理公司和項目部提出的分管項目質(zhì)量整改意見必須及時落實。
六、嚴(yán)格按照項目部發(fā)布的周進度與月進度計劃實施，對分管項目的工程進度負有直接責(zé)任。
七、充分發(fā)揮和提高現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平，抓緊細節(jié)管理。
八、本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，毫不松懈的抓好分管工種的安全生產(chǎn)管理，督促班組人員采取針對性、預(yù)防性的安全措施；及時制定預(yù)案和措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，及時處理；必須確保分管工種實現(xiàn)：無重大安全事故，無死亡事故。
九、對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患必須及時處理，當(dāng)天問題必須當(dāng)天處理和解決。
十、及時完成項目部的其他工作。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 4
1、對所屬的工程項目負有真實、及時、完整的`管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任;
2、有效文字資料：投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開工報告、圖紙會審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來信函、隱蔽驗收記錄、竣工驗收報告、消防許可證、移交單等等工地資料的保管;
3、對上述資料中的單據(jù)資料需進行編號保存，以便查找;
4、部門經(jīng)理分配的其他工作;
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 5
1.能獨立完成工程資料的收集，整理，立卷，歸檔，保管工作，施工過程中的`各種質(zhì)量保證資料的收集，檢查，匯總等;
2.施工中各種會議的記錄，整理，分發(fā)等;
3.按相關(guān)規(guī)定完成項目所有資料的編制和送審工作;
4.及時做好工程驗收記錄以及資料歸檔的工作;
5.收集施工現(xiàn)場的簽證單、工作聯(lián)系函等相關(guān)資料;
6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好工程的其他文書工作;
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 6
1.料具管理員，負責(zé)其企業(yè)自有料具的管理工作，做到料具有帳目，退領(lǐng)手續(xù)，丟失，損壞有登記和標(biāo)識工作。
2.對購置的材料，架設(shè)工具防護用品等負安全質(zhì)量合格的.責(zé)任，對架設(shè)工具防護用品及有關(guān)安全防護材料要定期質(zhì)量檢驗，不符合要求的及時更換，防止事故的發(fā)生。
3.各施工項目，料具管理員負責(zé)執(zhí)行甲方規(guī)定的限額退領(lǐng)料制度。4.企業(yè)的料具管理員負責(zé)統(tǒng)一向甲方材料組領(lǐng)退料具，下發(fā)其施工班組，并登記料具退領(lǐng)帳目。
5.協(xié)同施工企業(yè)的技術(shù)人員，對領(lǐng)取的材料進行質(zhì)量驗收，并作好數(shù)量準(zhǔn)，發(fā)放有出處，備用有數(shù)量，消耗標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫，領(lǐng)退消料單。
6.負責(zé)監(jiān)督并檢查合理用料，做到合理用料，杜絕浪費，增產(chǎn)節(jié)約。
7.現(xiàn)場收料、耗料手續(xù)齊全，單據(jù)記載清楚，并做到月清月結(jié)，做到料具帳，帳帳相符，帳單相符。
8.在保管、裝卸、運輸、易燃易爆物品時，要明確措施、定人、定崗、定責(zé)任、對相關(guān)人員組織參加安全技術(shù)培訓(xùn)。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 7
1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計劃，報項目經(jīng)理綜合評定后實施。
2、熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實際操作。
3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計組織施工。
4、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進行質(zhì)量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。
6、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。
7、對因施工質(zhì)量造成的'損失，要及時調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項目工程師批準(zhǔn)后及時處理。
8、負責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。
9、根據(jù)工程實際施工進度情況，向材料部門提供材料需用量計劃。
10、參加安全事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施。
11、會同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作，監(jiān)督有關(guān)部門及時發(fā)放和合理使用俱保護用品，保健食品和清涼飲料。
12、搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。
13、做好每日巡回安全記錄。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 8
一、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”，“質(zhì)量掙優(yōu)、顧客滿意”的思想，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度，努力實現(xiàn)工程合同中的各項目標(biāo)。
二、熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件，參加圖紙會審工作，負責(zé)編制本專業(yè)施工技術(shù)交底。
三、制定工程分項、分部材料使用計劃，并隨施工進度負責(zé)材料領(lǐng)料單的審批工作，采用限額領(lǐng)料的`方法，控制工程成本，以提高經(jīng)濟效益。
四、參加對施工進場的主要材料進行檢驗、試驗工作，填寫材料報驗和配合實驗員現(xiàn)場取樣工作。
五、檢查、督促班組認(rèn)真按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，協(xié)助質(zhì)檢員做好分項、分部、單位工程的驗收工作，并做好標(biāo)識和產(chǎn)品防護。六、針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 9
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責(zé)任者，對施工項目安全全過程負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工安全員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認(rèn)真組織與檢查每周一次的`安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責(zé)。
7、安排落實施工安全各項技術(shù)資料,負責(zé)制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 10
1、工程項目資料圖紙等檔案的收集管理;
2、施工過程中技術(shù)變更洽商記錄會議紀(jì)要等資料歸檔;
3、備案資料的填寫會簽整理保送歸檔;
4、對施工單位產(chǎn)值完成情況的匯總申報;
5、按月編制施工統(tǒng)計報表;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 11
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)；
二、直接對集團總經(jīng)理及相關(guān)部門負責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評定；
三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、安全工作負責(zé)；
四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案；
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；
六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
七、對全體員工進行考核工作，對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；
八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；
二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；
三、負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；
四、負責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活；
五、負責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；
六、 負責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
總工程師崗位職責(zé)
一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
三、負責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標(biāo)，制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的`質(zhì)量控制措施。
五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。
六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。
七、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。
八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實施年度工作目標(biāo)。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作，完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜 ，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；
二、 綜合各單位和部門情況，及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；
三、 擬制機關(guān)的環(huán)境建設(shè)計劃，推動精神文明建設(shè)；
四、 檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；
五、 調(diào)解處理機關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾，維護機關(guān)的安定團結(jié)；
六、 抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作，搞好來文，發(fā)文登記；
七、 主抓公司的福利事務(wù)，辦公用品的審批工作，對外接待工作；
八、 主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關(guān)會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。
九、 做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。
十、 負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。
人事科長崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。
二、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議。
三、負責(zé)具體實施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。
四、負責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員。
五、負責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。
六、負責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議。
七、負責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。
八、負責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同。
九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。
十、做好本部門全年工作計劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
勞資員崗位職責(zé)
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下：
一、制定本企業(yè)人事規(guī)章，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，招聘錄用新員工。
三、定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù)。
四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。
五、根據(jù)考核情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。
六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。
七、負責(zé)全公司人事檔案管理。
檔案管理員職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識，熱愛檔案工作。
二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時完成檔案工作。
三、文件和文字材料分類組成案卷，保護文件材料的完整與安全，便于查找和利用。
四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查。
五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時詳細檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。
六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進.
建筑工地管理人員崗位職責(zé) 12
一、作為項目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護項目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對于本崗位職責(zé)的要求；
二、工程的管理
1.認(rèn)真、仔細的閱讀施工圖紙，對本工程的施工進行整體管理，是現(xiàn)場土建施工的直接責(zé)任人；
2.嚴(yán)格按照施工總計劃編制月計劃和周計劃，并按計劃控制現(xiàn)場施工；
3.對于超出計劃或未完成計劃的項目，分析原因并及時調(diào)整施工計劃；
4.了解各勞務(wù)、專業(yè)施工隊伍進場人數(shù)，分析人員數(shù)量與進度計劃的關(guān)系，及時提出人員進出場的要求
5.在施工過程中對工程進行過程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量及施工安全，對質(zhì)量、安全負直接責(zé)任；
6.對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進行施工；
7.嚴(yán)格按照國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場的施工工作進行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項質(zhì)量管理制度；
8.依照施工組織設(shè)計編制分項工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；
9.執(zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收制度，組織自檢交接驗等工作；
10.認(rèn)真填寫施工日志表，做好相關(guān)記錄，負責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；
11.及時、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長完成的部分）；
12.負責(zé)對分包進行質(zhì)量管理、考核；
13.及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對于較大工程質(zhì)量問題或事故及時報告，并參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，安排落實整改，及時反饋、報驗；
14.堅持預(yù)防為主，及時消除質(zhì)量問題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；
15.參加單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收，負責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；
三、工程材料的管理
1、負責(zé)項目各種材料計劃的提出，嚴(yán)格控制項目材料的使用量，杜絕材料浪費；
2、材料使用計劃的提出時間應(yīng)提前3～7天，使材料部門有足夠的采購時間；
3、及時與預(yù)算部門溝通，了解材料總體用量，對于某些有跡象超出總體用量的材料，及時提出并分析原因；
4、負責(zé)計算每步砼澆注時的計劃使用量的申報工作，對于混凝土的澆注量進行控制，指導(dǎo)分包單位進行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場的浪費，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn)；
5、嚴(yán)格審核分包單位對現(xiàn)場各種材料的`計劃量，并明確材料的使用部位，積極與項目技術(shù)、預(yù)算部門進行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；
四、工程中的簽證工作
1、對外：積極主動的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場實際結(jié)合，盡量制造各種簽證機會；
2、對內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專業(yè)隊伍；
3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報項目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；
五、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作
1、積極與機電專業(yè)施工進行配合協(xié)調(diào)，做好各專業(yè)的成品、半成品的保護工作，減少返工；
2、負責(zé)其他甲指分包專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)配合，對于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進行簽證；
六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
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