行政經(jīng)理的崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的行政經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政經(jīng)理的崗位職責(zé)1
一是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)行政總裁（或總裁）的分針與政策，并且協(xié)助行政總裁（或總裁）制定行政計劃；以及負(fù)責(zé)起草企業(yè)的管理制度、規(guī)章、條例；
二是擬定企業(yè)的辦公用品的采購計劃，以及審核、控制辦公與接待成本；
三是負(fù)責(zé)部門制度與規(guī)章的制定；
四是負(fù)責(zé)對行政人員的選拔、培養(yǎng)、激勵與考核工作；
五是負(fù)責(zé)企業(yè)各種會議和活動的安排和實(shí)施；
六是負(fù)責(zé)與企業(yè)各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；
七是處理部門的日常事務(wù)，以及安排企業(yè)各種接待工作；
八是組織制定辦公室的年度、季度、月度工作計劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；
九是參加總裁辦公會、重大業(yè)務(wù)會議，以及監(jiān)督和檢查會議決議執(zhí)行情況；
十是參與企業(yè)重大決策的研討，以及組織策劃企業(yè)重大公關(guān)活動或慶典活動；
十一是組織策劃企業(yè)形象建設(shè)工作，以及組織處理企業(yè)危機(jī)工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
十二是代表企業(yè)與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好關(guān)系。
行政經(jīng)理的崗位職責(zé)2
（1）負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
（2）貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合；
（3）負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；
（4）負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；
（5）做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。建立生活用房屋固定資產(chǎn)帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務(wù)的財產(chǎn)帳冊；
（6）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生；
（7）負(fù)責(zé)做好公司用水、電的等后勤管理（番禺后勤管理）工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；
（8）負(fù)責(zé)組織部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事部做好各項(xiàng)工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競賽評比活動；
（9）有權(quán)向公司總經(jīng)理提議下屬人選，并對其工作考核評價；
（10）按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。
行政經(jīng)理的崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、維持店內(nèi)良好的.銷售業(yè)績；
2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；
3、維持店內(nèi)整齊生動的陳列；
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
5、維持商場良好的顧客服務(wù)；
6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；
7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
主要工作：
１、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；
２、制訂門店銷售、毛利率、費(fèi)用收取計劃，并指導(dǎo)落實(shí)；
３、傳達(dá)并執(zhí)行公司的工作計劃；
４、負(fù)責(zé)與公司及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；
５、負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評；
６、指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；
７、倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；
８、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；
９、進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放；
10、督促門店的促銷活動；
11、保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；
12、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；
13、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；
14、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
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