銷售培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的銷售培訓(xùn)主管崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
銷售培訓(xùn)主管崗位職責(zé)1
1、推動(dòng)正確的培訓(xùn)理念，激發(fā)員工的`積極參與，打造學(xué)習(xí)氛圍。
2、組織和輔助營(yíng)銷中心進(jìn)行需求收集及年度/季度培訓(xùn)計(jì)劃制定。
3、根據(jù)需要，自行開發(fā)和講授營(yíng)銷人員所需的技能類培訓(xùn)和管理類培訓(xùn)，并進(jìn)行培訓(xùn)的組織和管理。
4、內(nèi)部講師、導(dǎo)師隊(duì)伍的建設(shè)、培養(yǎng)與管理。
5、組織并輔導(dǎo)營(yíng)銷中心內(nèi)部講師開發(fā)培訓(xùn)課件。
6、整理、歸檔培訓(xùn)課件，負(fù)責(zé)職場(chǎng)技能類及管理類課程的體系建設(shè)。
7、組織和推動(dòng)新員工培養(yǎng)，包括方案、計(jì)劃的制定和實(shí)施。
8、組織內(nèi)部人員進(jìn)行知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)員工互相學(xué)習(xí)，互相提高。
9、保持與業(yè)務(wù)部門密切溝通，尋求支持，獲取反饋。
銷售培訓(xùn)主管崗位職責(zé)2
1、制定公司年度人力資源培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算，并具體實(shí)施培訓(xùn)工作。
2、起草、修改和完善培訓(xùn)相關(guān)制度、流程，建立培訓(xùn)需求體系。
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核。
4、拓展培訓(xùn)渠道和資源，評(píng)估外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資。
5、組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類課程的開發(fā)，并在內(nèi)部講授。
6、內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，管理日常工作。
7、建設(shè)、發(fā)展、宣傳企業(yè)文化。
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