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  • 經理崗位職責

    時間:2021-08-16 12:11:44 崗位職責 我要投稿

    2021經理崗位職責(通用6篇)

      在現實社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編為大家整理的2021經理崗位職責(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

    2021經理崗位職責(通用6篇)

      經理崗位職責1

      1、維持全店良好的后勤服務,保障商場的正常銷售。

      2、建立完善的管理制度,確保人、財、物的嚴格管理和供應。

      3、控制全店費用預算和支出,加強成本觀念和效益觀念。

      4、負責辦公區及生活區的環境布置和衛生。

      5、負責全店人事編制和管理,加強對員工的`招聘、培訓、考核等各項工作管理。

      6、嚴格審核店內各項預算和支出,做好物品的供應,保障商場的正常運作。

      7、建立健全保安的各項制度,做好消防、治安、防盜工作的指導和管理。

      8、維護店內各項設施,保證公司財產安全。

      9、為店內各部門提供良好的工作秩序和工作環境。

      10、負責部門正、副主管的排班和業績考核。

      11、負責搞好員工食堂及其他員工福利工作,做好后勤保障工作。

      12、傳達公司政策及店長、副店長的各項指示,落實執行情況。

      13、負責與其他部門及總公司的溝通協調工作。

      14、負責店內輪值班,在正、副店長不在店內時,根據授權代表店經理作出決定,并在值班簿內登記報告給店長。

      經理崗位職責2

      1、根據董事會下達的年度經營管理計劃,分解年度指標,負責與董事會的良好溝通,保證企業各項經營計劃得到順利實施。

      2、授權各總監和各分公司總經理組織實施經營計劃,確保年度經營指標得到全面落實

      3、組織制定企業中長期發展戰略及經營目標,并根據內外部環境變化及時進行調整

      4、負責召集總經理辦公會議,聽取各個部門領導、分公司總經理工作匯報。

      5、負責組織制定企業各項工作計劃,召開相關會議或下發相關文件,布置計劃實施。

      6、負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作

      7、建立和維護與政府相關部門、重要客戶、媒體機構等的良好關系,出席企業的重要公關活動,處理企業的重大對外關系問題。

      8、組織制定企業的各項規章制度,并根據實際情況適時做出調整,貫徹適時企業的各項規章制度。

      經理崗位職責3

      1、負責大客戶部的銷售工作,包括目標大客戶的開發與維護,達成公司制定的銷售指標;

      2、定期拜訪目標大客戶,充分了解客戶需求并積極跟進,制定合理方案,負責方案演示、談判,了解追蹤公司相關部門的工作,保證方案的有效實施;

      3、維持與現有大客戶的良好業務關系,及時更新公司產品信息,傳達企業及品牌文化;

      4、建立大客戶檔案,確保各項資料完整、準確,并做好動態管理;

      5、準時提交各項銷售報告,遵守公司的各項管理制度;

      6、配合市場部門開展各類與大客戶部有關的客戶活動。

      經理崗位職責4

      1、負責客戶挖掘、渠道建設;

      2、根據公司制定的營銷計劃,完成部門銷售目標;

      3、維護和建立通暢的銷售渠道,積極拓展有效的市場和客戶;

      4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

      5、負責與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并催討所欠應收銷售款項;

      6、建立與維護新老客戶關系

      經理崗位職責5

      1、負責協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

      2、負責組織、監督公司各項規劃和計劃的實施與報告;

      5、負責檢查執行各部門的的工作狀態;

      6、負責協調、處理各部門之間的工作關系;

      7、負責指導開展公司文化的建設與宣傳工作。

      8、負責向總經理報告工作進展和提議人事任命的建議。

      9、負責在總經理缺位之時代行總經理職務。

      10、負責主持召開工作例會。

      12、負責修改、審核與公司運行有關的各種文件。

      13、負責完成總經理臨時安排的工作任務。

      經理崗位職責6

      1、全面統籌規劃公司人力資源戰略和人力資源開發工作,督促公司人力資源略的執行;

      2、明確公司人力資源目標和總體方案,向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平,控制人員成本;

      3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬、職業生涯、信息化等),制定和完善人力資源管理制度;

      4、組織制定公司人力資源發展的長期規劃、中期規劃和年度計劃,并監督各項計劃的實施。

      5、組織定期對公司的人力資源狀況作診斷分析,擬定人力資源管理策略的調整方案,為公司高層管理團隊的管理決策提供有效的參考和依據,致力于提高公司的綜合管理水平;

      6、進行人力結構分析,提出人力結構優化方案,協助各部門進行崗位/機構調整;

      7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

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