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  • 服裝經理的崗位職責

    時間:2021-08-18 17:41:08 崗位職責 我要投稿

    服裝經理的崗位職責(通用8篇)

      在日新月異的現代社會中,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。崗位職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的服裝經理的崗位職責(通用8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    服裝經理的崗位職責(通用8篇)

      服裝經理的崗位職責1

      1.能全面負責區域店鋪管理,銷售能力強,能完成年度,月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的銷售業績。

      2.貫徹執行公司策略和政策。

      3.負責監督店面陳列,店鋪管理,樹立公司良好的企業形象。

      4.負責區域店鋪員工關系管理,團隊激勵,建設人員梯隊。

      5.協助人力資源部進行人員招聘,培訓。

      6.市場銷售方案的策劃,管理和執行。

      服裝經理的崗位職責2

      1、主要負責公司產品的銷售及推廣;經公司統一培訓,能夠向客戶完整詳細的介紹產品功能,獨立完成產品功能的全套展示,解答客戶相關問題;

      2、按照公司產品推廣規劃完成所負責區域內小區或其他場所的產品推廣活動,引導客戶接受產品上門展示銷售;

      3、根據產品銷售情況,制定產品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產品,活動結束后跟進意向客戶,開發潛在客戶;

      4、通過各種渠道開發、收集客戶資源,預約產品上門展示活動;

      5、收集客戶及競爭產品相關市場信息及動態,并提出合理化建議;

      服裝經理的崗位職責3

      1、負責管轄內店鋪的整體管理工作,保證其正常運營;

      2、負責市場維護與拓展,處理店鋪與商場之間的相關事務;

      3、負責店員的招聘、培訓及管理工作;

      4、制定季度、月度、年度部門及各區域銷售計劃,保證銷售指標的完成。

      5、組織執行銷售管理團隊的日常考核、評價、晉升、優勝劣汰,并跟蹤結果、評價效果、及時反饋;

      6、針對區域主管,制定培訓計劃、實施培訓指導、跟蹤實際效果;實施執行區域經理培訓課程及其管理辦法。

      服裝經理的崗位職責4

      1、負責所轄區域的銷售團隊建設、銷售業績管理、業務培訓工作;

      2、在本區域落實總部的銷售規劃部署和促銷活動計劃;

      3、根據總部銷售規劃與目標,進行區域銷售目標的分解與落實,指導銷售人員的日常業務開拓活動;

      4、組織對所轄區域進行市場與目標客戶群分析;

      5、本區域重點客戶的攻關與客戶關系維護;

      6、組織并監督本區域的售前售后服務;

      7、確保區域銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制。

      服裝經理的崗位職責5

      1、了解嘉興市場布局,系統地開展市場及消費者調查,分析競爭對手現狀。

      2、具備獨立開發空白市場的能力,對加盟商和代理商進行評估并與加盟商進行合作談判以及簽訂合同,確保落實到位。

      3、幫助加盟商拓展銷售渠道,挖掘其潛在的市場,指導加盟商選擇店鋪,并要及時考察和評估備選店鋪,確保開店的質量。

      4、定期拜訪加盟商,增強雙方的溝通,并要與加盟商保持良好的合作關系。

      5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關動態,并隨時向總部匯報情況。

      服裝經理的崗位職責6

      1、負責所轄區域的銷售、運營管理及內外部關系協調,對所轄區域的銷售目標負責。

      2、根據公司下達的年度經營目標,制定所轄區域年度、季度、月度經營計劃,并負責各項計劃在各品牌各門店的分解與落實;

      3、負責統籌、規范、指導和協調各下屬督導及輔助職能(商品、經管、人事行政)的.日常工作;

      4、實施公司的各項管理制度,制定并組織實施完整的銷售方案,帶領團隊共同完成公司每月下達的銷售任務和各項指標;

      5、與公司各品牌事業部、區域內各輔助部門的橫向溝通及商場日常關系維護。

      服裝經理的崗位職責7

      1、全面負責所屬地區店、專柜的業務事宜;

      2、負責與商場的各項事務的溝通與合同落實;

      3、負責按公司要求給予店鋪指標分解及落實,并負責完成指標,同時個人業績與指標掛鉤考核;

      4、負責員工培訓及考核。

      服裝經理的崗位職責8

      1、主持擬訂公司中長期發展規劃和年度經營計劃并組織實施,保證經營目標的實現;

      2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度;,并建立健全落實措施,確保公司的良性運作。

      3、指導協調公司各職能部門工作,考核指導各職能部門負責人,審批公司財務預算、決算,控制公司各項開支和成本情況,開源節流,提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行;

      4、致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司永續經營的企業文化;

      5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議;

      6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;

      7、擬訂公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

      8、審核簽發以公司名義發出的文件;

      9、主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;

      10、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

      11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。

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