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  • 生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)

    時(shí)間:2021-08-20 14:21:03 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)(精選5篇)

      在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編整理的生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)(精選5篇)

      生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)1

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項(xiàng)指標(biāo),保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

      2、負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,核實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

      3、督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況,正確使用、維護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

      4、加強(qiáng)安全管理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)。

      5、熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

      6、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核,月底工資結(jié)算。

      生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)2

      1、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

      2、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

      3、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。

      4、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

      5、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。

      6、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理。

      生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;

      2、負(fù)責(zé)車(chē)間周度、月度工作計(jì)劃的制定;

      3、負(fù)責(zé)組織車(chē)間周度、月度會(huì)議;

      4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)效率提升;

      5、負(fù)責(zé)車(chē)間管理工作的改善;

      6、負(fù)責(zé)車(chē)間各部門(mén)人員調(diào)動(dòng);

      7、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的安全管理工作負(fù)責(zé);

      8、負(fù)責(zé)車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào);

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其它的工作。

      生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)4

      1、主持本車(chē)間的日常工作,協(xié)助制定車(chē)間的相關(guān)管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

      2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排和組織生產(chǎn),確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);

      3、負(fù)責(zé)確認(rèn)員工計(jì)件產(chǎn)量,并及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表;

      4、根據(jù)材料定額,做好物料控制;

      5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的`安全操作,保障安全生產(chǎn);

      6、負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

      7、負(fù)責(zé)下屬人員的技能培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)。

      生產(chǎn)主任的崗位職責(zé)5

      一、崗位名稱:

      車(chē)間主任 (直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng))

      二、管轄部門(mén):

      車(chē)間生產(chǎn)人員

      三、工作內(nèi)容、職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

      2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制及管理;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車(chē)間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況;

      4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理工作,確保車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。

      5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。

      6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車(chē)間的具體實(shí)施;

      7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源;

      8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任;

      9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;

      10、接受公司相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查,對(duì)相關(guān)問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改;

      四、 任職要求

      1 思想意識(shí)

      1)認(rèn)真遵守國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī);

      2)遵守職業(yè)道德,認(rèn)真工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心;

      3)能上下溝通,與群眾及同事和睦相處,熱心助人;

      4)保守公司機(jī)密,維護(hù)公司的利益。

      2 工作能力

      1)分析、判斷能力:根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車(chē)間的目標(biāo),對(duì)配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì)判斷,并作出適宜的決策;

      2)開(kāi)拓、創(chuàng)新的能力:根據(jù)用戶需求的不斷變化,對(duì)改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議,促進(jìn)公司的發(fā)展;

      3)組織協(xié)調(diào)能力:能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系,充分發(fā)揮他們的積極性;本著“顧客至上”的原則,加強(qiáng)與顧客的溝通,不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平,達(dá)到廣大用戶滿意。

      3 專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)

      1)熟悉國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn);

      2)熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo),并能將其貫徹到本車(chē)間;

      3)熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),接受過(guò)知識(shí)培訓(xùn)并獲得崗位證書(shū)。

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