營銷部負責人崗位職責

時間：2024-10-26 16:05:35 炫崗位職責我要投稿

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營銷部負責人崗位職責（通用6篇）

　　在我們平凡的日常里，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的營銷部負責人崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

營銷部負責人崗位職責（通用6篇）

　　營銷部負責人崗位職責 1

　　職責描述:

　　1、指導設計方完成公司品牌策劃及相關資料制作

　　2、主持搭建線上營銷平臺;結合公司產(chǎn)品，擬定線上營銷策略

　　3、協(xié)助上級完成營銷方案、商業(yè)規(guī)劃及相關文件資料的撰寫;

　　4、完成部門資料的整理、歸檔，完成工作計劃及總結;

　　5、完成公司產(chǎn)品的更新、打樣、展示、推廣

　　6、建立用戶檔案，定期開展回訪、推送工作;收集并主持處理投訴;

　　7、收集、調(diào)查競品信息，完成競品分析報告。

　　任職要求

　　1、本科及以上學歷;

　　2、市場營銷、平面設計專業(yè)優(yōu)先;

　　3、具備一定的`寫作、圖文美化功底;

　　4、對工作認真負責，具備一定的抗壓能力;

　　5、工作思維清晰，邏輯性強;

　　6、溝通能力強，為人親和有耐心;

　　7、持有機動車C照優(yōu)先。

　　營銷部負責人崗位職責 2

　　職責描述:

　　1、項目規(guī)劃:參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;

　　2、項目推廣:根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案;組織實施策劃推廣方案并監(jiān)控效果。

　　3、活動促銷:協(xié)助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作。

　　4、營銷資源開發(fā):與媒體及各營銷機構建立保持良好的關系，不斷開發(fā)更有效的地產(chǎn)營銷渠道。

　　任職要求:

　　1、營銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學歷。曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負責人或者標桿項目營銷負責人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經(jīng)驗;

　　2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力;

　　3、有營銷部門/項目營銷售場/置業(yè)顧問團隊管理經(jīng)驗;

　　4、有較強的.前控意識，抗壓能力，使命必達。精通地產(chǎn)項目策劃的市場研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實現(xiàn);

　　5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力。

　　營銷部負責人崗位職責 3

　　崗位職責:

　　1、參與項目市場調(diào)研，撰寫項目調(diào)研報告、前期策劃報告;

　　2、房地產(chǎn)區(qū)域市場和成功案例研究，緊密跟蹤業(yè)界先進的產(chǎn)品形式、營銷理念和推廣手法;

　　3、房地產(chǎn)宏觀政策走向解讀和研究;

　　4、項目定位和項目形象包裝策劃;

　　5、項目總體規(guī)劃和產(chǎn)品策劃建議;

　　6、制訂項目整體營銷戰(zhàn)略和方案;

　　7、階段性營銷計劃制訂和推進;

　　8、項目全程運作及策劃推廣方式，營銷策略，項目定位，推盤策略，價格策略及運營等環(huán)節(jié)制定策略和營銷方案。

　　任職要求:

　　1、市場營銷、廣告策劃等相關專業(yè)專科及以上學歷，五年以上房地產(chǎn)企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗;

　　2、熟練掌握房地產(chǎn)市場調(diào)研、營銷策劃、廣告企劃等專業(yè)技能;

　　3、具有出色的策略指引及創(chuàng)意思考能力，縝密的邏輯思維能力，能夠獨立撰寫項目策劃報告并組織實施;

　　4、具有較強的'溝通、協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力，有新項目拓展經(jīng)歷為佳。

　　營銷部負責人崗位職責 4

　　任職要求:

　　1、市場營銷、廣告學、新聞學、工商管理、電子商務等相關專業(yè)畢業(yè)，本科以上學歷;

　　2、5年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗，二年以上項目全盤操盤經(jīng)驗;

　　3、形象陽光、性格開朗、做事有沖勁、思維敏捷、溝通表達能力強、能充分調(diào)動營銷團隊協(xié)動工作;

　　崗位職責:

　　1、協(xié)助制定營銷分項計劃，編制本部門年度、季度和月度計劃，并監(jiān)督實施;

　　2、參與組織編寫項目定位報告，并參與項目定位報告評審;

　　3、參與組織編制營銷策劃方案(含價格、推廣、開盤方案、營銷活動等策略);

　　4、協(xié)助審核重要宣傳資料(媒體廣告、VI系統(tǒng)、平面廣告、宣傳物料、現(xiàn)場包裝)，并提出專業(yè)建議;

　　5、參與概念、方案的設計任務書和設計方案評審，并提出營銷建議;

　　6、參與營銷供應商的配合選擇與管理;

　　7、參與考察營銷類采購合作單位，參與營銷類供應商的招標采購;

　　8、負責公司品牌策劃與管理，規(guī)范公司品牌在項目推廣策劃及項目開發(fā)過程中的'應用;

　　9、協(xié)助組織項目的銷售前準備工作，組織銷售過程及銷售后期的管理;

　　10、協(xié)助指導客戶關系管理。具有細化管控、剛中帶柔，擅長營銷費用管控能力，知名房企，40歲以下，統(tǒng)招本科-985、211具有加分。

　　營銷部負責人崗位職責 5

　　一、市場調(diào)研與分析

　　持續(xù)關注市場動態(tài)、行業(yè)趨勢以及競爭對手情況，收集相關信息并進行深入分析，為公司制定營銷策略提供依據(jù)。

　　定期開展市場調(diào)研活動，包括但不限于問卷調(diào)查、客戶訪談、行業(yè)數(shù)據(jù)分析等，了解市場需求和客戶痛點，挖掘潛在市場機會。

　　根據(jù)市場調(diào)研結果，撰寫詳細的市場分析報告，提出針對性的建議和解決方案，供公司高層決策參考。

　　二、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與制定

　　結合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場情況，制定營銷部的年度、季度和月度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，明確營銷目標和重點工作方向。

　　確定公司產(chǎn)品或服務的市場定位，制定相應的品牌推廣策略和價格體系，提升公司產(chǎn)品或服務在市場中的競爭力。

　　參與公司新產(chǎn)品或服務的研發(fā)和上市策劃，從市場角度提供專業(yè)意見和建議，確保新產(chǎn)品或服務符合市場需求并能夠成功推向市場。

　　三、銷售管理與業(yè)績提升

　　制定銷售計劃和銷售目標，并將其分解到各個銷售團隊和個人，確保銷售任務的順利完成。

　　建立和完善銷售管理制度和流程，規(guī)范銷售行為，提高銷售效率和質量。

　　定期組織銷售會議，分析銷售數(shù)據(jù)和市場反饋，總結銷售經(jīng)驗和教訓，及時調(diào)整銷售策略和方法，以提升銷售業(yè)績。

　　加強對銷售團隊的培訓和指導，提升銷售人員的專業(yè)素質和銷售技能，培養(yǎng)團隊合作精神和客戶服務意識。

　　積極開拓市場渠道，尋找新的客戶資源和銷售機會，擴大公司產(chǎn)品或服務的市場份額。

　　四、品牌推廣與公關活動

　　制定公司品牌推廣計劃，包括品牌宣傳、廣告投放、公關活動等，提升公司品牌知名度和美譽度。

　　負責公司品牌形象的設計和維護，確保公司品牌形象的一致性和專業(yè)性。

　　策劃和組織各類公關活動，如新聞發(fā)布會、產(chǎn)品發(fā)布會、展會活動等，加強與媒體、客戶、合作伙伴等的溝通與合作，提升公司的社會形象和影響力。

　　建立和維護良好的媒體關系，及時發(fā)布公司新聞和產(chǎn)品信息，積極應對媒體危機，維護公司品牌形象和聲譽。

　　五、客戶關系管理

　　建立和完善客戶關系管理制度，加強客戶信息的收集、整理和分析，為客戶提供個性化的.服務和解決方案。

　　負責客戶的開發(fā)、維護和管理工作，定期回訪客戶，了解客戶需求和意見，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度和忠誠度。

　　建立客戶投訴處理機制，及時處理客戶投訴和糾紛，確保客戶問題得到妥善解決，避免客戶流失。

　　開展客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋信息，不斷改進公司產(chǎn)品或服務質量，提升客戶體驗。

　　六、團隊建設與管理

　　負責營銷部團隊的組建和人員招聘工作，選拔優(yōu)秀的營銷人才，組建一支高素質、高效率的營銷團隊。

　　制定團隊培訓計劃，定期組織團隊培訓和學習活動，提升團隊成員的專業(yè)素質和綜合能力。

　　建立科學合理的績效考核制度，對團隊成員的工作表現(xiàn)進行客觀、公正的評價和考核，激勵團隊成員積極工作，提高工作績效。

　　加強團隊文化建設，營造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　七、預算管理與成本控制

　　制定營銷部的年度預算計劃，包括市場推廣費用、銷售費用、公關活動費用等，合理分配預算資源，確保營銷活動的順利開展。

　　嚴格控制營銷成本，對各項費用支出進行審核和監(jiān)控，杜絕浪費和不必要的開支，提高營銷費用的使用效益。

　　定期對營銷預算執(zhí)行情況進行分析和總結，及時調(diào)整預算計劃和費用支出結構，確保營銷預算目標的實現(xiàn)。

　　八、跨部門協(xié)作與溝通

　　作為營銷部與其他部門之間的溝通橋梁，積極協(xié)調(diào)營銷部與研發(fā)部、生產(chǎn)部、財務部、客服部等部門之間的工作關系，確保公司各項工作的順利開展。

　　參與公司跨部門項目的策劃和實施，提供營銷專業(yè)支持和建議，促進各部門之間的協(xié)作與配合，實現(xiàn)公司整體目標。

　　及時向公司其他部門反饋市場信息和客戶需求，為公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計劃、財務管理等工作提供參考依據(jù)。

　　營銷部負責人崗位職責 6

　　一、目標制定與計劃執(zhí)行

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和市場情況，制定營銷部的年度、季度和月度銷售目標及市場推廣目標，并確保目標的合理性和可實現(xiàn)性。

　　負責制定詳細的營銷計劃和執(zhí)行方案，包括市場推廣策略、銷售渠道拓展計劃、促銷活動策劃等，明確各項工作的時間節(jié)點和責任人，確保營銷計劃的順利實施。

　　定期對營銷目標和計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整策略和計劃，確保營銷目標的達成。

　　二、市場開拓與客戶獲取

　　負責市場開拓工作，尋找新的市場機會和客戶群體，制定相應的市場進入策略和營銷方案，擴大公司產(chǎn)品或服務的市場覆蓋面。

　　建立和維護客戶獲取渠道，包括線上渠道（如網(wǎng)站、社交媒體、電商平臺等）和線下渠道（如展會、研討會、合作伙伴推薦等），不斷提高客戶獲取的效率和質量。

　　組織開展市場推廣活動，如廣告宣傳、公關活動、營銷活動等，提升公司品牌知名度和產(chǎn)品或服務的吸引力，吸引潛在客戶關注并轉化為實際客戶。

　　三、產(chǎn)品營銷與品牌建設

　　深入了解公司產(chǎn)品或服務的特點、優(yōu)勢和市場定位，制定針對性的產(chǎn)品營銷策略，包括產(chǎn)品包裝、定價策略、促銷策略等，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

　　負責公司品牌建設和維護工作，制定品牌推廣計劃和品牌形象塑造方案，提升公司品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

　　協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門，確保產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)與市場需求和品牌定位相匹配，為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務體驗，增強品牌影響力。

　　四、銷售團隊管理與激勵

　　負責銷售團隊的組建、培訓和管理工作，制定銷售團隊的管理制度和工作流程，規(guī)范銷售行為，提高銷售團隊的整體素質和業(yè)務能力。

　　設定合理的銷售目標和績效考核體系，對銷售團隊成員的工作業(yè)績進行定期評估和考核，及時給予反饋和激勵，充分調(diào)動銷售人員的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的銷售人才，建立銷售人才梯隊，為公司的銷售業(yè)務發(fā)展提供持續(xù)的.人才支持。

　　定期組織銷售團隊會議和培訓活動，分享市場信息、銷售經(jīng)驗和技巧，加強團隊溝通與協(xié)作，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、客戶關系管理與維護

　　建立和完善客戶關系管理制度，加強客戶信息的收集、整理和分析，為客戶提供個性化的服務和解決方案，提高客戶滿意度和忠誠度。

　　負責客戶的開發(fā)、跟進和維護工作，定期回訪客戶，了解客戶需求和意見，及時解決客戶問題，建立長期穩(wěn)定的客戶合作關系。

　　開展客戶滿意度調(diào)查和客戶流失分析，及時發(fā)現(xiàn)客戶服務中存在的問題和不足，采取有效措施加以改進，提高客戶留存率和客戶價值。

　　協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門，為客戶提供全方位的優(yōu)質服務，確保客戶需求得到及時滿足，提高客戶對公司的整體評價。

　　六、市場信息收集與分析

　　建立市場信息收集渠道和網(wǎng)絡，定期收集行業(yè)動態(tài)、市場趨勢、競爭對手信息等相關市場情報，為公司的營銷決策提供及時、準確的信息支持。

　　運用數(shù)據(jù)分析工具和方法，對市場信息進行深入分析和研究，挖掘市場機會和潛在風險，為制定營銷策略和調(diào)整市場定位提供依據(jù)。

　　定期撰寫市場分析報告，向公司高層匯報市場動態(tài)和競爭態(tài)勢，提出針對性的建議和對策，為公司的戰(zhàn)略決策提供參考。

　　七、合作與聯(lián)盟拓展

　　負責尋找和篩選與公司業(yè)務相關的合作伙伴，包括供應商、經(jīng)銷商、代理商、合作伙伴等，建立互利共贏的合作關系。

　　制定合作策略和合作方案，明確雙方的權利和義務，推動合作項目的順利開展，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同拓展市場。

　　參與行業(yè)協(xié)會、商會等組織的活動，加強與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，建立良好的行業(yè)關系，提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力和地位。

　　八、營銷預算管理與成本控制

　　制定營銷部的年度預算計劃，包括市場推廣費用、銷售費用、人員費用等，合理分配預算資源，確保營銷活動的順利開展。

　　嚴格控制營銷成本，對各項費用支出進行審批和監(jiān)控，杜絕浪費和不必要的開支，提高營銷費用的使用效益。

　　定期對營銷預算的執(zhí)行情況進行分析和總結，及時調(diào)整預算計劃和費用支出結構，確保營銷預算目標的實現(xiàn)。同時，評估營銷活動的投資回報率，為后續(xù)的營銷決策提供參考依據(jù)。

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