市場部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用5篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的市場部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場部經(jīng)理的.崗位職責(zé)1
1)全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作。
2)制定年度營銷策略和營銷計(jì)劃。
3)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。
4)制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)。
5)指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
6)配合人力資源部對(duì)市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
7)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算。
8)擬定并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及各項(xiàng)市場推廣策劃。
9)制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
10)對(duì)市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準(zhǔn)備。
11)擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計(jì)劃。
12)擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。
13)制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。
市場部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、統(tǒng)一協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)員的工作
2、統(tǒng)一計(jì)劃安排組織業(yè)務(wù)員日常工作
3、統(tǒng)一培訓(xùn)業(yè)務(wù)員和子公司相關(guān)人員
4、統(tǒng)一指揮、考核、獎(jiǎng)懲業(yè)務(wù)員
5、全面負(fù)責(zé)完成本部門的工作目標(biāo)與任務(wù)
6、配合市場總監(jiān)搞好CRM建設(shè)
7、負(fù)責(zé)市場營銷推廣工作
8、根據(jù)公司計(jì)劃推動(dòng)大客戶開發(fā)
9、負(fù)責(zé)客戶情況維護(hù)
市場部經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1.銷售成績的統(tǒng)計(jì)與分析;
2.對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;
3.負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);
4.定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論;
5.半年一次銷售情況的評(píng)價(jià);
6.有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。
市場部經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)市場部 日常管理工作。
3、制訂銷售政策和銷售計(jì)劃（年、季、月）。
4、組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對(duì)銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評(píng)。
5、對(duì)銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度。
6、定期總結(jié)工作，并向廠長提交工作報(bào)告。
7、市場開發(fā)。
8、對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷售政策、管理制度和銷售計(jì)劃。
9、領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。
10、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。
11、其他臨時(shí)性工作。
市場部經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、市場營銷策略與品牌管理：
(1)制定公司市場品牌總體工作計(jì)劃，提出市場推廣，品牌建設(shè)等具體方向和實(shí)施方案;
(2)公司品牌管理策略，統(tǒng)籌公司網(wǎng)站，社交平臺(tái)，自媒體及新媒體平臺(tái)管理，多維度維護(hù)公司品牌;
(3)整合公司營銷傳播資源，制定、推廣年度營銷規(guī)劃;
2、結(jié)合年度預(yù)算進(jìn)行資源整合，審定并推廣年度及重大節(jié)假日促銷活動(dòng)及服務(wù)方案，協(xié)助各診所進(jìn)行銷售計(jì)劃的分解和達(dá)成;
3、診所外部項(xiàng)目的開發(fā)，通過異業(yè)聯(lián)盟等項(xiàng)目推進(jìn)VIP會(huì)員的招募，并做好會(huì)員維護(hù)活動(dòng);
4、結(jié)合診所需求組織市場支持，優(yōu)化VI、SI設(shè)計(jì)，維護(hù)店面形象;
5、部門內(nèi)部管理，做好人員幫帶及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
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