生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用7篇）
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理主要工作概要：
全面負(fù)責(zé)工程、生產(chǎn)、質(zhì)量及供應(yīng)鏈管理，確保成本質(zhì)量符合要求，成本在預(yù)算內(nèi)推動(dòng)實(shí)施erp上線工作
主要工作職責(zé)：
一，工程、生產(chǎn)、質(zhì)量方面的主要工作
1，管理工程部門，對(duì)工程人員的日常工作進(jìn)行考核；
2，幫助工程部門與總部對(duì)接，完善和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的.各項(xiàng)流程，并監(jiān)督實(shí)施之；
3，協(xié)調(diào)工程和生產(chǎn)之間的各種問題，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)完成，質(zhì)量符合要求；
4，監(jiān)督工程、生產(chǎn)和采購(gòu)，確保成本符合預(yù)算要求
5，推動(dòng)erp實(shí)施
二，供應(yīng)鏈管理
1，建立主要供應(yīng)商的管理流程，明確品質(zhì)、質(zhì)保要求；
2，根據(jù)年度預(yù)算，針對(duì)主要供應(yīng)商確定ppv下降5%—10%目標(biāo)；
3，實(shí)施和優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)審制度和新供應(yīng)商認(rèn)證和引進(jìn)流程，強(qiáng)化國(guó)產(chǎn)化工作的落實(shí)
4，切實(shí)降低庫存，提高存貨周轉(zhuǎn)率
任職資格：
大學(xué)本科學(xué)歷，主修工程類專業(yè)、熱工、自動(dòng)化、機(jī)電一體化
至少10年以上制造業(yè)工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通，協(xié)調(diào)能力；
優(yōu)秀的英文溝通能力
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。
2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己意見建議。
3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的.管理工作，整合分管資源，確保安全運(yùn)營(yíng)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營(yíng)維修維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的控制。
5.每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作分析會(huì)，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作進(jìn)行指揮調(diào)度，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全工作不發(fā)生事故。
7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢査管理工作。
8.負(fù)責(zé)完成董事會(huì)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理，如產(chǎn)量、良率等，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；
2、負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)、月報(bào)等分析報(bào)表的管理，為運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)；
3、負(fù)責(zé)將運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)定期發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人，建立信息反饋通報(bào)制度；
4、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，定期總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，并提出改進(jìn)建議；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及品質(zhì)部的.KPI統(tǒng)計(jì)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效管理的持續(xù)優(yōu)化與提升。
7、負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的推進(jìn)；
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2、具備三年以上生產(chǎn)制造類企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃等相關(guān)工作；
3、熟悉生產(chǎn)制造流程、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理流程；
4、具備信息化系統(tǒng)搭建經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
5、Excel操作熟練
6、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、分析與解決問題的能力。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作。
2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織整改。
4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)長(zhǎng)、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。
5、定期組織召開各站場(chǎng)（所）碰頭會(huì)，了解各站場(chǎng)（所）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題，協(xié)調(diào)各站場(chǎng)（所）工作。
6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的.問題進(jìn)行分析，提出整改措施。
7、與安全部門對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)。
8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。
9、加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。
10、指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
13、工作對(duì)總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)運(yùn)營(yíng)部的安全生產(chǎn)管理負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，協(xié)助經(jīng)理制定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。
3、落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部制定的安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，參加或組織召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題，組織制定防范措施，及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、參與制定并實(shí)施職工安全教育培訓(xùn)考核計(jì)劃，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、組織本單位危險(xiǎn)危害因素及重大危險(xiǎn)源的`辯識(shí)與評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)管理措施的貫徹落實(shí)。
6、組織實(shí)施改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件，減輕體力勞動(dòng)，消除或減輕噪聲，治理塵毒及保護(hù)環(huán)境的方案和規(guī)劃。
7、參與組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的總是提出整改要求，并督促實(shí)施，及時(shí)消除事故隱患。
8、參與和協(xié)助各類生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督企業(yè)及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅責(zé)任追究，同時(shí)制定、落實(shí)整改措施。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1、管理體系建設(shè)，包括各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報(bào)批、實(shí)施;
2、終端支持，通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、知識(shí)傳輸，不斷提高自營(yíng)終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的'水平;
3、終端管理，確保自營(yíng)終端遵守和符合公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，維護(hù)終端正常經(jīng)營(yíng)紀(jì)律;
4、銷售管理，采取各種合理措施與方法，幫助公司自營(yíng)終端創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)以及達(dá)成銷售計(jì)劃與指標(biāo);
5、數(shù)據(jù)管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)零售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和提報(bào)，提出相關(guān)分析意見和建議，協(xié)助部門進(jìn)行銷售管理。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、制定年度目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)分解到季度、月、周，組織實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要。
2、負(fù)責(zé)整體品牌運(yùn)營(yíng)管理，包括直營(yíng)店、加盟店等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)、人員管理等工作。
3、負(fù)責(zé)整體市場(chǎng)工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)中重要的`一部分，提升品牌在娛樂行業(yè)的知名度和認(rèn)同度。
4、負(fù)責(zé)公司事業(yè)部門(品牌、活動(dòng)策劃)工作規(guī)范，負(fù)責(zé)組織及監(jiān)管事業(yè)部關(guān)于對(duì)外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃等相關(guān)工作的落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實(shí)施工作，行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析與競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃，品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計(jì)，行業(yè)媒體合作伙伴的跟進(jìn)。
6、協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并給出專業(yè)的意見及建議。
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