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  • 管理經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-04-10 08:15:01 崗位職責(zé) 我要投稿

    管理經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇)

      隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編精心整理的管理經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    管理經(jīng)理崗位職責(zé)(精選8篇)

      管理經(jīng)理崗位職責(zé)1

      1、組織項(xiàng)目前期的成本調(diào)研、測(cè)算;

      2、組織制定項(xiàng)目目標(biāo)成本;

      3、定期抽查控制成本目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出相關(guān)改善措施;

      4、審核合同、付款、簽證、結(jié)算等;

      5、協(xié)調(diào)成本管理部與其他部門的關(guān)系;

      6、負(fù)責(zé)制定成本管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并貫徹落實(shí);

      7、組織竣工結(jié)算項(xiàng)目成本后評(píng)估,建立完善數(shù)據(jù)庫;

      8、制定部門工作計(jì)劃及工作目標(biāo),合理安排、定期檢查、及時(shí)調(diào)整;

      9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      管理經(jīng)理崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中各項(xiàng)總分包、甲供材招標(biāo)、采購;

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

      4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的審查評(píng)估及成本結(jié)算;

      5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作;

      6、其他預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)工作。

      管理經(jīng)理崗位職責(zé)3

      1)負(fù)責(zé)成本管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

      2)負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;

      3)組織事業(yè)部管控范圍內(nèi)新進(jìn)入城市成本水平調(diào)查;編制成本條線年度、季度、月度計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);督導(dǎo)進(jìn)行各個(gè)階段成本測(cè)算,按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案;

      4)組織建立成本信息庫(成本指標(biāo)信息庫及材料設(shè)備價(jià)格信息庫等);組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并對(duì)其進(jìn)行分析;協(xié)調(diào)和理順成本部與公司其他部門的關(guān)系,確保工程、設(shè)計(jì)、營銷、合約等交叉工作及時(shí)落實(shí),推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表,組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告

      5)負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì),集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計(jì),下屬公司提出成本控制建議。);復(fù)審項(xiàng)目工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng),按權(quán)限提交集團(tuán)審批;組織完成各項(xiàng)造價(jià)的確定工作,進(jìn)行終審;督導(dǎo)項(xiàng)目的工程結(jié)算工作,按權(quán)限提交集團(tuán)進(jìn)行審批;督導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;組織權(quán)限內(nèi)超目標(biāo)成本審批,權(quán)限外報(bào)集團(tuán)審批;

      6)督導(dǎo)開展事業(yè)部權(quán)限范圍內(nèi)工程、材料設(shè)備招標(biāo)采購活動(dòng);督導(dǎo)編制、評(píng)審工程及材料設(shè)備采購招標(biāo)采購文件中商務(wù)要求;督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作;組織將所有招標(biāo)過程資料及合同提交集團(tuán)進(jìn)行備案;

      7)組織工程、材料設(shè)備合同單位簽訂,并按照權(quán)限提交集團(tuán)進(jìn)行審批、備案;督導(dǎo)項(xiàng)目各配套工程的合同簽訂;負(fù)責(zé)組織對(duì)合同履約情況的檢查和監(jiān)督;參與對(duì)供方的履約評(píng)價(jià)工作

      8)負(fù)責(zé)在材料限額造價(jià)下,組織相關(guān)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)限價(jià)工作。

      管理經(jīng)理崗位職責(zé)4

      一、職權(quán):

      1、對(duì)行政總廚、各餐廳經(jīng)理、各出品部門大廚進(jìn)行考勤、考績。根據(jù)他們 管理的情況,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

      2、有權(quán)向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。

      3、根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作需要。有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)下屬的工作。

      4、有權(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示。

      5、有權(quán)處理餐飲部內(nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

      二、職責(zé):

      1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)餐飲部的全面工作。

      2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,對(duì)飲食的經(jīng)營好差負(fù) 有重要的責(zé)任。

      3、制訂飲食部的營業(yè)政策、計(jì)劃。

      4、主持日常飲食部的部務(wù)會(huì)議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié) 調(diào)一致地順利進(jìn)行。

      5、擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè) 報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。

      6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請(qǐng)。

      7、與行政總廚、大廚、宴會(huì)部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的花色品種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成 本標(biāo)準(zhǔn)。

      8、參加總經(jīng)理召開的'各部經(jīng)理例會(huì)、及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的公共關(guān)系。

      9、對(duì)部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

      管理經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌租賃公司的新增拓展和關(guān)系維護(hù)。指導(dǎo)租賃公司日常運(yùn)營工作(日常對(duì)接、對(duì)賬、淘汰和引入等),提升租賃公司的運(yùn)營能力和服務(wù)能力;

      2、對(duì)現(xiàn)有合作伙伴進(jìn)行培訓(xùn)和賦能,優(yōu)化整體體驗(yàn)指標(biāo);

      3、制定及執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)及考核政策,管理合作伙伴間的不合理競(jìng)爭,維持良好的渠道秩序;

      4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集、整理,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、挖掘,為運(yùn)營決策管理提供分析與支持;

      5、合作模式&工作方法創(chuàng)新,并不斷總結(jié)輸出優(yōu)秀案例,推廣方法論,推動(dòng)平臺(tái)、租賃公司,以及司機(jī)和乘客的整體合作生態(tài)的健康發(fā)展;

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      管理經(jīng)理崗位職責(zé)6

      1、 根據(jù)部門要求,制定部門及下屬平臺(tái)、學(xué)校/園所物業(yè)及后勤管理年度計(jì)劃及目標(biāo), 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理下屬平臺(tái)、學(xué)校/園所物業(yè)及后勤管理日常運(yùn)營工作;

      2、 參與制定集團(tuán)產(chǎn)業(yè)方向物業(yè)及后勤相關(guān)服務(wù)的制度、服務(wù)流程及規(guī)范性文件;

      3、 監(jiān)督、管理各個(gè)下屬平臺(tái)及學(xué)校/園所整體物業(yè)及后勤工作運(yùn)作情況,制定年度費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算及日常監(jiān)控;

      4、 熟悉物業(yè)行業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)則流程,負(fù)責(zé)外包服務(wù)單位的考核與協(xié)調(diào);

      5、 協(xié)調(diào)本中心與其他職能部門的關(guān)系,與外部關(guān)聯(lián)部門保持良好的關(guān)系;

      6、 上級(jí)分派的其他任務(wù)。

      管理經(jīng)理崗位職責(zé)7

      1.pqm問題分析、分配、改進(jìn)推進(jìn)和效果驗(yàn)證

      2.warranty pp100數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,指標(biāo)分解分析和預(yù)測(cè)

      3.售后重大問題的組織檢測(cè)分析及處理,對(duì)問題進(jìn)行改進(jìn)管理

      4.索賠費(fèi)用數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè),年度指標(biāo)的制定和監(jiān)控

      5.pre-olv、olv活動(dòng)組織開展

      6.組織開展qrqc customer質(zhì)量活動(dòng)

      7.開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控活動(dòng)

      8.組織開展優(yōu)化和召回工作

      管理經(jīng)理崗位職責(zé)8

      1、負(fù)責(zé)按既定時(shí)間表統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)文創(chuàng)公司下生活美學(xué)民宿和歐洲奢侈品酒店的籌建工作

      2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌對(duì)接技術(shù)顧問,設(shè)計(jì)師,旅行社,ota平臺(tái),采購供貨商等第三方合作資源,及完成相應(yīng)的商務(wù)談判工作;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)酒店合同執(zhí)行中的全過程管理,包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時(shí)財(cái)務(wù)追蹤等;

      4、與相關(guān)項(xiàng)目及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作溝通協(xié)調(diào),并提出建設(shè)性意見;

      5、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

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