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  • 生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-10-26 01:44:48 崗位職責(zé) 我要投稿
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    生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)(通用8篇)

      在當(dāng)下社會(huì),需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)(通用8篇)

      生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)1

      1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度(含安全操作規(guī)程),堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,不知道、早退。

      2、必須高度集中精神進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)確保安全,生產(chǎn)確保安全,保證質(zhì)量。

      3、聽從指揮,接受工作安排;根據(jù)要求按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)。

      4、做好原始記錄,并妥善保存,以備查核。

      5、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程、圖紙要求,工藝卡、圖紙等資料應(yīng)保持完整。

      6、文明生產(chǎn),工器具擺放整齊;班后打掃場地衛(wèi)生,保持工作區(qū)整齊、清潔

      7、做好交接班手續(xù),以保障工作的持續(xù)性、完整性。

      8、設(shè)備應(yīng)妥善保養(yǎng),使用設(shè)備、工器具要珍惜愛護(hù),節(jié)約用料,節(jié)約動(dòng)力

      9、協(xié)作精神好,團(tuán)結(jié)友愛,助人為樂,尊師愛徒,與不良現(xiàn)象作斗爭,樹立新風(fēng)尚。

      10、努力學(xué)習(xí)文化知識,認(rèn)真鉆研技術(shù),以提高生產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)。

      生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)2

      1、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,使水處理過程處于受控狀態(tài),處理不合格的水不準(zhǔn)流入下道工序。

      2、全程負(fù)責(zé)所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)水源井、泵室、輸水管網(wǎng)、輸配電線路、機(jī)電設(shè)施的`安全管理工作;

      3、全天候負(fù)責(zé)對所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有供水設(shè)施的巡查、巡視,每天巡查巡視不少于三次。

      4、反滲透設(shè)備及輔助設(shè)備要定期檢修保養(yǎng)。

      5、維護(hù)車間的環(huán)境衛(wèi)生,做好水源水指深井水的安全、保護(hù)工作。

      6、堅(jiān)守崗位,不得隨意串崗、換崗。如果發(fā)生異常情況能夠解決的自己及時(shí)解決,解決不了的及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)解決。

      7、認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)禁水處理車間出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象

      8、服從安排,及時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作委派

      生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過程順暢有序

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過程品質(zhì)得到有效控制

      3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善

      4、生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理: 指導(dǎo)各組長做好6S 管理,每天對車間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查

      5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的.生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施

      6、完成部門總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

      生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)4

      1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

      2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

      3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的'前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

      4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);

      5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時(shí)有效;

      6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;

      7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

      生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)5

      1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的'生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,

      2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

      3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

      4、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作。

      5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

      6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。

      7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。

      生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)6

      1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)審批后,下達(dá)執(zhí)行;

      2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決;

      3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗(yàn)收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;

      4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的'建議主,重大問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

      5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;

      6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

      生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)7

      1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

      2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;

      3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

      4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

      5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

      6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

      7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

      生產(chǎn)部工人崗位職責(zé)8

      1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。

      2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。

      3、加強(qiáng)對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

      4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

      5、建立車間、組長責(zé)任制,按月考核,調(diào)動(dòng)車間員工工作積極性。

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