商務崗位職責和使命共5篇
在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編整理的商務崗位職責和使命共5篇，希望能夠幫助到大家。
商務崗位職責和使命共5篇1
一、網站平臺的信息編輯與維護
1) 網站維護：涉及網站新欄目、功能的增設以及現(xiàn)有欄目的調整。確保網站正常運營以及維持虛擬主機、域名、企業(yè)郵局等配套產品的采購、續(xù)費等聯(lián)絡工作。
2) 信息更新：涉及到產品的增加、更新，文字完善，企業(yè)動態(tài)與行業(yè)類新聞的發(fā)布。
3) 網站優(yōu)化：主要是seo即搜索引擎優(yōu)化，通過一系列的技術手段，使公司的網頁在搜索引擎中被搜索到的幾率大幅度增加。同時增加友情鏈接的數(shù)量，也是網站推廣的一種手段。
4) 網站統(tǒng)計：統(tǒng)計網站的訪問情況，從而對其他推廣方式產生的效果起到借鑒作用；另外，其他的如留言、在線交流等，均應作出相應的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、阿里巴巴銷售平臺的日常操作
1) 供求發(fā)布：阿里巴巴網站產品信息的完善、新產品的增加、新的供應信息的發(fā)布，以及信息的更新，資質、案例的上傳工作。
2) 貿易通：貿易通工作時間應保持在線，隨時解答潛在客戶的提問；并積極加入本行業(yè)的群，同同行進行交流，借以提高我司的知名度。
3) 其他版面的信息發(fā)布：如網商論壇、公司博客等發(fā)布我司的相關信息，由于阿里巴巴是商人聚集的場所，這些信息往往能產生不錯的效果。
三、其他的推廣方式
1) 除阿里巴巴外的b2b站點的注冊與信息發(fā)布、信息搜集等。這些網站的優(yōu)勢在于地區(qū)或行業(yè)的知名度，可作為另外一種主要的推廣方式。
2) 政府、工程、招投標類網站的信息搜集工作，此類信息準確度較高、意向明顯，應作為主要的信息采集手段之一，但要注意時效性。
3) 其他的推廣手段：同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖等等。
四、銷售工作
1) 針對網絡上的求購信息，招投標類網站的信息進行搜集整理，并進行篩選，與客戶進行有效溝通，達成銷售。
2) 通過各種網絡途徑，尋找目標客戶，進行有效溝通，達成銷售。
3)對客戶資料進行整理匯總。
4)客戶關懷、及客戶郵箱的搜集和郵件群發(fā)等。
五、信息收集工作
1)搜集、整理供應商資料，提交采購部參考。
2)相關行業(yè)展會的搜集工作。
3)行業(yè)動態(tài)、新產品信息、行情變化等信息搜集，并在公司內部發(fā)布。
商務崗位職責和使命共5篇2
崗位要求：
1、大專（含）以上學歷，熟悉電腦辦公軟件操作；
2、有相關物流管理工作經驗三年以上；
3、具有較強的管理能力和工作溝通協(xié)調能力；
4、有良好的團隊精神，能吃苦耐勞。
崗位職責與重要度：
1、遵守公司制定的安全管理規(guī)定并負責嚴格監(jiān)督管控落實管理，保證倉儲貨物的安全品質。20%
2、根據(jù)倉儲帳實相符管理需要負責督核庫管做好日盤、月盤并進行抽盤工作。30%
3、根據(jù)本公司實際運輸情況進行物流運輸市場詢價，負責物流公司的評估、管控。10%
4、負責運費報表的制作、各物流公司運費的結算和物流費用的管控。10%
5、本著“銷售沖鋒、內勤護航”的原則做好倉庫與公司各部門之間的溝通協(xié)作工作。10%
6、本著“客戶至上”的原則做好客服工作。5%
7、不斷完善、優(yōu)化并貫徹落實部門工作流程與制度，組織實施部門績效考核工作；10%
8、負責協(xié)助倉庫員工解決工作中的問題并不定時進行培訓，提升員工綜合素質。 10%
9、完成上級領導交辦的臨時任務
商務崗位職責和使命共5篇3
項目副經理崗位職責
1、協(xié)助項目經理貫徹實施管理工作，負責項目管理體系在分管部門和工作中的有效運行；
2、負責監(jiān)督檢查各部門工作職責的執(zhí)行情況，協(xié)調和處理好各班組、部門之間的關系；
3、主持生產調度會，安排好生產任務，保證施工進度按計劃進行；
4、負責監(jiān)督檢查工程計劃執(zhí)行情況；
5、負責對工程項目的檢查指導，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不符合產品質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。
商務負責人崗位職責
1、協(xié)助項目經理負責項目部生產經營管理工作,建立健全相關管理制度并組織實施。
2、緊密聯(lián)系總承包，并在總承包的指導下，組織實施項目部經濟活動工作。
3、負責組織項目部的工程結算、變更索賠工作，并負責與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調溝通 工作，審核項目部生產經營計劃及計劃完成情況的統(tǒng)計分析報表。
4、負責審核項目部生產成本計劃及成本分析報表，跟蹤成本控制，掌握項目部生 產經營狀況，并及時組織會議分析上報項目部領導。
5、負責組織、審核項目部經營合同的擬定、評審、傳遞和保存。
6、負責工程項目履約期合同評審的組織實施。
7、完成領導交辦的其他工作。
商務部
商務經理崗位職責
1、在項目經理的領導下，組織協(xié)調項目部成本體系各職能部門作好成本管理、成本控制及成本核算工作。
2、負責項目部與經濟相關的工作及輔助項目經理完成項目部的日常管理工作。
3、負責與業(yè)主、監(jiān)理和其他有關單位就經濟問題進行協(xié)調和聯(lián)絡。
4、負責組織工程承包價的核算與分析工作。
5、負責落實項目施工預算、成本控制目標、成本控制計劃的編制。
6、負責工程索賠的組織與實施，對工程變更、洽商及索賠文件的審核。
7、負責工程結算編制的組織工作及結算的審核、談判工作。
8、負責成本核算、成本分析報告的編制、實施。
9、中間計量報表審核，對于計量批復情況的追蹤落實。
10、負責組織該項目部的各種經濟資料，上報部門組卷。
11、負責定期編寫商務部經濟案例。
12、負責組織項目部人員對合同與經濟業(yè)務的培訓。
13、項目部資金及支付的管理，對項目各項目費用支出進行簽認。
14、負責項目商務部的管理工作。
15、項目外報經濟文件的審核。
商務崗位職責和使命共5篇4
一、 部門內日常行政工作支持
1、協(xié)助新員工做好入職的準備工作，包括電腦、電話的`準備、培訓的內容以及公司資源介紹和相關流程制度的介紹；
2、熟悉公司各部門的制度，包括；財務、采購、知識管理、人事、IT、行政和市場部，在公司內網上有詳細的介紹。可以給部門員工做公司制度的介紹并解答他們的問題；
3、熟悉公司的各個線上系統(tǒng)，包括：采購系統(tǒng)、KM系統(tǒng)以及報銷系統(tǒng)等，可以給部門員工做好示范以及疑問解答工作；
4、熟悉公司的各IT設備的使用，包括：三方電話、投影儀、網絡會議系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)，可以給部門員工做好示范以及疑問解答工作；
5、部門員工的假期統(tǒng)計及休假備案工作；
6、部門設備管理工作；如：投影儀、電腦、錄音筆、攝像機、電話機等；
7、部門員工的電話費月報銷工作；
8、新員工座位的準備和相關工作的檢查，如座位名牌制作、電腦檢查、辦公用品領用等，以及離職員工的工作交接配合工作，確保可以順利交接；
9、部門員工《花名冊》、《人員介紹》文檔管理；
10、定期檢查部門內員工的機票使用情況，不能出現(xiàn)廢票情況；
11、檢查部門內人員的郵件簽名使用情況、著裝情況以及桌面整潔情況，如果不規(guī)范，及時提醒；
12、組織和跟進部門定期會議的召開，并及時提供會議記錄；
13、組織和跟進部門的培訓工作；
14、為部門同事預定機票、火車票、會議室等，協(xié)助部門同事的項目工作；
15、配合公司其他管理支持部門做好監(jiān)督支持和信息收集工作；
16、收集部門員工反應的問題，并及時向部門負責人或者總裁助理進行上報，跟進直到問題得到解決；
17、完成部門負責人交代的其他工作。
二、知識管理和項目支持工作
1、建立三地文件共享體系，將需要共享的推廣文件、建議書、流程文件、工作職責表、績效考評表、培訓文件等統(tǒng)一放置、更新和管理；
2、配合知識管理部進行三地已完成項目的存檔檢查、信息收集工作；
3、傳遞、溝通和配合知識管理部對業(yè)務部門的工作要求。
商務崗位職責和使命共5篇5
倉庫管理的崗位職責：
1．做好倉庫收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)存貨；
2．及時、準確錄入庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳（進銷存系統(tǒng)）、單（供應商送貨單）、物三者一致，數(shù)據(jù)錄入盡可能當日事當日畢，系統(tǒng)及時體現(xiàn)實際庫存狀況，以便銷售部門調整銷售策略；
3．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
收貨驗收流程：
1.自產果品根據(jù)果品的不同等級，分別過磅入庫；
2、對外采購的果品過磅后需核對供應商的送貨單品種、規(guī)格、數(shù)量是否與實收數(shù)相符，如不相符需在送貨單上備注實收的品種、數(shù)量并簽名確認，作為供應商結算貨款的依據(jù)。
3、及時將入庫數(shù)據(jù)錄入進銷存系統(tǒng)，并打印《購貨單》（即入庫單），倉管員簽字后，定期將財務聯(lián)和供應商送貨單轉交財務審核。（《購貨單》一式三份：倉庫聯(lián)（倉管員留底）、財務聯(lián)、業(yè)務聯(lián)（與供應商結算依據(jù)））
出庫流程：
1、銷售部門根據(jù)客戶需求，將《銷售合同》或《客戶訂單明細》（需備注收款方式、是否開票）上傳到釘釘系統(tǒng)進行審批。款到發(fā)貨的商品，需要經過財務部門確認收款并審批。系統(tǒng)銷售訂單操作員根據(jù)釘釘上審批通過的物品領用申請（即發(fā)貨申請）錄入《銷售訂單》，倉管員依據(jù)《銷售訂單》發(fā)貨，并在系統(tǒng)上導入《銷售訂單》生成《銷售單》（即出庫單），由財務在進銷存系統(tǒng)審核后，再打印由收貨人簽字確認（收貨人：銷售業(yè)務員、經辦、客戶）。未經釘釘審批的特殊出庫單，如免單商品由經辦簽字確認并經領導簽批。
2、物料領用參照上述商品出庫流程。
日常報損流程：水果屬于易損耗商品，每隔1-2日倉管員需要對庫存進行整理，對變質或者縮水的水果進行重新過磅報損，果品等級下降也需要重新錄入進銷存系統(tǒng)，打印日常報損單，倉管簽字確認主管領導簽批。日常報損單一式三份：倉庫聯(lián)（倉管員留底）、財務聯(lián)、業(yè)務聯(lián)。
盤點：不定期，財務部會同倉儲部門對庫存進行清點盤存。盤點后將盤盈盤虧數(shù)據(jù)及時錄入進銷存系統(tǒng)，調整賬面庫存。如屬于正常損耗，參照上述日常報損流程處理。如因倉管部門管理不善造成商品盤虧，給公司造成直接經濟損失的，由倉管員負責賠償。
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