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家具油漆車間崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的家具油漆車間崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
家具油漆車間崗位職責(zé)1
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
2、及時(shí)處理上漆中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，監(jiān)督油漆的檢測(cè)。
3、組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的.臨時(shí)上漆任務(wù)，對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn)，記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆，盡量減少色差。
4、組織油漆設(shè)備的保養(yǎng)，保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)；配合生產(chǎn)部對(duì)油漆設(shè)備進(jìn)行維修。
家具油漆車間崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝過程的改進(jìn)、提高。
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝過程、規(guī)范操作過程、質(zhì)量的`監(jiān)督、檢査、考核。
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝過程的控制和改造。
4、負(fù)責(zé)車間工藝文件的接收和相關(guān)培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)車間與技術(shù)、QC、gM在工藝過程和技術(shù)上的聯(lián)系和協(xié)作。
6、輔助車間主任確保TS體系文件在車間有效實(shí)施。
7、輔助車間主任在安全、5S等方面制度的執(zhí)行、監(jiān)督檢查和持續(xù)改進(jìn)。
家具油漆車間崗位職責(zé)3
1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
2、及時(shí)處理上漆中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，監(jiān)督油漆的'檢測(cè)。
3、組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)上漆任務(wù)，對(duì)產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn)，記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照
科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆，盡量減少色差。
4、組織油漆設(shè)備的保養(yǎng)，保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)；配合生產(chǎn)部對(duì)油漆設(shè)備進(jìn)行維修。
家具油漆車間崗位職責(zé)4
1、參加生產(chǎn)例會(huì)，并匯報(bào)本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。
2、組織和主持車間組長會(huì)議，研討本車間生產(chǎn)問題。
3、接收廠部下達(dá)的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時(shí)出貨。
4、協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。
5、合理利用本部門的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車間人員及設(shè)備。
6、搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對(duì)產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，審核車間各種報(bào)告，保證報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，提高員工的素質(zhì)。
7、利用工效統(tǒng)計(jì)數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。
8、組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助廠部實(shí)施IS09000的品檢體系,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題予以追蹤處理。
9、隨時(shí)與倉庫聯(lián)系，抓好車間原材料的利用工作。
10、合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。
11、制訂本車間的.規(guī)章制度，組織本車間的文體活動(dòng)。
12、對(duì)違紀(jì)事件予以及時(shí)處理。
13、根據(jù)本部門員工的加薪工作，對(duì)本部門組長級(jí)人員的晉薪、晉職提供參考意見。
14、經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施，并對(duì)不合要求的現(xiàn)象作出及時(shí)反映和處理。
家具油漆車間崗位職責(zé)5
1、參加生產(chǎn)例會(huì)，并匯報(bào)本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。
2、組織和主持車間組長會(huì)議，研討本車間生產(chǎn)問題。
3、接收廠部下達(dá)的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時(shí)出貨。
4、協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。
5、合理利用本部門的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車間人員及設(shè)備。
6、搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對(duì)產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，審核車間各種報(bào)告，保證報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，提高員工的素質(zhì)。
7、利用工效統(tǒng)計(jì)數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。
8、組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助廠部實(shí)施IS09000的品檢體系,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題予以追蹤處理。
9、隨時(shí)與倉庫聯(lián)系，抓好車間原材料的利用工作。
10、合理控制原材料，抓好車間原材料的.利用工作。
11、制訂本車間的規(guī)章制度，組織本車間的文體活動(dòng)。
12、對(duì)違紀(jì)事件予以及時(shí)處理。
13、根據(jù)本部門員工的加薪工作，對(duì)本部門組長級(jí)人員的晉薪、晉職提供參考意見。
14、經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施，并對(duì)不合要求的現(xiàn)象作出及時(shí)反映和處理。
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