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  • 品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-03-31 19:15:46 崗位職責(zé) 我要投稿
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    品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

      隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

    品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)1

      1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件,規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性策略方面的最高原則。

      2.建立品牌的.核心價(jià)值及定位,并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。

      3.定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關(guān)系,并規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng),是公司每一個(gè)品牌都有明確的角色。

      4.品牌延伸,提升等方面都有明確的角色。

      5.品牌資產(chǎn)評(píng)估,品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。

    品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)2

      1、依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制定全年具體的商品企劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、渠道市場(chǎng)活動(dòng)、銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品推廣、終端形象提升、終端拓展、渠道開(kāi)發(fā)方案等營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和策略,完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

      2、根據(jù)市場(chǎng)情況,組織制定終端管理、終端工程、商品管理、產(chǎn)品推廣、終端推廣、陳列、培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)并培訓(xùn)落實(shí);

      3、及時(shí)掌握、分析目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的變化,擬訂(修訂)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和策略方案;

      4、所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線(xiàn)渠道和終端開(kāi)發(fā);

      5、終端盈利模式的建設(shè)和推廣;

      6、按照公司的'運(yùn)營(yíng)模式,監(jiān)督本部門(mén)完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo),確保工作完成的進(jìn)度,并按要求向總經(jīng)理匯報(bào)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理情況;

      7、根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)的性質(zhì),為業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供指導(dǎo),對(duì)下屬部門(mén)管理狀況進(jìn)行分析,針對(duì)重點(diǎn),提出改善管理的方案;

      8、建立和健全事業(yè)部管理和運(yùn)營(yíng)體系、制度流程及標(biāo)準(zhǔn);

      9、上級(jí)交辦的其它工作。

    品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)3

      負(fù)責(zé)參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定品牌組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

      負(fù)責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部完成品牌策劃和推廣工作,完成區(qū)域市場(chǎng)品牌覆蓋率;

      負(fù)責(zé)策劃、制訂品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,并指導(dǎo)、組織實(shí)施;

      負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行品牌營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)培訓(xùn),檢查執(zhí)行情況并評(píng)估;

      負(fù)責(zé)制定品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)等各項(xiàng)預(yù)算及其執(zhí)行情況分析,報(bào)送品牌推廣分析報(bào)告;

      負(fù)責(zé)協(xié)助組織建立健全營(yíng)銷(xiāo)組織,建立并拓展公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);

      負(fù)責(zé)運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)、微商平臺(tái)等新型營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行品牌推廣。

    品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)公司的品牌傳播推廣工作,公關(guān)關(guān)系的建立和運(yùn)行,提升公司產(chǎn)品品牌的影響力和美譽(yù)度;

      2、負(fù)責(zé)企業(yè)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù),負(fù)責(zé)官方網(wǎng)絡(luò)信息和文稿的撰寫(xiě)和發(fā)布;

      3、負(fù)責(zé)面對(duì)消費(fèi)者的線(xiàn)上活動(dòng)的`策劃、組織、推動(dòng)和效果分析,并通過(guò)不斷優(yōu)化,持續(xù)提升效果;

      4、策劃品牌線(xiàn)上宣傳及線(xiàn)下活動(dòng)方案,制定詳細(xì)的實(shí)施辦法,協(xié)調(diào)各方資源,確保面向用戶(hù)和行業(yè)有效傳播;

      5、策劃、發(fā)掘和傳播有創(chuàng)意的品牌市場(chǎng)事件,能獨(dú)立完成品牌策劃專(zhuān)題文案及公關(guān)文稿的創(chuàng)作和撰寫(xiě)。

    品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)5

      行銷(xiāo)管理

      1、督導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行;

      2、參與督導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護(hù);

      3、審定授權(quán)范圍內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)合同書(shū)、協(xié)議書(shū);

      4、隨時(shí)對(duì)促銷(xiāo)費(fèi)用、管理費(fèi)用的實(shí)施監(jiān)控并合理運(yùn)用超預(yù)算額度費(fèi)用;

      5、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)與分析,向總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部提供各類(lèi)報(bào)表;

      信息分析

      1、營(yíng)銷(xiāo)策劃效果的評(píng)價(jià);

      2、促銷(xiāo)效果的評(píng)價(jià);

      3、客戶(hù)(會(huì)員)信息反饋的收集、整理、分析、評(píng)價(jià);

      4、各連鎖店予以營(yíng)銷(xiāo)支持的評(píng)價(jià);

      5、指導(dǎo)收集具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)政策資料,并及時(shí)報(bào)總經(jīng)理審閱;

      6、指導(dǎo)收集所有可能影響營(yíng)銷(xiāo)工作的信息并加以整理、分析。

      市場(chǎng)分析

      1、掌握連鎖店運(yùn)營(yíng)部的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展史、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)資源及特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì);

      2、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)工作及發(fā)展情況,并向副總經(jīng)理提供相關(guān)的資料;

      3、密切關(guān)注行業(yè)及市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)走向,做好應(yīng)變的心理準(zhǔn)備和策略調(diào)整;

      4、營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施反饋信息分析報(bào)告的審核;

      5、廣告發(fā)布的反饋分析報(bào)告的審核;

      6、對(duì)各種信息分析的綜合評(píng)判;

      7、依據(jù)信息分析的'綜合評(píng)判結(jié)果,提出營(yíng)銷(xiāo)策劃進(jìn)行調(diào)整的建議性方案。

      客戶(hù)管理

      1、組織制定客戶(hù)管理策劃案;

      2、督導(dǎo)客戶(hù)(會(huì)員)管理策劃方案的實(shí)施工作;

      3、指導(dǎo)實(shí)施客戶(hù)(會(huì)員)檔案的建立、管理、保存和保密工作;

      4、指導(dǎo)組織收集客戶(hù)對(duì)連鎖店?duì)I銷(xiāo)政策、服務(wù)質(zhì)量及其它相關(guān)的意見(jiàn)和建議;

      5、了解重點(diǎn)客戶(hù)(會(huì)員)的變動(dòng)情況;

      6、組織收集客戶(hù)提出的特殊要求,并進(jìn)行可行性分析和評(píng)估報(bào)總經(jīng)理審閱

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