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  • 工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)

    時(shí)間:2022-09-15 20:30:19 崗位職責(zé) 我要投稿

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)1

      1、具備一定的房屋建筑專業(yè)知識(shí)。

      2、參與承擔(dān)一定的裝飾管理工作,對(duì)客戶二次裝修過程進(jìn)行審核和過程管理。

      3、參與編制房屋建筑維修方案及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全、進(jìn)度管理。

      4、參與房屋移交、客戶退租等相關(guān)驗(yàn)收等管理工作。

      5、建筑相關(guān)內(nèi)頁資料管理。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)交辦的其他任務(wù)。

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2

      1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

      2、 負(fù)責(zé)編寫施工組織,編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,完成施工進(jìn)度目標(biāo);

      3、 負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及人員的管理工作記錄,對(duì)項(xiàng)目資料分類存檔;

      4、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、總包和其他相關(guān)單位的關(guān)系,安排施工班組的日常工作;

      5、 參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程施工。了解工程特點(diǎn),掌握施工規(guī)律;

      6、 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理到竣工驗(yàn)收的全過程;

      7、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)3

      1、核對(duì)審查圖紙,負(fù)責(zé)組織門店項(xiàng)目的施工,編制本次施工單位的總裝計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等,負(fù)責(zé)對(duì)門店項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底;

      2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)質(zhì)量管理體系,文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查,指導(dǎo),把好門店技術(shù)質(zhì)量關(guān);

      3、負(fù)責(zé)組織門店質(zhì)量的評(píng)定,門店項(xiàng)目的檢驗(yàn),組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求,對(duì)門店項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制,管理和監(jiān)督;

      4、主持對(duì)門店質(zhì)量的定期檢查,評(píng)議和整改,并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄;

      5、執(zhí)行安全施工有關(guān)規(guī)定和制度,消除隱患,杜絕事故發(fā)生。

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體流程的把控與監(jiān)督,確保項(xiàng)目能完成最后的交付。

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)4

      1、作為項(xiàng)目實(shí)施的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人,對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)控、管理和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目終極目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

      2、管理工程建設(shè)涉及的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位。

      3、對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全面管理。

      4、參加工程施工調(diào)查,解決施工中技術(shù)問題,并對(duì)施工方案的優(yōu)化工作實(shí)施檢查落實(shí)。

      5、組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期檢查,匯總、上報(bào)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。

      6、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查。

      7、深入工程現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更、簽證、計(jì)量、結(jié)算工作進(jìn)行管理與控制。

      8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交工作,配合做好竣工結(jié)算審計(jì)工作。

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)5

      1、按規(guī)定對(duì)環(huán)保運(yùn)營項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢工作,遇到異常情況及時(shí)匯報(bào)并能夠獨(dú)自處理;

      2、完善每日項(xiàng)目運(yùn)行記錄、巡檢記錄、交接班記錄等各項(xiàng)記錄,確保項(xiàng)目正常運(yùn)行;

      3、協(xié)助做好項(xiàng)目運(yùn)營管理工作;

      5、完成公司安排的其他工作;

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)6

      1、負(fù)責(zé)空氣檢測(cè)、空氣治理施工項(xiàng)目管理工作,帶領(lǐng)隊(duì)員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項(xiàng)目;

      2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作,為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;

      3、負(fù)責(zé)對(duì)加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

      4、負(fù)責(zé)客服工作,包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

      5、協(xié)助上級(jí)主管,維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)7

      1、組織施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、驗(yàn)收與售后工作;

      2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí),按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工;

      3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),確保按期交付竣工,保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),贏得業(yè)主的滿意;

      4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

      5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

      6、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表和人員安排,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

      7、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

      8、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧,無法解決的問題要及時(shí)的如實(shí)上報(bào)。

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)8

      1、主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)各地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目的整體管理;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的訂單下單、樣板配合;

      3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品批量安裝的現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理;

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)管理和售后維護(hù)工作;

      5、負(fù)責(zé)工程回款及安裝款結(jié)算工作。

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)9

      1、負(fù)責(zé)所指派新開店面的全過程工程管理,包括各專業(yè)進(jìn)度管控、質(zhì)量管控等方面

      2、負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)下轄事業(yè)部,整合項(xiàng)目需求,調(diào)配項(xiàng)目各階段資源

      3、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、資料移交和配合結(jié)算工作等

      4、參與醫(yī)療工藝方案和施工方案等評(píng)審與優(yōu)化

      5、參與標(biāo)準(zhǔn)化的制訂與修訂,貫徹標(biāo)準(zhǔn)化落地

      6、積極組織應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝

      7、監(jiān)督各項(xiàng)目做好安全技術(shù)交底等相關(guān)安全工作

      8、配合開展招投標(biāo)、工程結(jié)算等工作

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)10

      1、根據(jù)公司發(fā)展需求,及老店改建項(xiàng)目的整體協(xié)及管理工作;門店的升級(jí)裝修、門店日常工程項(xiàng)目保養(yǎng)和維護(hù);

      2、負(fù)責(zé)新店?duì)I建, 公司新項(xiàng)目的規(guī)劃和施工、工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,保質(zhì)保量按期完工;

      2、按考核要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量考察督導(dǎo),控制施工工期、質(zhì)量、成本造價(jià)等;

      3、根據(jù)投資項(xiàng)目的功能定位,組織選擇相關(guān)的'建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì)單位與設(shè)計(jì)師,進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)及軟裝設(shè)計(jì)等工作;

      4、組織與協(xié)調(diào)投資監(jiān)理單位對(duì)工程的招標(biāo)、材料設(shè)備與家具采購及對(duì)造價(jià)相關(guān)的工作進(jìn)行管理與控制;

      5、與建管、消防管理和環(huán)保等政府職能部門建立關(guān)系,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和獲取相關(guān)證照。

      6、負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo);

      7、 妥善處理施工過程中的突發(fā)狀況;

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)11

      1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理,制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

      2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;

      3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;

      4、負(fù)責(zé)核對(duì)能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作,對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主滿意度在95%以上;

      5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)12

      1、負(fù)責(zé)從打樣階段到量產(chǎn)的整個(gè)開發(fā)過程的項(xiàng)目管理;

      2、項(xiàng)目啟動(dòng):確定項(xiàng)目組成員名單,每個(gè)build召開廠內(nèi)啟動(dòng)會(huì)議,制定開發(fā)計(jì)劃,定義相關(guān)責(zé)任人及完成時(shí)間;

      3、項(xiàng)目實(shí)施:協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員,確保所有資源(人機(jī)料環(huán)法測(cè))按期到達(dá)或達(dá)成,達(dá)成客戶需求;

      4、產(chǎn)品開發(fā)管理:掌握所有產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度,推動(dòng)工藝改善及優(yōu)化,協(xié)調(diào)安排工藝驗(yàn)證,提升產(chǎn)品的利潤率,確保量產(chǎn)前最優(yōu)工藝能夠穩(wěn)定生產(chǎn);

      5、項(xiàng)目組成員管理:制定項(xiàng)目成員KPI,每個(gè)build結(jié)束后評(píng)估項(xiàng)目組成員績(jī)效;

      6、風(fēng)險(xiǎn)管理:預(yù)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提前預(yù)防及時(shí)highlight風(fēng)險(xiǎn)問題;

      7、組織PDT成員定期召開項(xiàng)目會(huì)議,Review項(xiàng)目進(jìn)度,Build結(jié)束后召開總結(jié)會(huì)議,追蹤改善措施;

    工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)13

      1、專項(xiàng)跟蹤特定項(xiàng)目領(lǐng)域的廚電需求客戶,負(fù)責(zé)開拓與鞏固新老客戶,全面開展工程項(xiàng)目銷售工作;

      2、負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目具體實(shí)施進(jìn)程,包括推介方案、銷售方案、項(xiàng)目總結(jié)等;

      3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售商、項(xiàng)目所涉及各方的業(yè)務(wù)會(huì)談;

      4、負(fù)責(zé)配合施工現(xiàn)場(chǎng),給予技術(shù)和銷售方面的工作支持,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決處理好與甲方、及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

      5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)整體工作的推進(jìn)安排,完成公司下達(dá)的銷售考核指標(biāo)。

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