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  • 材料經(jīng)理崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-10-15 08:50:11 崗位職責(zé) 我要投稿

    材料經(jīng)理崗位職責(zé)

      在當(dāng)今社會(huì)生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的材料經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    材料經(jīng)理崗位職責(zé)

    材料經(jīng)理崗位職責(zé)1

      第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

      第二條材料部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理賬目建立、材料詢(xún)價(jià)采購(gòu)、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購(gòu)成本、簽認(rèn)材料款項(xiàng)、辦理余富材料退貨、退庫(kù)等專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展,通過(guò)對(duì)材料工作的組織管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第三條具體職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

      第四條積極主動(dòng)地完成工程材料定購(gòu)任務(wù),滿(mǎn)足工程施工要求,對(duì)工程材料的加工、訂貨、采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量及訂貨采購(gòu)資金使用情況,實(shí)施全面的管理。

      第五條組織建立工程材料采購(gòu)平臺(tái),對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行建賬評(píng)價(jià),及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。

      第六條組織工程材料詢(xún)價(jià),貨比三家,在保證材料供貨滿(mǎn)足工程進(jìn)度及質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料價(jià)格商談。

      第七條掌握工程各項(xiàng)材料需求總數(shù)量及材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃,按甲供、甲指及公司自購(gòu)材料進(jìn)行分類(lèi)匯總,確保工程材料采購(gòu)供貨計(jì)劃的.真實(shí)性、完整性和有效性,對(duì)工程材料總需求在數(shù)量、供貨時(shí)機(jī)、資金使用上進(jìn)行全面整體有效的把控。

      第八條與材料商進(jìn)行洽談,對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量性能、環(huán)保等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行把關(guān),保證所購(gòu)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,保證所購(gòu)材料單價(jià)不超過(guò)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí)價(jià),組織建立材料采購(gòu)賬目,配合預(yù)算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購(gòu)合同。

      第九條配合現(xiàn)場(chǎng)做好材料供應(yīng)工作,確保工程材料使用,對(duì)材料發(fā)放使用賬目完善建立情況、材料出入庫(kù)簽認(rèn)辦理、現(xiàn)場(chǎng)材料使用、浪費(fèi)情況進(jìn)行檢控。

      第十條組織處理材料事故問(wèn)題,協(xié)調(diào)材料問(wèn)題糾紛,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工程材料,組織提出處理方案,進(jìn)行問(wèn)題處理,辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。

      第十一條組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu)、使用及余富材料盤(pán)點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù),對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。

      第十二條、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)、保修。確保車(chē)輛內(nèi)外潔凈。

      第十三條、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格,如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

      第十四條樹(shù)立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

    材料經(jīng)理崗位職責(zé)2

      一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目材料人員進(jìn)行合理安排調(diào)配,考核培訓(xùn)任免等職責(zé),對(duì)因管理不善所造成的各種不良后果負(fù)主要責(zé)任。

      二、負(fù)責(zé)材料部工作制度的編制與完善

      三、負(fù)責(zé)材料工作的詢(xún)價(jià)、洽談簽訂合同,負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息作為合格供應(yīng)商的評(píng)估記錄工作。

      四、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)材料的及時(shí)供應(yīng)及建立穩(wěn)定可持續(xù)合作的供應(yīng)商檔案。

      五、負(fù)責(zé)材料使用過(guò)程的監(jiān)督工作,對(duì)因管理不善而造成的材料浪費(fèi)丟失、損壞負(fù)主要責(zé)任。

      六、負(fù)責(zé)與公司財(cái)務(wù)、工程等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有義務(wù)向公司提出合理化建議。

      七、工作中要嚴(yán)格要求自己不能對(duì)供應(yīng)商吃、拿、卡、要及其它一切形式的饋贈(zèng),不能向材料供貨商透露任何公司商業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

      八、在工作中因責(zé)任心不強(qiáng)、工作懶惰、業(yè)務(wù)水平不高使進(jìn)購(gòu)材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高,給公司造成一切損失承擔(dān)主要責(zé)任。

      九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高技能、鍛煉意志不斷提高個(gè)人綜合水平,對(duì)外關(guān)系中要嚴(yán)于律己,塑造良好的自我形象及公司形象。

      十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。

    材料經(jīng)理崗位職責(zé)3

      一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,配合其它部門(mén)的工作。

      二、建立健全材料部的管理制度。

      三、保證材料質(zhì)量,充分、及時(shí)地供應(yīng);搞好與供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)行合理的材料輸出,為公司創(chuàng)造效益。

      四、建立虛擬材料庫(kù),做好統(tǒng)計(jì)、建檔工作,及時(shí)更新,定期向市場(chǎng)、工程、設(shè)計(jì)等部門(mén)傳達(dá)最新材料和材料價(jià)格調(diào)整情況。

      五、接受公司其它人員對(duì)材料的咨詢(xún),做出合理解釋?zhuān)槐匾獣r(shí),出具書(shū)面證明。六、負(fù)責(zé)材料等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

      七、制定材料驗(yàn)收程序,并監(jiān)督執(zhí)行。

      八、對(duì)質(zhì)量事故,及時(shí)調(diào)查、追償損失。

      九、統(tǒng)計(jì)、分析每月的材料供應(yīng)種類(lèi)、數(shù)量、成本等情況,按時(shí)向總經(jīng)理做書(shū)面匯報(bào)。

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