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  • 會議室經(jīng)理崗位職責(zé)

    時間:2022-10-20 11:11:44 崗位職責(zé) 我要投稿

    會議室經(jīng)理崗位職責(zé)

      在不斷進(jìn)步的社會中,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的會議室經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    會議室經(jīng)理崗位職責(zé)

    會議室經(jīng)理崗位職責(zé)1

      一、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作,對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

      二、按照公司運輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。

      三、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育工作。

      四、負(fù)責(zé)組織公司人員會議,傳達(dá)公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定,并組織實施。

      五、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請銷假工作。

      六、負(fù)責(zé)公司行政工作計劃的制定和工作總結(jié)。

      七、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)費的支出和差費報銷工作。

      八、負(fù)責(zé)組織車輛及駕駛員的審驗工作。

      九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險、落戶等工作。

      十、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查。

      十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作

      十二、負(fù)責(zé)落實貸款車輛的繳費工作,提前告知車主的打款時間,采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。

      十三、負(fù)責(zé)掛靠車輛的GPS監(jiān)控管理工作,對運行不良的車輛進(jìn)行分析,并書面報告。

      十四、負(fù)責(zé)掛靠車輛的結(jié)算、完整交車工作。

      十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作。

      十六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。

    會議室經(jīng)理崗位職責(zé)2

      一、負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)的法律、法規(guī),對企業(yè)實行全面管理,負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作;

      二、確定企業(yè)中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo),設(shè)定企業(yè)運行框架;

      三、審定企業(yè)各項工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,及時決定調(diào)整各項指標(biāo)和工作任務(wù);

      四、加強(qiáng)對全體員工對有關(guān)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);

      五、組織、帶領(lǐng)全體員工為業(yè)主和使用人提供全方位的服務(wù),把公司的任務(wù)和目標(biāo)層層分解落實到每個部門、崗位,做到分工明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明確;

      六、定期監(jiān)督、檢查各部門的工作落實、任務(wù)完成情況;

      七、加強(qiáng)上、下級之間的縱向協(xié)作,改善各部門及崗位之間的橫向協(xié)作關(guān)系,建立科學(xué)合理的內(nèi)部協(xié)作溝通方式;

      八、選拔各部門責(zé)任人,并按規(guī)定程序領(lǐng)導(dǎo)他們的工作;

      九、負(fù)責(zé)對外有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作;

      十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    會議室經(jīng)理崗位職責(zé)3

      一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持公司各項經(jīng)營性業(yè)務(wù)工作;

      二、編制公司各項工作年度計劃、指標(biāo),經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

      三、針對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對公司的管理模式、運行機(jī)制、規(guī)章制度、人員安排、獎懲等方面的工作提出建議,報經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;

      四、負(fù)責(zé)公司對外工作中的法律、法規(guī)的'事務(wù);

      五、審核各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作任務(wù),并向經(jīng)理報告運行情況;

      六、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理服務(wù)工作的組織和協(xié)調(diào);

      七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織制定公司物業(yè)招、投標(biāo)工作;

      八、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司公關(guān)工作;

      九、完成經(jīng)理授權(quán)或下達(dá)的其他工作任務(wù)。

    會議室經(jīng)理崗位職責(zé)4

      1、協(xié)助茶樓執(zhí)行總經(jīng)理開展茶樓經(jīng)營及銷售活動的組織和管理工作,完成計劃指標(biāo)。

      2、根據(jù)茶樓經(jīng)營理念和經(jīng)營定位,制定相適應(yīng)的前廳各崗位工作操作標(biāo)準(zhǔn)和流程,保證向賓客提供良好的服務(wù),滿足賓客的合理需求。

      3、每月編寫經(jīng)營報告和擬訂部門工作計劃,參與執(zhí)行年度預(yù)算及成本、價格的制定。

      4、檢查、協(xié)調(diào)下屬主管或班組長的工作,負(fù)責(zé)對他們進(jìn)行考核和評估,并根據(jù)工作實績提出獎懲意見,報執(zhí)行總經(jīng)理決定。

      5、擬訂茶樓前廳部的培訓(xùn)計劃,領(lǐng)導(dǎo)實施培訓(xùn)計劃,努力提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

      6、嚴(yán)格督導(dǎo)和檢查下屬員工服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行情況及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

      7、根據(jù)客情安排接客前的準(zhǔn)備工作。

      8、在經(jīng)營高峰時間,親臨營業(yè)現(xiàn)場檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,對出現(xiàn)的問題及時糾正,有重要的客人就餐時應(yīng)親自出面接待及妥善做好接待的安排。

      9、審閱下屬各班組的每日營業(yè)報表、每日記事薄,廣泛征求賓客的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對經(jīng)營情況進(jìn)行分析,并報告茶樓執(zhí)行總經(jīng)理。

      10、處理重大的投訴事件。

      11、領(lǐng)導(dǎo)下屬各部門實施茶樓的促銷活動方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動順利進(jìn)行。

      12、督促下屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生法規(guī)和茶樓衛(wèi)生管理制度,把好食品衛(wèi)生關(guān)。

      13、對前廳部責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé),保持良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營氛圍。

      14、管理茶樓部的經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備和物資,保證茶樓經(jīng)營環(huán)境和物資的安全,協(xié)助財務(wù)部的月度設(shè)備用具盤點。

      15、關(guān)心下屬員工的思想、工作和生活狀態(tài),合理解決他們提出的困難和問題,聽取和采納他們的合理化建議,保持良好的團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      16、在權(quán)限范圍內(nèi)審閱、批示下屬各部門和個人呈交的報告和各項申請。

      17、按茶樓執(zhí)行總經(jīng)理的要求履行其它職責(zé)。

      18、參加相關(guān)會議。

      19、服從茶樓節(jié)假日的政策和措施。

      20、保持員工手冊上所列正確的儀容儀表。

      21、熟悉所有的茶樓設(shè)施和服務(wù)。

      22、熟悉并遵照各項標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程作業(yè)。

      23、熟悉并遵守茶樓樓及各部門各項管理規(guī)章制度。

    會議室經(jīng)理崗位職責(zé)5

      1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

      2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;

      3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

      4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;

      5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

      7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

      8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作

      9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

      10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作

      11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

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