注塑主任崗位職責

時間：2023-01-21 08:04:20 崗位職責我要投稿

注塑主任崗位職責

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的注塑主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

注塑主任崗位職責

注塑主任崗位職責1

　　1、負責工藝技術(shù)的調(diào)試；

　　2、機器設(shè)備的簡單維護、換模、技術(shù)問題的隨時處理排查；

　　3、負責注塑車間的`生產(chǎn)運作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作；

　　4、及時分析、處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施；

　　5、負責注塑車間人員的日常管理。

注塑主任崗位職責2

　　1、保持和維護本班組正常的生產(chǎn)秩序：包括現(xiàn)場，質(zhì)量等其他適宜，并對注塑車間主任負責；

　　2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程；

　　3、熟悉所管轄設(shè)備的操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范；

　　4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協(xié)作精神，自身不能解決的'問題，及時向上級匯報；

注塑主任崗位職責3

　　1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　2、貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的'原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

注塑主任崗位職責4

　　1）直接對生產(chǎn)營運經(jīng)理負責，向其匯報工作。

　　2）全面負責注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務(wù)。

　　3）執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)目標，合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4）注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費，降低生產(chǎn)成本。

　　5）根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要，完善車間組織架構(gòu)，持續(xù)培訓(xùn)、提升車間人員的`工作技能。

注塑主任崗位職責5

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

　　2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的.需要。

　　5、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓(xùn)，努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

注塑主任崗位職責6

　　1、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設(shè)備故障；

　　2、熟練進行機器調(diào)試，改進工藝性能及設(shè)備測試；

　　3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施；

　　4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的`質(zhì)量問題；

　　5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程；

　　6、確保注塑機高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設(shè)備的正常運行

　　7、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持

　　8、負責注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升

　　9、負責設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作

注塑主任崗位職責7

　　1、負責生產(chǎn)作業(yè)安排，處理生產(chǎn)異常，確保訂單交付；

　　2、負責品質(zhì)管理；

　　3、開展成本管控工作；

　　4、開展現(xiàn)場管理工作；

　　5、負責設(shè)備管理；

　　6、負責人員教育培訓(xùn)與考核工作；

　　7、負責安全管理工作；

　　8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責。

注塑主任崗位職責8

　　1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負責部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　5、負責加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

注塑主任崗位職責9

　　1 負責整個注塑車間的.生產(chǎn)運營安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;

　　2 及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正預(yù)防和改善措施;

　　3 不斷改進技術(shù) 方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;

　　4 負責注塑工及機修工的日常管理考核，對員工進行工作技能的培訓(xùn) 公司制度文件的宣傳。

注塑主任崗位職責10

　　（一）本組設(shè)備維修，保養(yǎng)，調(diào)試，現(xiàn)場5s管理，品質(zhì)原料浪費，新員工培訓(xùn)。

　　（二）及時維修調(diào)試問題機臺。

　　（三）檢查本組機臺有無異常現(xiàn)象。

　　（四）配合班長做好生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理工作。

　　（五）配合品控部處理好生產(chǎn)中的品質(zhì)異常。

　　（六）在生產(chǎn)中把修機原料浪費降低到最低。

　　（七）監(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。

　　（八）培訓(xùn)本組新員工，正常安全操作規(guī)范。

　　（九）保證生產(chǎn)中質(zhì)量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。

　　（十）正確公平公正實事求是填寫班次日報表。

　　（十一）做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。

　　（十二）換模拆模，留尾件模具入庫裝模，留首件，水路暢通，機械保險調(diào)試。

　　（十三）經(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的'現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。

　　（十四）做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。

　　（十五）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

注塑主任崗位職責11

　　1、貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理

　　2、負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù)按照流程，完成ERP帳務(wù)操作負責車間人員的'培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理

　　3、負責落實車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；

　　4、提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結(jié)跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，

　　5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預(yù)防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正

　　7、負責車間的安全生產(chǎn)和5S管理

　　8、安排的臨時性事務(wù)工作