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  • 項(xiàng)目銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-01-31 18:45:00 崗位職責(zé) 我要投稿
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    項(xiàng)目銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目銷售總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    項(xiàng)目銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

    項(xiàng)目銷售總監(jiān)崗位職責(zé)1

      1.積極配合、協(xié)助銷售總監(jiān),帶領(lǐng)本組成員按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)。

      2.合理安排現(xiàn)場(chǎng)人員班次,及時(shí)調(diào)整當(dāng)班人員的工作,以確保銷售流程順暢、置業(yè)顧問(wèn)工作量飽滿。

      3.按時(shí)上報(bào)小組排班表并嚴(yán)格遵守。

      4.按時(shí)組織召開小組例會(huì)傳達(dá)有關(guān)精神,布置、下達(dá)各項(xiàng)工作,檢查小組人員日志填寫及每日工作情況,搜集問(wèn)題及時(shí)反饋銷售總監(jiān)及有關(guān)部門。

      5.每天將工作日志、例會(huì)記錄上交銷售總監(jiān)。

      6.經(jīng)常性地組織小組人員進(jìn)行客戶分析、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流與激勵(lì),不斷提高組員的營(yíng)銷技巧、綜合素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)。

      7.對(duì)業(yè)績(jī)較差的'置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、幫助,使其業(yè)務(wù)能力不斷提高。

      8.經(jīng)常幫助組員調(diào)整心態(tài)、提高士氣,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

      9.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的各項(xiàng)管理工作,隨時(shí)了解本組置業(yè)顧問(wèn)日常工作狀態(tài)并進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。

      10.參與問(wèn)題客戶的談判,在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。

      11.對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)客戶幫助置業(yè)顧問(wèn)提出有效對(duì)策并協(xié)助解決問(wèn)題。

      12.及時(shí)處理組內(nèi)各種問(wèn)題,。

      13.月末做好業(yè)績(jī)、傭金的核對(duì)工作。

      14.對(duì)新上崗的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行更加系統(tǒng)的培訓(xùn),使其迅速成長(zhǎng),業(yè)績(jī)不斷提高。

      15.適時(shí)安排市調(diào),掌握最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合本項(xiàng)目,提出更多的營(yíng)銷建議。

      16.為銷售總監(jiān)、公司提供各種數(shù)據(jù)信息。

      17.保證小組辦公區(qū)域環(huán)境及工作秩序良好。

      18.協(xié)調(diào)小組之間及部門之間的關(guān)系。

      19.配合公司其它部門做好相關(guān)工作。

      20.按時(shí)完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

    項(xiàng)目銷售總監(jiān)崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問(wèn)完成銷售任務(wù),對(duì)部門業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

      2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。

      3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核,組織部門會(huì)議。

      4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。

      5、依據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)銷售部各階段具體銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到各銷售小組及個(gè)人。

      6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計(jì)劃編制工作。

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時(shí)調(diào)整銷售進(jìn)度以保證按時(shí)完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。

      8、參與市場(chǎng)推廣部項(xiàng)目整體策劃,了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài),對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷提出相關(guān)意見和建議。

      9、負(fù)責(zé)開發(fā)、組織多種營(yíng)銷渠道,采用多種營(yíng)銷手段和激勵(lì)措施不斷提升本部銷售業(yè)績(jī)。

      10、負(fù)責(zé)組織本部做好市場(chǎng)調(diào)查、客戶分析等工作,掌握各種最新信息資料,更好地促進(jìn)銷售。

      11、負(fù)責(zé)定期向公司遞交銷售現(xiàn)狀的'綜合分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。

      12、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),營(yíng)造良好的工作氛圍。

      13、負(fù)責(zé)對(duì)本部置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、激勵(lì),使之業(yè)務(wù)能力、業(yè)績(jī)不斷提高。

      14、主持本部銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,使各項(xiàng)銷售工作規(guī)范化。

      15、負(fù)責(zé)有效解決、處理客戶投訴、現(xiàn)場(chǎng)突法事件和各種問(wèn)題。

      16、必要時(shí)參與問(wèn)題客戶的談判,在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。

      17、負(fù)責(zé)執(zhí)行例會(huì)制度,并負(fù)責(zé)檢查小組例會(huì)的執(zhí)行情況。

      18、負(fù)責(zé)查看每天各小組工作日志、例會(huì)記錄并匯總存檔。

      19、負(fù)責(zé)對(duì)銷售副總監(jiān)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、績(jī)效考核。

      20、負(fù)責(zé)不斷完善、健全銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),并有效執(zhí)行。

      21、負(fù)責(zé)落實(shí)公司相關(guān)部門向銷售部發(fā)放的信息及時(shí)、準(zhǔn)確下傳置業(yè)顧問(wèn)工作。

      22、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部?jī)?nèi)部組與組、部與部、人與人之間的各種關(guān)系。

      23、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外部環(huán)境、秩序的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。

      24、與公司主管領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通,問(wèn)題的反饋與解決。

      25、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)工作。

      26、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

    項(xiàng)目銷售總監(jiān)崗位職責(zé)3

      1、負(fù)責(zé)開發(fā)重點(diǎn)政府客戶和行業(yè)大客戶的.開發(fā),根據(jù)客戶的需求,提出解決方案;

      2、通過(guò)與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,尋找銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī);

      3、按銷售計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,完成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);

      4、挖掘、拓展、跟蹤潛在客戶和商機(jī),整理和分析各銷售渠道信息,并建立大客戶檔案;

      5、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系;

      6、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,為客戶提供全生命周期服務(wù),保證客戶滿意;

      7、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

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