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  • 生產車間主任人員崗位職責

    時間:2023-03-07 13:51:55 崗位職責 我要投稿
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    生產車間主任人員崗位職責

      在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到崗位職責,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的生產車間主任人員崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

    生產車間主任人員崗位職責

    生產車間主任人員崗位職責1

      生產管理

      1)組織車間按計劃生產,確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。

      2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產需要;及時處理生產異常情況。

      3)控制生產損耗及不良,達到降低生產成本。

      物料控制

      1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。

      2)生產過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產成本,提升庫存周轉率。

      質量控制

      1)執行質量方針、計劃,組織實施“持續改進”,開展質量攻關活動。

      2)對生產各工序質量控制,組織成品調試檢測,提高一檢合格率。

      其他日常工作

      1)制定相關工作制度,優化工作流程,提升整體效率。

      2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。

      3)監督設備管理運作、保養及維護,提升設備可動率。

      3)參與工藝改進和供應商評估工作。

    生產車間主任人員崗位職責2

      (1)執行生產部下達的'安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產及工作任務。

      (2)認真貫徹落實公司相關政策,正確處理好公司和職工之間的關系。

      (3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進行執行,確保產品符合質量要求。

      (4)監督車間衛生清潔情況,對轉產清潔進行檢查,確保現場清潔符合要求。

      (5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的使用率和利用率。

    生產車間主任人員崗位職責3

      1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規工具可以常規操作,負責本班的`生產組織,人員調度安排。

      2、對產品過程品質控制,優化現場工藝排布,不斷提升工作效率。

      3、控制本班的物料運作規范管理,嚴格控制消耗,降低成本。

      4、負責班組內現場管理工作。

      5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發生。

      6、負責組織編制各類統計報表。

      7、負責班組內人員考核與培訓、培養,提升班組人員綜合素質。

    生產車間主任人員崗位職責4

      1、負責車間按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度,完成既定生產任務。

      2、負責車間合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

      3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。

      4、負責車間現場管理。

      5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的`準確性。

      6、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間實施。

      7、負責車間安全生產工作,隱患整改的落實與檢查。

      8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

      9、根據設備狀況,及時準確地找出故障癥結,對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。

      10、負責車間產品的成本控制。

    生產車間主任人員崗位職責5

      1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準等

      2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

      3、負責用料管理及異常的'追蹤、改善;

      4、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

      5、搞好生產現場管理,推行“6S”;

      6、負責安全生產,預防各種危險事故的發生;

    生產車間主任人員崗位職責6

      1、組織實施車間生產計劃

      (1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃

      (2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃

      (3)合理調配人力、物力,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率

      2、生產過程管理

      (1)主持車間例會,全面協調車間工作

      (2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量

      3、生產現場管理

      (1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識

      (2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理

      (3)按時考核車間員工的6S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實

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