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  • 生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)

    時(shí)間:2023-03-07 16:33:46 崗位職責(zé) 我要投稿

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)8篇

      在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)8篇

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)1

      1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

      2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

      3.生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的.處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

      4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

      5.檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

      6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

      7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

      8.解決材料的供應(yīng)期問(wèn)題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

      9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫(xiě)好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)提醒員工

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

      2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;

      3、組織生產(chǎn)例會(huì),生產(chǎn)報(bào)表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

      4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

      5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;

      6、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)3

      生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總

      統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問(wèn)題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析

      管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠(chǎng)安排對(duì)接作業(yè);駐場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等

      主檔維護(hù):新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書(shū)存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;

      部門(mén)內(nèi)部管理:生產(chǎn)服務(wù)部?jī)?nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)4

      1、在車(chē)間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作

      2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。

      3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的`安全工作,現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作,以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

      5、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制,及時(shí)報(bào)告車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

      6、完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)5

      1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如:芯片成品等)的明細(xì)核算;

      2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、整理;

      3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋;

      4、通過(guò)ERP系統(tǒng),跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度,并對(duì)異常進(jìn)行反饋。

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)6

      1.組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

      2.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

      3.督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;

      4.組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;

      5.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄在案;

      6.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即處理,不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;

      7.在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人不及時(shí)處理的,安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的`部門(mén)報(bào)告,接到報(bào)告的部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)處理;

      8.制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

      9.對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放和使用;

      10.負(fù)責(zé)本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》落實(shí)工作;

      11.督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;

      12.參與本單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的審查和驗(yàn)收;

      13.協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,提出防范措施。

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)7

      1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

      2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;

      3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時(shí)性;

      4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

      5、負(fù)責(zé)車(chē)間的.安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

      7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

    生產(chǎn)管理工作人員崗位職責(zé)8

      1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總

      2.統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問(wèn)題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析

      3.OEM管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠(chǎng)安排對(duì)接作業(yè);駐場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等

      4.BOM主檔維護(hù):新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書(shū)存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;

      5.部門(mén)內(nèi)部管理:生產(chǎn)服務(wù)部?jī)?nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;

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